FELIETON HR
- HR News
- FELIETON HR
Za starzy do pracy, za młodzi na emeryturę. Pokolenie X walczy o przetrwanie0
- FELIETON HR
- 14 listopada 2025
Wielu pracowników z pokolenia X skarży się, że w swojej firmie napotkało przejawy jawnej dyskryminacji i mobbingu. Problem jest jednak znacznie szerszy i nie ogranicza się jedynie do tego, co widać na pierwszy rzut oka. Dziś na polskim rynku pracy coraz wyraźniej widać zjawisko „cichego wygaszania” pokolenia X. Na czym ono polega? Osoby z pokolenia
CZYTAJ WIĘCEJ
Exit Interview: rozmowa wyjściowa, która zmienia kulturę firmy0
- FELIETON HR, TOP NEWS
- 14 listopada 2025
Poznaj Exit Interview jako narzędzie rozwoju liderów i retencji.
CZYTAJ WIĘCEJ
Zaangażowanie w oparach mikrozarządzania0
- FELIETON HR
- 23 października 2025
W biznesie często rozmawiamy o innowacjach, strategiach i narzędziach, które mają podnosić efektywność. Ale prawda jest taka, że żadne z nich nie zadziała, jeśli zabraknie ludzi, którzy naprawdę je realizują. To właśnie zaangażowanie pracowników jest dziś walutą, od której zależy przewaga konkurencyjna firm. Problem w tym, że niekiedy samo środowisko pracy zamiast wspierać – przeszkadza.
CZYTAJ WIĘCEJ
Ludzki czynnik w epoce AI. Odpowiedzialność lidera w erze technologii0
- FELIETON HR
- 23 października 2025
Ludzki czynnik w epoce AI będzie kluczowy. I choć regularnie słyszymy o tym, że przyszłość należy do technologii, że maszyny będą myśleć szybciej, analizować więcej, decydować o wiele bardziej precyzyjnie — i rzeczywiście będą — jednakże to wcale nie musi znaczyć, że człowiek przestanie być potrzebny. Wręcz przeciwnie — nigdy wcześniej jego obecność nie była
CZYTAJ WIĘCEJ
HR, który ma znaczenie: potęga, którą firmy często marnują0
- FELIETON HR
- 8 października 2025
Wiem, że się narażę. Wiem, że temat jest wyeksploatowany – miliard podcastów, dwa miliony artykułów, trzy miliardy poradników. Ale i tak to napiszę: strategiczny HR to dziś albo absolutnie przełomowa siła w organizacjach, albo kompletnie zmarnowany potencjał. Strategiczny HR – siła, która nadaje ton organizacji HR – jeśli działa jak trzeba – jest najpotężniejszym zespołem
CZYTAJ WIĘCEJ
Trzy drogi do wypalenia zawodowego: jak różne pokolenia radzą sobie ze zmęczeniem pracą?0
- FELIETON HR, MOTYWACJA
- 8 października 2025
Wypalenie zawodowe to dziś jedno z najpoważniejszych wyzwań w świecie pracy. Jeszcze niedawno kojarzone głównie z zawodami wymagającymi ciągłego kontaktu z ludźmi, dziś dotyka praktycznie wszystkich – niezależnie od branży czy stanowiska. Presja wyników, nieustanne tempo zmian, brak równowagi między życiem prywatnym a zawodowym, stres, który nie daje odetchnąć – z tym mierzą się zarówno
CZYTAJ WIĘCEJ
Od deklaracji do działania: jak liderzy napędzają cyfrową zmianę?0
- FELIETON HR
- 4 września 2025
Transformacja cyfrowa jest jednym z najważniejszych wyzwań współczesnych organizacji. Nie wystarczy jednak zakup nowych narzędzi czy wdrożenie platform technologicznych, aby firma stała się cyfrowo dojrzała. O powodzeniu decyduje to, w jaki sposób liderzy potrafią połączyć strategię, technologię i ludzi w spójną całość – czyli jak liderzy napędzają cyfrową zmianę. W praktyce wiele barier, z którymi
CZYTAJ WIĘCEJ
Kompetencje jutra są potrzebne dziś0
- FELIETON HR
- 27 sierpnia 2025
O znaczeniu kompetencji miękkich i wpływie nowych technologii na rynek pracy mówi się od dawna. To nie jest nowość – każda zmiana technologiczna wymuszała uczenie się nowych umiejętności. Tym razem jednak tempo tego procesu jest szybsze. Magda Pietkiewicz, ekspertka rynku pracy i twórczyni platformy Enpulse, która służy do badania zaangażowania pracowników, podkreśla, że umiejętności jutra,
CZYTAJ WIĘCEJ
Niedopasowanie kandydatów: a ile to kosztuje?0
- FELIETON HR
- 26 sierpnia 2025
Niedopasowanie kandydatów – ile naprawdę kosztuje ignorowanie tego problemu? Według danych Harvard Business Review, błędna rekrutacja może pochłonąć od 30% do nawet 150% rocznego wynagrodzenia pracownika. A to tylko początek. Leadership IQ alarmuje, że niemal połowa nowych pracowników (46%) nie sprawdza się w ciągu pierwszych 18 miesięcy – głównie z powodu niedopasowania kulturowego i kompetencyjnego,
CZYTAJ WIĘCEJ
Zarządzanie osobami, które myślą inaczej: przewaga czy problem?0
- FELIETON HR
- 18 sierpnia 2025
„Albo on się dostosuje, albo będziemy mieć kłopot” – sfrustrowany lider projektu zamknął laptopa z impetem. Kilka minut wcześniej skończyło się zebranie, które przeciągnęło się o pół godziny, bo Daniel znowu zakwestionował cały plan działania. Nie dlatego, że chciał być trudny. Po prostu dostrzegł w nim lukę, której nikt wcześniej nie zauważył. W ciszy salki
CZYTAJ WIĘCEJ
