Problem nie tkwi w kilku minutach, lecz w kulturze natychmiastowości, którą sami wzmacniamy w firmach. Czy można coś z tym zrobić i dlaczego warto to zrobić?
CZYTAJ WIĘCEJNie będzie ono wyłącznie domeną działań specjalistów IT. Stanie się kluczową kompetencją managerską, od której zależeć będzie praca innych.
CZYTAJ WIĘCEJJeszcze kilkanaście lat temu od liderów oczekiwano przede wszystkim stabilności, przewidywalności i dostarczania wysokich wyników na czas. Dziś to zdecydowanie za mało. Świat biznesu zmienia się szybciej niż procedury i strategie, a gotowe odpowiedzi dezaktualizują się, zanim zdążą trafić do prezentacji z instrukcjami. W tej rzeczywistości kreatywność przestaje być jedynie dodatkiem do profilu lidera, a
CZYTAJ WIĘCEJOto pięć błędów, które każdy lider powinien popełnić przynajmniej raz.
CZYTAJ WIĘCEJCzy to przypadek?
CZYTAJ WIĘCEJBez zaufania nie istnieje praca zespołowa i budowanie efektywnych relacji ani w miejscu pracy, ani w prywatnym życiu. Jak miewa się zaufanie jako fundament w zarządzaniu zespołem? Różnie.
CZYTAJ WIĘCEJCzy w środowisku pracy można mówić o wartościach z humorem, bez nadęcia, a przy tym – całkiem serio? Fundacja Zaczytani.org i Grupa PZU po raz kolejny udowadniają, że tak. Trzecie opowiadanie z cyklu „Znajdź swoją historię. Opowiadania z firmy wzięte” bierze pod lupę zaangażowanie – w pracy i w relacjach. Opowiadanie „Sprawa w toku” –
CZYTAJ WIĘCEJDynamiczne projekty, sezonowość i zmienność rynku sprawiają, że obok zespołów stałych coraz częściej funkcjonują zespoły tymczasowe. Tworzą je pracownicy o różnym pochodzeniu kulturowym i pokoleniowym, którzy muszą błyskawicznie odnaleźć się w nowych realiach oraz zapewnić ciągłość operacyjną procesów. – Wyzwanie? Zdecydowanie. Ale też ogromna szansa – pod warunkiem, że zarządzanie tymczasowym personelem uwzględnia jego specyfikę:
CZYTAJ WIĘCEJKim są liderzy jutra? Jak postęp technologiczny i zmiana pokoleniowa wpływają na przywództwo?
CZYTAJ WIĘCEJBrak zaangażowania czy spadek motywacji do działania może mieć twarz pracownika, który po cichu przychodzi i robi niezbędne minimum. W wielu firmach narasta zjawisko prezenteizmu.
CZYTAJ WIĘCEJ