Stopa bezrobocia nieznacznie, ale jednak wzrosła z 5,1% w grudniu 2024 roku do 6% w grudniu 2025 roku1 Jak podaje GUS, zmniejszyła się również liczba wolnych miejsc pracy2, a lista zawodów deficytowych uległa skróceniu3. Teoretycznie takie dane powinny oznaczać wzmocnienie pozycji pracodawców i przesunięcie równowagi na rynku pracy na ich korzyść. W praktyce sytuacja jest
CZYTAJ WIĘCEJZakres odpowiedzialności HR w ostatnich latach drastycznie wzrósł. Dziś to już nie tylko rekrutacja, onboarding i administracja kadrowa, ale także dbanie o równowagę, polityka różnorodności, zarządzanie pracą hybrydową czy wdrażanie zasad użytkowania sztucznej inteligencji. Co więcej, działy personalne toną w biurokracji – według analiz firmy doradczej Deloitte nawet 60 proc. zadań HR nie jest związanych z dobrostanem pracowników. Efekt? Świetne inicjatywy i realne potrzeby
CZYTAJ WIĘCEJO cichej rezygnacji mówi się dziś najczęściej w kontekście pracowników. Tymczasem coraz wyraźniej widać, że proces ten obejmuje również menedżerów – i to w sposób szczególny. Bo jeśli ktoś w organizacji znajduje się dziś pod największą presją, to właśnie oni. Nie na górze i nie na dole, ale dokładnie pośrodku. To miejsce w strukturze jeszcze
CZYTAJ WIĘCEJTransformacja nie jest pojęciem zarezerwowanym wyłącznie dla świata biznesu. Dotyczy każdej zmiany, wymagającej porzucenia dotychczasowych nawyków na rzecz zbudowania nowych. Jej trudność ma charakter uniwersalny: na początku niezbędna jest motywacja, później konsekwencja, a w długim horyzoncie – świadoma decyzja, że nowe rozwiązania mają stać się integralną częścią codzienności. Uniwersalna trudność zmiany O transformacjach napisano już
CZYTAJ WIĘCEJW firmach, w mediach i na konferencjach – o zaangażowaniu mówi się dziś niemal wszędzie. Najczęściej jednak rozmowa sprowadza się do benefitów, elastyczności i wynagrodzeń. Tymczasem na drugim planie dzieją się rzeczy mniej oczywiste, ale mające dużo większy wpływ na środowisko pracy. To trochę jak z erozją skały – nie kruszy jej jedna duża kropla,
CZYTAJ WIĘCEJJeszcze kilkanaście lat temu od liderów oczekiwano przede wszystkim stabilności, przewidywalności i dostarczania wysokich wyników na czas. Dziś to zdecydowanie za mało. Świat biznesu zmienia się szybciej niż procedury i strategie, a gotowe odpowiedzi dezaktualizują się, zanim zdążą trafić do prezentacji z instrukcjami. W tej rzeczywistości kreatywność przestaje być jedynie dodatkiem do profilu lidera, a
CZYTAJ WIĘCEJPod koniec 2025 roku weszły w życie przepisy dotyczące transparentności płac. Zgodnie z nowymi regulacjami pracodawca ma między innymi obowiązek poinformować kandydata o wysokości wynagrodzenia lub jego przedziale najpóźniej przed zawarciem umowy o pracę. Czy po miesiącu od formalnego wprowadzenia nowych regulacji widać jakieś zmiany? Co będzie dalej? – Pracodawcy mają czas na pełne dostosowanie
CZYTAJ WIĘCEJKompetencje przyszłości – debata na ich temat toczy się dziś w zaskakująco przewidywalny sposób. Z jednej strony słyszymy o rewolucji technologicznej, sztucznej inteligencji i automatyzacji, które mają „zmienić wszystko”. Z drugiej – otrzymujemy kolejne listy umiejętności przyszłości, często brzmiące jak lekko odświeżone wersje tych samych haseł sprzed dekady. W rezultacie powstaje dysonans: skala zmiany rośnie,
CZYTAJ WIĘCEJOffboarding pracownika to mocno zaniedbany element w krajobrazie funkcjonowania wielu firm. Pracodawcy inwestują ogromną energię w rekrutację, onboarding i rozwój talentów, ale to właśnie ostatni dzień współpracy często najmocniej zapada pracownikom w pamięć. I to on może zdecydować, czy odejdą jako ambasadorzy organizacji, czy jako jej krytycy. Według raportu Gallup State of the Global Workplace
CZYTAJ WIĘCEJDobrostan, zaangażowanie i współpraca to nie „miękkie tematy”, ale kluczowe elementy odporności i przewagi konkurencyjnej.
CZYTAJ WIĘCEJ