Zaangażowanie bywa często sprowadzane do efektywności, a HR i menedżerowie dostają w praktyce zadanie, by nieustannie pobudzać ludzi do większego wysiłku. Czy to ma sens?
CZYTAJ WIĘCEJCzujesz to światło inaczej niż jeszcze kilka tygodni temu. Jest bardziej miękkie, dłuższe, bliższe skórze. Coś w Tobie też się porusza – jakby ciało chciało szybciej, mocniej, intensywniej. I może razem z tym impulsem pojawia się coś jeszcze. Narastająca presja, by dobrze wykorzystać ten moment. Dziś proszę zatrzymaj się na chwilę i zastanów się: Czy
CZYTAJ WIĘCEJO cichej rezygnacji mówi się dziś najczęściej w kontekście pracowników. Tymczasem coraz wyraźniej widać, że proces ten obejmuje również menedżerów – i to w sposób szczególny. Bo jeśli ktoś w organizacji znajduje się dziś pod największą presją, to właśnie oni. Nie na górze i nie na dole, ale dokładnie pośrodku. To miejsce w strukturze jeszcze
CZYTAJ WIĘCEJŁącznie 33% pracowników znajduje się poza aktywnym kręgiem zaangażowania. To dane z raportu „Zaangażowanie 2025” przygotowanego przez Enpulse, który prezentuje wyniki najnowszej edycji realizowanego co roku badania
CZYTAJ WIĘCEJDziś o zaangażowaniu pracowników nie decydują benefity ani hasła z prezentacji – tylko codzienne decyzje, które albo porządkują chaos, albo go pogłębiają.
CZYTAJ WIĘCEJUniwersalne benefity pozapłacowe już nie działają. Generacja Z nie chce kolejnego „pakietu pracowniczego”, lecz motywacji dopasowanej do jej potrzeb. A te znacznie różnią się od tego, czego oczekują starsze pokolenia. Benefity są, motywacji brak. Gdzie leży błąd? Mimo rosnących inwestycji w benefity pozapłacowe pracownicy nie czują większego przywiązania do pracodawców – wynika z najnowszej analizy
CZYTAJ WIĘCEJDocenianie pracowników staje się jednym z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji. Brak uznania wciąż pozostaje jednym z głównych czynników obniżających motywację, sprzyjających wypaleniu zawodowemu i zwiększających rotację. Enpulse i Nais startują z trzecią edycją badania „Czy czujesz się doceniany?”, które ma pokazać, jak wygląda kultura uznania w polskich firmach. Dane z dotychczasowych analiz pokazują, że organizacje
CZYTAJ WIĘCEJZetki nie chcą motywacji finansowej. Ich oczekiwania bazują na budowaniu poczucia sensu w pracy.
CZYTAJ WIĘCEJKim są liderzy jutra? Jak postęp technologiczny i zmiana pokoleniowa wpływają na przywództwo?
CZYTAJ WIĘCEJBrak zaangażowania czy spadek motywacji do działania może mieć twarz pracownika, który po cichu przychodzi i robi niezbędne minimum. W wielu firmach narasta zjawisko prezenteizmu.
CZYTAJ WIĘCEJ