8 września obchodzony jest Światowy Dzień Wellbeingu. To dobra okazja, by zapytać nie o to, czy wellbeing jest dziś potrzebny, ale jak powinien wyglądać, żeby rzeczywiście wspierał pracowników i jednocześnie miał sens z perspektywy organizacji.
CZYTAJ WIĘCEJCzy da się zachować energię i lepszy nastrój z wakacji na dłużej? Najnowsza metaanaliza pokazuje, że tak – pod warunkiem, że pierwszy dzień po urlopie nie zamieni się w wyścig z zaległościami.
CZYTAJ WIĘCEJZamiast rzucać się w wir obowiązków, warto zacząć od jednego prostego rytuału, który pomaga odzyskać energię, uporządkować dzień i zadbać o siebie. Czasem pierwszy krok naprawdę zaczyna się od spaceru.
CZYTAJ WIĘCEJOdbierasz służbowe telefony wieczorem, odpisujesz na maile podczas urlopu i trudno Ci naprawdę odciąć się od pracy? To nie zawsze oznacza zaangażowanie.
CZYTAJ WIĘCEJZ badania preferencji i potrzeb transportowych pracowników „Teraźniejszość i perspektywy rozwoju usług mobility” przeprowadzonego na zlecenie Arval Service Lease Polska, lidera rynku wynajmu samochodów i nowoczesnej mobilności, wynika, że w Polsce istnieje wyraźna luka między oczekiwaniami pracowników w zakresie mobilności, a tym, co oferują im pracodawcy. Benefity mobilnościowe należą do najbardziej pożądanych świadczeń pracowniczych, a
CZYTAJ WIĘCEJCzy sama nazwa umowy B2B wystarczy, aby obronić model współpracy podczas kontroli? Pierwsze interpretacje Głównego Inspektora Pracy pokazują, że dla PIP najważniejsze jest to, jak współpraca wygląda w praktyce. Analizujemy osiem pierwszych spraw i wyjaśniamy, jakie wnioski powinny wyciągnąć firmy korzystające z B2B oraz umów zlecenia.
CZYTAJ WIĘCEJNowelizacja Kodeksu pracy wprowadza nowe obowiązki związane z przeciwdziałaniem mobbingowi. Sprawdź, jakie zmiany czekają pracodawców, działy HR i menedżerów.
CZYTAJ WIĘCEJOdporność psychiczna pracowników staje się jedną z najcenniejszych kompetencji współczesnego rynku pracy. Coraz więcej badań pokazuje, że to nie liczba przepracowanych godzin, lecz umiejętność regeneracji decyduje dziś o efektywności, zdrowiu i długoterminowych wynikach organizacji.
CZYTAJ WIĘCEJJeszcze kilka lat temu o odejściach pracowników decydowały głównie wynagrodzenie i benefity. Obecnie coraz większe znaczenie dla retencji pracowników ma coś znacznie bardziej podstawowego – jasne oczekiwania, poczucie kierunku oraz zrozumienie roli w organizacji.
CZYTAJ WIĘCEJCzego dzisiaj potrzebują pracownicy w wieku 45–60 lat, by chcieć dalej rozwijać się w firmach?
CZYTAJ WIĘCEJ