Praktyczny plan działania zamiast podręcznikowych definicji, to główna potrzeba kobiet planujących start we własnym biznesie lub powrót do aktywności zawodowej. Pokazały to efekty projektu „Career Shift Business”, zrealizowanego wspólnie przez Symfonię, Fundację Symfonii i Fundację IT Girls. W ramach tej czwartej partnerskiej inicjatywy 11 uczestniczek zyskało wsparcie ekspertów, pozwalające przekształcić pomysły w realne zamierzenia biznesowe.
W trakcie 8-tygodniowego cyklu przeprowadzono siedem warsztatów stacjonarnych w Warszawie oraz indywidualne sesje mentoringowe, w które zaangażowało się 11 wolontariuszy i wolontariuszek z Fundacji Symfonii oraz Fundacji IT Girls. Program w pełnym zakresie łączył praktyczną wiedzę biznesową – obejmującą finanse, sprzedaż, branding online czy wdrażanie cyfrowych narzędzi, również opartych o AI, czy przygotowanie do KSeF – z rozwojem kompetencji miękkich, odporności psychicznej i budowaniem pewności siebie w przedsiębiorczości.
W kadrze szkoleniowej (11 trenerek i trenerów) znalazły się m.in. przedstawicielki kierownictwa spółki: Wioletta Kałoska, członkini zarządu Fundacji Symfonii i dyrektorka ds. prawnych w Symfonii, oraz Katarzyna Kornasiewicz, CFO spółki.
Jak pokazują wyniki podsumowujące tegoroczną edycję, uczestniczki oraz mentorzy są jednomyślni, kluczem do skutecznej aktywizacji zawodowej jest połączenie wiedzy z indywidualnym wsparciem i merytorycznym feedbackiem.
Aż 100% mentorów oraz 80% uczestniczek uznało program mentoringowy za bezwzględnie niezbędny lub bardzo potrzebny element projektu. W ocenie 80% uczestniczek relacja z mentorem była głęboko merytoryczna, oparta na jasno sformułowanym celu oraz wartościowej informacji zwrotnej, a dla 50% osób kluczowy był również impuls motywacyjny.
Co ciekawe, ponad 77% uczestniczek i 75% mentorów wskazało, że optymalny cykl mentoringowy powinien obejmować mniej niż 5 precyzyjnie zaplanowanych spotkań.
Głównym wyróżnikiem programu było nastawienie na mierzalne efekty. Uczestniczki ułożyły priorytety biznesowe, przygotowały gotowy elevator pitch, pierwszą część strategii sprzedażowej oraz krok po kroku rozplanowały formalne rozpoczęcie działalności gospodarczej. W jednym z przypadków praca z mentorem pozwoliła doprowadzić luźny pomysł na biznes do etapu gotowego prototypu i przeprowadzenia pierwszych badań produktowych.
– Projekt Career Shift Business powstał z myślą o realnych i różnorodnych potrzebach kobiet, które decydują się na otwarcie własnej firmy lub powrót do aktywności zawodowej. Cieszę się, że jako eksperci Symfonii mogliśmy podzielić się praktyczną wiedzą z zakresu prawa, finansów czy zarządzania. Zobaczyć, jak uczestniczki w ciągu zaledwie kilku tygodni porządkują swoje pomysły i podejmują konkretne kroki w stronę własnych biznesów, to dla naszego zespołu największa satysfakcja – mówi Wioletta Kałoska, członkini zarządu Fundacji Symfonii i dyrektorka ds. prawnych w Symfonii.
Inicjatywa została wysoko oceniona również przez samych szkoleniowców – 100% trenerów pozytywnie oceniło współpracę z organizatorami, a wszyscy potwierdzili pełne (28,6%) lub większościowe (71,4%) osiągnięcie celów warsztatowych. Na podstawie zgłoszonych uwag organizatorzy planują już kolejne edycje programu. Obejmują one m.in. większą elastyczność czasową (np. edycje weekendowe) czy wprowadzenie dedykowanych modułów dotyczących wykorzystania narzędzi sztucznej inteligencji (AI) w nowo tworzonych mikrofirmach.
– To już czwarty raz, kiedy wspólnie z Symfonią budujemy przestrzeń wspierającą zawodowy rozwój kobiet, i za każdym razem widzę, jak duże zmiany w postawach uczestniczek przynoszą nasze działania. Cieszę się, że wychodzą one z naszych projektów nie tylko z nową wiedzą, ale przede wszystkim z poczuciem własnej sprawczości oraz planem, który mogą od razu wdrażać w życie. Chcemy podnosić kwalifikacje wśród kobiet, aby mogły one z odwagą i pewnością siebie realizować swoje cele w świecie biznesu i nowych technologii – podsumowuje Adrianna Klimczak, współzałożycielka i członkini zarządu Fundacji IT Girls.
