HR NEWS
  • Redukcje etatów w przemyśle.  Firmy coraz częściej analizują absencję chorobową pracowników

    Redukcje etatów w przemyśle. Firmy coraz częściej analizują absencję chorobową pracowników0

    Tysiące likwidowanych miejsc pracy w przemyśle i rosnąca presja na efektywność sprawiają, że firmy coraz częściej podejmują decyzje kadrowe w oparciu o dane. W samej branży AGD w latach 2024-2025 pracę straciło ok. 6 tys. osób, natomiast w branży meblarskiej ponad 22 tys. osób. Jednym z kluczowych analizowanych wskaźników staje się absencja chorobowa, zwłaszcza krótkie,

    CZYTAJ WIĘCEJ
  • Flow w pracy: stan, w którym praca zaczyna „robić się sama”

    Flow w pracy: stan, w którym praca zaczyna „robić się sama”0

    Flow, inaczej optymalne doświadczenie, to stan świadomości opisywany głównie w kontekście wykonywanego zadania lub pracy. Jest to stan łączący wysokie zaangażowanie, pochłonięcie i doświadczanie wysokiej satysfakcji z wykonywanego zadania. W praktyce jest to umiejętność kontroli życia wewnętrznego i własnej uwagi oraz umiejętność zarządzania energią twórczą. Jest to osiąganie spełnienia poprzez kontrolę życia wewnętrznego.  To wyciągnięcie

    CZYTAJ WIĘCEJ
  • Nie wiek decyduje o sukcesie zespołu. Decyduje typ inteligencji.

    Nie wiek decyduje o sukcesie zespołu. Decyduje typ inteligencji.0

    Lepiej postawić na „młody, dynamiczny zespół”, czy zaufać nieco starszym specjalistom, którzy „zjedli zęby” na swojej branży? A może czas zmienić podejście i przyjrzeć się inteligencji zespołu? Bierzemy pod lupę dwa rodzaje inteligencji, które mają ogromne znaczenie dla procesu rekrutacji i budowania zespołów: inteligencji płynnej i skrystalizowanej. Inteligencja a potencjał Co znajduje się w ścisłej

    CZYTAJ WIĘCEJ
  • Czas jako waluta przywództwa: kto nim naprawdę zarządza?

    Czas jako waluta przywództwa: kto nim naprawdę zarządza?0

    Problem nie tkwi w kilku minutach, lecz w kulturze natychmiastowości, którą sami wzmacniamy w firmach. Czy można coś z tym zrobić i dlaczego warto to zrobić?

    CZYTAJ WIĘCEJ
  • Przebodźcowanie obniża produktywność Polaków w pracy

    Przebodźcowanie obniża produktywność Polaków w pracy0

    Z najnowszego badania opinii przeprowadzonego przez SW Research na zlecenie agencji rekrutacyjnej Devire wynika, że aż 85% Polaków uważa, iż przebodźcowanie obniża produktywność. Co trzeci respondent (32,9%) deklaruje, że wpływ ten jest duży, a 52,1% że odczuwalny w pewnym stopniu. Aż 56,7% Polaków czuje się bardziej przebodźcowanych, pracując w biurze, a tylko 8,7% w domu.

    CZYTAJ WIĘCEJ