HR NEWS
  • Rynek talentów zamiast rynku ofert. Które branże będą w tym roku walczyć o pracowników?

    Rynek talentów zamiast rynku ofert. Które branże będą w tym roku walczyć o pracowników?0

    Stopa bezrobocia nieznacznie, ale jednak wzrosła z 5,1% w grudniu 2024 roku do 6% w grudniu 2025 roku1 Jak podaje GUS, zmniejszyła się również liczba wolnych miejsc pracy2, a lista zawodów deficytowych uległa skróceniu3. Teoretycznie takie dane powinny oznaczać wzmocnienie pozycji pracodawców i przesunięcie równowagi na rynku pracy na ich korzyść. W praktyce sytuacja jest

    CZYTAJ WIĘCEJ
  • HR jako firmowe „wąskie gardło”. Działy personalne toną w administracji zamiast dbać o dobrostan

    HR jako firmowe „wąskie gardło”. Działy personalne toną w administracji zamiast dbać o dobrostan0

    Zakres odpowiedzialności HR w ostatnich latach drastycznie wzrósł. Dziś to już nie tylko rekrutacja, onboarding i administracja kadrowa, ale także dbanie o równowagę, polityka różnorodności, zarządzanie pracą hybrydową czy wdrażanie zasad użytkowania sztucznej inteligencji. Co więcej, działy personalne toną w biurokracji – według analiz firmy doradczej Deloitte nawet 60 proc. zadań HR nie jest związanych z dobrostanem pracowników. Efekt? Świetne inicjatywy i realne potrzeby

    CZYTAJ WIĘCEJ
  • Więcej zadań, mniej wpływu – czy rola menedżera to dziś „mission impossible”?

    Więcej zadań, mniej wpływu – czy rola menedżera to dziś „mission impossible”?0

    O cichej rezygnacji mówi się dziś najczęściej w kontekście pracowników. Tymczasem coraz wyraźniej widać, że proces ten obejmuje również menedżerów – i to w sposób szczególny. Bo jeśli ktoś w organizacji znajduje się dziś pod największą presją, to właśnie oni. Nie na górze i nie na dole, ale dokładnie pośrodku. To miejsce w strukturze jeszcze

    CZYTAJ WIĘCEJ
  • Transformacja to nie projekt – to test przywództwa

    Transformacja to nie projekt – to test przywództwa0

    Transformacja nie jest pojęciem zarezerwowanym wyłącznie dla świata biznesu. Dotyczy każdej zmiany, wymagającej porzucenia dotychczasowych nawyków na rzecz zbudowania nowych. Jej trudność ma charakter uniwersalny: na początku niezbędna jest motywacja, później konsekwencja, a w długim horyzoncie – świadoma decyzja, że nowe rozwiązania mają stać się integralną częścią codzienności. Uniwersalna trudność zmiany O transformacjach napisano już

    CZYTAJ WIĘCEJ
  • Zaangażowanie: znika powoli i w ciszy

    Zaangażowanie: znika powoli i w ciszy0

    W firmach, w mediach i na konferencjach – o zaangażowaniu mówi się dziś niemal wszędzie. Najczęściej jednak rozmowa sprowadza się do benefitów, elastyczności i wynagrodzeń. Tymczasem na drugim planie dzieją się rzeczy mniej oczywiste, ale mające dużo większy wpływ na środowisko pracy. To trochę jak z erozją skały – nie kruszy jej jedna duża kropla,

    CZYTAJ WIĘCEJ