Nowa definicja mobbingu, którą inicjuje przyjęcie przez Radę Ministrów 17 lutego 2026 r. projektu nowelizacji Kodeksu pracy w zakresie przepisów antymobbingowych to moment warty odnotowania. Nowe regulacje nie tylko upraszczają dotychczas skomplikowaną definicję mobbingu, czyniąc ją bardziej praktyczną, ale przede wszystkim wprowadzają potrzebną równowagę między ochroną pracownika a prawem pracodawcy do zarządzania zespołem. O komentarz
CZYTAJ WIĘCEJNa open space potrafi narodzić się coś więcej niż projekty – czasem jest to pożądanie. A kiedy dowody na jego istnienie trafiają do sądu, historia przestaje być romantyczna. Najwięcej rozwodów zaczyna się nie w sypialni, lecz w biurze – często od wspólnego projektu z osobą, wobec której nagle czujesz zdecydowanie za dużo. O tym, czym
CZYTAJ WIĘCEJZmiany w przepisach dotyczących zwolnień lekarskich zlikwidują jeden z najbardziej kontrowersyjnych podziałów na rynku pracy. Z zapisów nowelizacji wynika, że prawo do kontrolowania prawidłowości wykorzystywania L4 zyskają także przedsiębiorcy zatrudniający poniżej 20 ubezpieczonych. Przepisy te mają wejść w życie 13 kwietnia i będą pierwszą od lat zmianą, która realnie wzmocni pozycję sektora MŚP w walce
CZYTAJ WIĘCEJNie będzie ono wyłącznie domeną działań specjalistów IT. Stanie się kluczową kompetencją managerską, od której zależeć będzie praca innych.
CZYTAJ WIĘCEJStalking i przemoc partnerska nie zawsze są widoczne od razu. Na pierwszy rzut oka Marta była wzorowym pracownikiem. Punktualna, spokojna, świetnie zorganizowana. W firmie pracowała od kilku lat, prowadziła kluczowych klientów, rzadko brała zwolnienia. Zmiany zaczęły się stopniowo. Najpierw pojedyncze spóźnienia. Potem nagłe wyjścia z pracy. Zdarzało się, że w trakcie spotkań sprawdzała telefon co
CZYTAJ WIĘCEJNarasta wypalenie i rotacja w zespołach finansowych, księgowych i operacyjnych. Czy można temu zapobiec?
CZYTAJ WIĘCEJRozwód jest jednym z najbardziej klasycznych konfliktów długoterminowych: emocje są wysokie, stawka jest realna, a relacja — paradoksalnie — ma trwać dalej (jeśli są dzieci). Dokładnie ten sam mechanizm widzę w sporach pracownik–pracownik oraz pracownik–pracodawca, tylko w innym kostiumie: stres, poczucie krzywdy, dwie narracje „kto zawinił” i presja, żeby „wygrać”. I tak jak w rozwodach,
CZYTAJ WIĘCEJProfil prawników zatrudnianych w wewnętrznych działach firm zmienia się. Dlaczego tak jest i co to oznacza?
CZYTAJ WIĘCEJ