FELIETON HR
- HR News
- FELIETON HR
VR w szkoleniach pracowników: hype czy realna zmiana efektywności?0
- FELIETON HR, TOP NEWS
- 30 kwietnia 2026
Szkolenia pracowników i wykorzystanie najnowszych technologii? Sprawdź, co możesz zyskać korzystając z VR.
CZYTAJ WIĘCEJ
Zaangażowanie spada? Sprawdź, czy Twoja organizacja nie odbiera ludziom sprawczości.0
- FELIETON HR
- 30 kwietnia 2026
Zaangażowanie i jego spadek to temat, który na przestrzeni lat stał się poważnym wyzraniem.„Moi ludzie nie chcą brać odpowiedzialności”, „Brakuje im inicjatywy”. Jako konsultant HR, słyszę te zdania na spotkaniach z Zarządami niemal za każdym razem. Zazwyczaj towarzyszy im prośba o szkolenie z motywacji albo nowy system benefitów. Problem często nie leży jednak w pracownikach,
CZYTAJ WIĘCEJ
Etyka HR w dobie AI: gdzie kończy się technologia, a zaczyna odpowiedzialność?0
- FELIETON HR
- 21 kwietnia 2026
Sztuczna inteligencja (SI) coraz śmielej wkracza do HR, zmieniając sposób, w jaki rekrutuje, zarządza pracownikami i podejmuje decyzje kadrowe. Daje ogromne możliwości usprawnienia procesów, ale rodzi również wiele pytań, głównie w obszarze etyki, odpowiedzialności i transparentności. Gdzie przebiega granica między wsparciem a nadmierną automatyzacją? I jak korzystać z AI, aby nie stracić z oczu tego,
CZYTAJ WIĘCEJ
Rynek talentów zamiast rynku ofert. Które branże będą w tym roku walczyć o pracowników?0
- Bez kategorii, FELIETON HR
- 15 kwietnia 2026
Stopa bezrobocia nieznacznie, ale jednak wzrosła z 5,1% w grudniu 2024 roku do 6% w grudniu 2025 roku1 Jak podaje GUS, zmniejszyła się również liczba wolnych miejsc pracy2, a lista zawodów deficytowych uległa skróceniu3. Teoretycznie takie dane powinny oznaczać wzmocnienie pozycji pracodawców i przesunięcie równowagi na rynku pracy na ich korzyść. W praktyce sytuacja jest
CZYTAJ WIĘCEJ
HR jako firmowe „wąskie gardło”. Działy personalne toną w administracji zamiast dbać o dobrostan0
- FELIETON HR
- 27 marca 2026
Zakres odpowiedzialności HR w ostatnich latach drastycznie wzrósł. Dziś to już nie tylko rekrutacja, onboarding i administracja kadrowa, ale także dbanie o równowagę, polityka różnorodności, zarządzanie pracą hybrydową czy wdrażanie zasad użytkowania sztucznej inteligencji. Co więcej, działy personalne toną w biurokracji – według analiz firmy doradczej Deloitte nawet 60 proc. zadań HR nie jest związanych z dobrostanem pracowników. Efekt? Świetne inicjatywy i realne potrzeby
CZYTAJ WIĘCEJ
Więcej zadań, mniej wpływu – czy rola menedżera to dziś „mission impossible”?0
- FELIETON HR
- 19 marca 2026
O cichej rezygnacji mówi się dziś najczęściej w kontekście pracowników. Tymczasem coraz wyraźniej widać, że proces ten obejmuje również menedżerów – i to w sposób szczególny. Bo jeśli ktoś w organizacji znajduje się dziś pod największą presją, to właśnie oni. Nie na górze i nie na dole, ale dokładnie pośrodku. To miejsce w strukturze jeszcze
CZYTAJ WIĘCEJ
Transformacja to nie projekt – to test przywództwa0
- FELIETON HR
- 12 marca 2026
Transformacja nie jest pojęciem zarezerwowanym wyłącznie dla świata biznesu. Dotyczy każdej zmiany, wymagającej porzucenia dotychczasowych nawyków na rzecz zbudowania nowych. Jej trudność ma charakter uniwersalny: na początku niezbędna jest motywacja, później konsekwencja, a w długim horyzoncie – świadoma decyzja, że nowe rozwiązania mają stać się integralną częścią codzienności. Uniwersalna trudność zmiany O transformacjach napisano już
CZYTAJ WIĘCEJ
Zaangażowanie: znika powoli i w ciszy0
- FELIETON HR
- 13 lutego 2026
W firmach, w mediach i na konferencjach – o zaangażowaniu mówi się dziś niemal wszędzie. Najczęściej jednak rozmowa sprowadza się do benefitów, elastyczności i wynagrodzeń. Tymczasem na drugim planie dzieją się rzeczy mniej oczywiste, ale mające dużo większy wpływ na środowisko pracy. To trochę jak z erozją skały – nie kruszy jej jedna duża kropla,
CZYTAJ WIĘCEJ
Kreatywność w przywództwie: kompetencja, bez której liderzy tracą0
- FELIETON HR
- 4 lutego 2026
Jeszcze kilkanaście lat temu od liderów oczekiwano przede wszystkim stabilności, przewidywalności i dostarczania wysokich wyników na czas. Dziś to zdecydowanie za mało. Świat biznesu zmienia się szybciej niż procedury i strategie, a gotowe odpowiedzi dezaktualizują się, zanim zdążą trafić do prezentacji z instrukcjami. W tej rzeczywistości kreatywność przestaje być jedynie dodatkiem do profilu lidera, a
CZYTAJ WIĘCEJ
Miesiąc z jawnością wynagrodzeń: firmy dopiero uczą się nowych reguł gry0
- FELIETON HR
- 29 stycznia 2026
Pod koniec 2025 roku weszły w życie przepisy dotyczące transparentności płac. Zgodnie z nowymi regulacjami pracodawca ma między innymi obowiązek poinformować kandydata o wysokości wynagrodzenia lub jego przedziale najpóźniej przed zawarciem umowy o pracę. Czy po miesiącu od formalnego wprowadzenia nowych regulacji widać jakieś zmiany? Co będzie dalej? – Pracodawcy mają czas na pełne dostosowanie
CZYTAJ WIĘCEJ
