FELIETON HR
- HR News
- FELIETON HR
Wypalenie zawodowe to nie problem pracownika. To sygnał, że organizacja działa źle0
- FELIETON HR
- 17 lipca 2026
WHO wskazuje, że wypalenie zawodowe jest skutkiem przewlekłego stresu w pracy. Sprawdź, dlaczego organizacje powinny szukać przyczyn nie w pracownikach, lecz we własnym sposobie zarządzania.
CZYTAJ WIĘCEJ
Firmy muszą wymyślić rolę managera na nowo. Inaczej zapłacą za to całe zespoły0
- FELIETON HR
- 17 lipca 2026
Kryzys managerów coraz mocniej wpływa na funkcjonowanie organizacji. Gallup od lat wskazuje, że manager odpowiada za około 70 procent różnic w poziomie zaangażowania pracowników. To oznacza, że kondycja zespołów w ogromnej mierze zależy od osoby, która jest najbliżej ludzi. Problem w tym, że właśnie ta osoba coraz częściej sama działa pod największą presją. Ma motywować,
CZYTAJ WIĘCEJ
„Mindset zwycięzcy. Sprawdzone strategie na drodze do sukcesu” – recenzja książki0
- FELIETON HR
- 9 lipca 2026
„Mindset zwycięzcy. Sprawdzone strategie na drodze do sukcesu.” Brian’a Tracy to pragmatyczny podręcznik zarządzania własną efektywnością i strukturami biznesowymi.
CZYTAJ WIĘCEJ
Kompetencje miękkie w erze AI stają się twardą walutą biznesu0
- FELIETON HR
- 7 lipca 2026
AI nie zrobi za nas wszystkiego i dobrze, bo organizacje istnieją po to, by ludzie brali odpowiedzialność za relacje, decyzje i odwagę przywódczą, a nie tylko obsługiwali narzędzia. AI przyspiesza, porządkuje i automatyzuje, ale jednocześnie pokazuje, że kompetencje miękkie w erze AI stają się twardą infrastrukturą pracy. W rekrutacji, szkoleniach i codziennym raportowaniu AI świetnie
CZYTAJ WIĘCEJ
Urlop bez maili i telefonów – coraz rzadszy luksus w świecie ciągłej dostępności0
- FELIETON HR
- 25 czerwca 2026
Urlop…a telefon służbowy na leżaku, szybkie sprawdzenie poczty przy śniadaniu, odpowiedź na „pilną” wiadomość od szefa. Dla wielu pracowników taki scenariusz jest nieodłącznym elementem urlopu. Badania pokazują, że 57 proc. osób odbiera służbowe telefony w czasie urlopu, a 43 proc. odpisuje na e-maile. Tymczasem eksperci podkreślają, że bez pełnego odcięcia się od obowiązków zawodowych trudno
CZYTAJ WIĘCEJ
Humanistyczne przywództwo cyfrowe: dlaczego technologia bez empatii nie działa?0
- FELIETON HR
- 21 maja 2026
Od lat jestem zanurzona w technologiach immersyjnych. Budujemy rozwiązania wirtualnej rzeczywistości (VR), które zmieniają to, jak ludzie uczą się i trenują umiejętności. Teraz dokładamy do tego kolejną warstwę. Wdrażamy AI. Automatyzujemy analizy zachowań użytkowników w wirtualnych światach, testujemy modele, które podpowiadają projektantom scenariusze, personalizujemy doświadczenia w czasie rzeczywistym. Na papierze to brzmi jak spełnienie marzeń
CZYTAJ WIĘCEJ
Firma tonie w chaosie? 5 sygnałów, że problemem nie są ludzie, tylko system0
- FELIETON HR, TOP NEWS
- 21 maja 2026
Firma tonie w chaosie? Nie bądź, jak wielu liderów, którzy nadal upatrują jego przyczyn w postawach pracowników, zakładając, że problemem jest brak proaktywności czy zaangażowania zespołu. Tymczasem doświadczenia z audytów i badań prowadzonych w dużych organizacjach pokazują coś zupełnie innego – nawet najbardziej kompetentni i zmotywowani pracownicy nie są w stanie efektywnie funkcjonować w źle
CZYTAJ WIĘCEJ
VR w szkoleniach pracowników: hype czy realna zmiana efektywności?0
- FELIETON HR, TOP NEWS
- 30 kwietnia 2026
Szkolenia pracowników i wykorzystanie najnowszych technologii? Sprawdź, co możesz zyskać korzystając z VR.
CZYTAJ WIĘCEJ
Zaangażowanie spada? Sprawdź, czy Twoja organizacja nie odbiera ludziom sprawczości.0
- FELIETON HR
- 30 kwietnia 2026
Zaangażowanie i jego spadek to temat, który na przestrzeni lat stał się poważnym wyzraniem.„Moi ludzie nie chcą brać odpowiedzialności”, „Brakuje im inicjatywy”. Jako konsultant HR, słyszę te zdania na spotkaniach z Zarządami niemal za każdym razem. Zazwyczaj towarzyszy im prośba o szkolenie z motywacji albo nowy system benefitów. Problem często nie leży jednak w pracownikach,
CZYTAJ WIĘCEJ
Etyka HR w dobie AI: gdzie kończy się technologia, a zaczyna odpowiedzialność?0
- FELIETON HR
- 21 kwietnia 2026
Sztuczna inteligencja (SI) coraz śmielej wkracza do HR, zmieniając sposób, w jaki rekrutuje, zarządza pracownikami i podejmuje decyzje kadrowe. Daje ogromne możliwości usprawnienia procesów, ale rodzi również wiele pytań, głównie w obszarze etyki, odpowiedzialności i transparentności. Gdzie przebiega granica między wsparciem a nadmierną automatyzacją? I jak korzystać z AI, aby nie stracić z oczu tego,
CZYTAJ WIĘCEJ
