
Samo oczekiwanie, że ludzie będą pracować dłużej, to za mało – trzeba im stworzyć środowisko, w którym to będzie miało sens.



Firmy mają dziś dostęp do ogromnej ilości danych. Problem w tym, że w codziennej pracy i tak wiele decyzji podejmowanych jest „na szybko” i na podstawie niepełnego obrazu sytuacji. Czy można to zmienić?

Zaangażowanie bywa często sprowadzane do efektywności, a HR i menedżerowie dostają w praktyce zadanie, by nieustannie pobudzać ludzi do większego wysiłku. Czy to ma sens?
