Fan analityki, liczb, metryk i szukania informacji tam gdzie niektórzy widzą tylko same dane. Zwolennik patrzenia na analitykę również z ludzkiej perspektywy i wykorzystywania danych w służbie człowiekowi. Miłośnik Employer Brandingu widzący szerokie zastosowanie dla digital marketingowej perspektywy patrzenia na branżę HR. Wierzy w to, że spojrzenie na tematy HRowe z nieco innej perspektywy może prowadzić do ciekawych wniosków.
Employer Branding jest modnym tematem. Wielokrotnie jednak we wszystkich rozważaniach i dyskusjach związanych z tym obszarem umyka nam jedna z fundamentalnych kwestii, czyli pytanie na kogo powinniśmy ukierunkować nasze działania.
Temat Personal Brandingu w wielu firmach powoduje poczucie zagrożenia. Dlaczego?
EB często bywa postrzegany jako lek na wszelkie bolączki firmy i zdaje się przy tym być idealnym rozwiązaniem wszelkich problemów związanych z postrzeganiem przedsiębiorstwa jako pracodawcy. Prawda jest jednak taka, że jest on jednak jedynie doraźny sposób leczenia objawów.
Odpowiedź wydaje się być przecież oczywista – jest to po prostu dbanie o odpowiedni wizerunek pracodawcy.
