WHO wskazuje, że wypalenie zawodowe jest skutkiem przewlekłego stresu w pracy. Sprawdź, dlaczego organizacje powinny szukać przyczyn nie w pracownikach, lecz we własnym sposobie zarządzania.

Kryzys managerów coraz mocniej wpływa na funkcjonowanie organizacji. Gallup od lat wskazuje, że manager odpowiada za około 70 procent różnic w poziomie zaangażowania pracowników. To oznacza, że kondycja zespołów w ogromnej mierze zależy od osoby, która jest najbliżej ludzi. Problem w tym, że właśnie ta osoba coraz częściej sama działa pod największą presją. Ma motywować,

„Mindset zwycięzcy. Sprawdzone strategie na drodze do sukcesu.” Brian’a Tracy to pragmatyczny podręcznik zarządzania własną efektywnością i strukturami biznesowymi.

AI nie zrobi za nas wszystkiego i dobrze, bo organizacje istnieją po to, by ludzie brali odpowiedzialność za relacje, decyzje i odwagę przywódczą, a nie tylko obsługiwali narzędzia. AI przyspiesza, porządkuje i automatyzuje, ale jednocześnie pokazuje, że kompetencje miękkie w erze AI stają się twardą infrastrukturą pracy. W rekrutacji, szkoleniach i codziennym raportowaniu AI świetnie

Urlop…a telefon służbowy na leżaku, szybkie sprawdzenie poczty przy śniadaniu, odpowiedź na „pilną” wiadomość od szefa. Dla wielu pracowników taki scenariusz jest nieodłącznym elementem urlopu. Badania pokazują, że 57 proc. osób odbiera służbowe telefony w czasie urlopu, a 43 proc. odpisuje na e-maile. Tymczasem eksperci podkreślają, że bez pełnego odcięcia się od obowiązków zawodowych trudno

Od lat jestem zanurzona w technologiach immersyjnych. Budujemy rozwiązania wirtualnej rzeczywistości (VR), które zmieniają to, jak ludzie uczą się i trenują umiejętności. Teraz dokładamy do tego kolejną warstwę. Wdrażamy AI. Automatyzujemy analizy zachowań użytkowników w wirtualnych światach, testujemy modele, które podpowiadają projektantom scenariusze, personalizujemy doświadczenia w czasie rzeczywistym. Na papierze to brzmi jak spełnienie marzeń

Firma tonie w chaosie? Nie bądź, jak wielu liderów, którzy nadal upatrują jego przyczyn  w postawach pracowników, zakładając, że problemem jest brak proaktywności czy zaangażowania zespołu. Tymczasem doświadczenia z audytów i badań prowadzonych w dużych organizacjach pokazują coś zupełnie innego – nawet najbardziej kompetentni i zmotywowani pracownicy nie są w stanie efektywnie funkcjonować w źle

Szkolenia pracowników i wykorzystanie najnowszych technologii? Sprawdź, co możesz zyskać korzystając z VR.

Zaangażowanie i jego spadek to temat, który na przestrzeni lat stał się poważnym wyzraniem.„Moi ludzie nie chcą brać odpowiedzialności”, „Brakuje im inicjatywy”. Jako konsultant HR, słyszę te zdania na spotkaniach z Zarządami niemal za każdym razem. Zazwyczaj towarzyszy im prośba o szkolenie z motywacji albo nowy system benefitów. Problem często nie leży jednak w pracownikach,

Sztuczna inteligencja (SI) coraz śmielej wkracza do HR, zmieniając sposób, w jaki rekrutuje, zarządza pracownikami i podejmuje decyzje kadrowe. Daje ogromne możliwości usprawnienia procesów, ale rodzi również wiele pytań, głównie w obszarze etyki, odpowiedzialności i transparentności. Gdzie przebiega granica między wsparciem a nadmierną automatyzacją? I jak korzystać z AI, aby nie stracić z oczu tego,