Gen Z ma dość technologii. Dlaczego pracodawcy powinni zwrócić uwagę na zmęczenie AI?
CZYTAJ WIĘCEJAI nie zrobi za nas wszystkiego i dobrze, bo organizacje istnieją po to, by ludzie brali odpowiedzialność za relacje, decyzje i odwagę przywódczą, a nie tylko obsługiwali narzędzia. AI przyspiesza, porządkuje i automatyzuje, ale jednocześnie pokazuje, że kompetencje miękkie w erze AI stają się twardą infrastrukturą pracy. W rekrutacji, szkoleniach i codziennym raportowaniu AI świetnie
CZYTAJ WIĘCEJWiększość organizacji koncentruje się dziś na narzędziach AI. Tymczasem prawdziwym wyzwaniem okazuje się nie technologia, lecz ludzie i sposób, w jaki uczą się z niej korzystać. O roli liderów, programie, którego sercem są Ambasadorzy AI oraz budowaniu kultury pracy z wykorzystaniem sztucznej inteligencji rozmawiamy z Agnieszką Surowiec z Intrum. Paulina Maciaszczyk, HRnews.pl: Agnieszko, masz wieloletnie
CZYTAJ WIĘCEJOd lat jestem zanurzona w technologiach immersyjnych. Budujemy rozwiązania wirtualnej rzeczywistości (VR), które zmieniają to, jak ludzie uczą się i trenują umiejętności. Teraz dokładamy do tego kolejną warstwę. Wdrażamy AI. Automatyzujemy analizy zachowań użytkowników w wirtualnych światach, testujemy modele, które podpowiadają projektantom scenariusze, personalizujemy doświadczenia w czasie rzeczywistym. Na papierze to brzmi jak spełnienie marzeń
CZYTAJ WIĘCEJFirmy, które traktują AI jako impuls do uporządkowania działań, lepszego wykorzystania danych i zwiększenia przejrzystości zarządzania, budują bardziej efektywne i odporne organizacje.
CZYTAJ WIĘCEJNiemal co piąty polski pracownik używa AI bez żadnego wsparcia organizacji. Potencjał wykorzystania nowych technologii wciąż nie jest przez firmy w pełni zagospodarowany.
CZYTAJ WIĘCEJPoczątek 2026 roku przyniósł symboliczny moment dla gospodarki cyfrowej – Khaby Lame sfinalizował kontrakt wart blisko miliard dolarów, oddając prawa do komercyjnego wykorzystania swojego cyfrowego bliźniaka. Jego awatar może dziś prowadzić globalne kampanie i wchodzić w interakcje z odbiorcami bez fizycznej obecności twórcy. Jak podkreśla Jagna Pomorska, liderka transformacji cyfrowej, CEO Connected Realities, to dowód,
CZYTAJ WIĘCEJWiele firm inwestuje w narzędzia AI, zapominając, że technologia nie zastąpi dojrzałości decyzyjnej i relacyjnej. To właśnie te kompetencje mogą stać się kluczowym wyróżnikiem pracowników i liderów
CZYTAJ WIĘCEJLudzki czynnik w epoce AI będzie kluczowy. I choć regularnie słyszymy o tym, że przyszłość należy do technologii, że maszyny będą myśleć szybciej, analizować więcej, decydować o wiele bardziej precyzyjnie — i rzeczywiście będą — jednakże to wcale nie musi znaczyć, że człowiek przestanie być potrzebny. Wręcz przeciwnie — nigdy wcześniej jego obecność nie była
CZYTAJ WIĘCEJRośnie liczba ogłoszeń, w których firmy podkreślają zapotrzebowanie na kompetencje związane z obsługą narzędzi AI.
CZYTAJ WIĘCEJ