Samo posiadanie dostępu do ChatGPT nie zmienia sposobu pracy działu HR. Różnicę robi dopiero umiejętność przełożenia możliwości sztucznej inteligencji na konkretne zadania i procesy. W praktyce oznacza to znalezienie tych momentów w codziennej pracy, w których AI może przejąć pierwszy etap zadania: uporządkować informacje, przygotować roboczą wersję materiału, wskazać braki lub zaproponować możliwe kierunki działania.
CZYTAJ WIĘCEJ