Zielona transformacja i wynikające z niej obowiązki, jakie ciążą na firmach, wymuszają konieczność zdobywania nowych kompetencji. Kogo potrzebują zatrudniać firmy, aby w móc realizować wymogi dotyczące zrównoważonej działalności?
CZYTAJ WIĘCEJStopa bezrobocia nieznacznie, ale jednak wzrosła z 5,1% w grudniu 2024 roku do 6% w grudniu 2025 roku1 Jak podaje GUS, zmniejszyła się również liczba wolnych miejsc pracy2, a lista zawodów deficytowych uległa skróceniu3. Teoretycznie takie dane powinny oznaczać wzmocnienie pozycji pracodawców i przesunięcie równowagi na rynku pracy na ich korzyść. W praktyce sytuacja jest
CZYTAJ WIĘCEJJeszcze kilkanaście lat temu dział HR kojarzył się głównie z administracją. Dziś mówimy o nim w kontekście współtworzenia strategii organizacji, budowania kultury pracy, a także rozwoju kompetencji przyszłości. Jednocześnie HR mierzy się z wyzwaniami transformacji technologicznej, sztucznej inteligencji oraz rosnącą potrzebą personalizacji doświadczenia pracownika. O tym, jak zmienia się rola HR i jak technologia pomaga organizacjom zarządzać ludźmi na dużą skalę, rozmawiamy z Tomaszem Zubrzyckim, Piotrem Świętochowskim i
CZYTAJ WIĘCEJWarsztaty, merytoryczne debaty, rozbudowany networking, czyli Expo Zone, Business Dating, MeetUP Party i Coffee Zone oraz HR Tech Award. People Culture TechFest powraca i koncentruje się wokół hasła „Transformacja. Od hipotez do efektów”. 30-31 marca 2026 roku w Filharmonii Podkarpackiej w Rzeszowie druga edycja najważniejszego wydarzenia HR-owego w Polsce. Interdyscyplinarna dyskusja o ludziach, technologiach i organizacjach nabiera rozpędu, co zwiastuje inauguracyjna rozmowa z Jarosława Sroki i Natalii Hatalskiej. Na dwa dni
CZYTAJ WIĘCEJW miejscu pracy często celebrujemy ważne momenty z życia pracowników – śluby, narodziny dzieci, awanse. Cieszymy się razem z nimi, wysyłamy życzenia, organizujemy wspólne spotkania. Ale życie składa się także z wydarzeń trudnych, granicznych – takich, wobec których wielu z nas czuje bezradność. Jednym z nich jest śmierć bliskiej osoby. Tymczasem żałoba w miejscu pracy
CZYTAJ WIĘCEJKażde pokolenie to inne wyzwanie a sztuką jest wiedzieć, w jaki sposób możemy odpowiedzieć na jego potrzeby. Czy wiemy, czego pragnie pokolenie Alfa?
CZYTAJ WIĘCEJNajwiększym wyzwaniem rynku pracy w 2025 roku jest brak ludzi – nie technologii. Pracodawcy mierzą się z deficytem kompetencji i potrzebą elastyczności, której oczekują kandydaci bez względu na sektor. Firmy szukają „idealnych pracowników”, których… na rynku nie ma. Barierą są między innymi niski poziom automatyzacji, problemy w zatrudnianiu cudzoziemców, niedopasowanie edukacji do potrzeb rynku oraz
CZYTAJ WIĘCEJWellbeing pracowników to dziś coś znacznie więcej niż modne słowo w prezentacjach. To pytanie o to, jak w systemowy sposób wpływać na postawy i zachowania zdrowotne całej organizacji, by wspierać rozwój biznesu. Ale to także pytanie o rolę liderów, tych, którzy na co dzień kształtują doświadczenia emocjonalne zespołów. Poprzez swój styl zarządzania, dbałość o work-life
CZYTAJ WIĘCEJTo branża, z którą styka się każdy z nas. Jednocześnie niewielu wie, że stabilna praca na etat nie jest czymś, co stanowi standard w usługach pogrzebowych.
CZYTAJ WIĘCEJO kompetencjach miękkich mówimy z dużą dozą lekkości mylnie zakładając, że każdy z nas nimi dysponuje i nie trzeba ich rozwijać. W dobie cyfryzacji i postępu technologicznego praca nad inteligencją emocjonalną pracowników to jedno z czołowych wyzwań, aby skutecznie rozumieć zmiany i działać osiągając konkretne cele.
CZYTAJ WIĘCEJ