Czy firma gotowa na AI posiada ogromne ilości danych? Czy to rzeczywiście wystarczy? O tym rozmawiamy z Piotrem Pszczółkowskim, CEO askee i inicjatorem „Manifestu Organizacji Działających z AI”, który pokazuje, dlaczego prawdziwym wyzwaniem nie jest technologia, lecz sposób funkcjonowania organizacji. ___________________________________ Paulina Maciaszczyk, redakcja HRnews.pl: Piotr, pozwolisz, że na samym początku naszej rozmowy zapytam konkretnie
CZYTAJ WIĘCEJGeneryczny asystent AI udzieli Twojemu managerowi technicznie poprawnej odpowiedzi. Podpowie jak prowadzić rozmowę oceniającą, jak zakomunikować zmianę, jak motywować zespół. Problem w tym, że poprawna odpowiedź nie jest uniwersalna dla każdej firmy i to, co będzie prawidłowe w jednej organizacji, może być nieadekwatne w innej. W części firm stawia się na autonomię i bezpośredniość, w
CZYTAJ WIĘCEJJeszcze rok – dwa lata temu wszyscy zadawaliśmy sobie pytanie: „jak w naszym firmach wdrożyć AI?”. To nie jest wyłącznie wyzwanie na poziomie technologicznym, bo przecież każda organizacja jest unikatowa i różni się swoim sposobem działania, procesami, przepływem informacji, branżą i filozofią. Dziś liderzy mierzą się z innym wyzwaniem: jak skutecznie zarządzać organizacją, w której
CZYTAJ WIĘCEJZainteresowanie AI stało się kluczową kwestią wielu firm, o której się mówi. Obecnie największym wyzwaniem jest przejście od eksperymentów do realnej zmiany pracy. Badania IBM pokazują, że 42% dużych firm aktywnie używa AI, a kolejne 40% ją testuje. McKinsey wskazuje, że 88% organizacji korzysta z AI w co najmniej jednej funkcji, ale tylko około jedna
CZYTAJ WIĘCEJFirmy mają dziś dostęp do ogromnej ilości danych. Problem w tym, że w codziennej pracy i tak wiele decyzji podejmowanych jest „na szybko” i na podstawie niepełnego obrazu sytuacji.
Czy można to zmienić?
Wdrażanie AI w HR przestaje być eksperymentem, a staje się elementem strategii organizacji. To moment, w którym liczy się nie tylko technologia, ale kontekst, odpowiedzialność i bezpieczeństwo danych. Jak zrobić to mądrze – bez ulegania modzie i bez utraty kontroli? Czy AI wykorzystywane w HR to narzędzie realnego wsparcia w podejmowaniu decyzji, czy raczej ryzyko
CZYTAJ WIĘCEJ