Coraz więcej firm zastanawia się jak stworzyć swój wizerunek atrakcyjnego pracodawcy i dotrzeć do młodych talentów, by ci w przyszłości mogli zasilić ich szeregi. 

Jak praca zdalna wpływa na kadrę zarządzającą jako zespół i co to znaczy dla biznesu?

W efekcie zadeklarowane 14 dni urlopu zmieniają się w dwutygodniowy zdalny tryb pracy.

Nawet jeśli firmowa codzienność była już dla działów HR przewidywalna, wiedziały one jakie główne czynniki wywołują stres u pracowników oraz w czym warto ich wspierać, to rzeczywistość, która przywitała wszystkich w marcu tego roku, postawiła zupełnie nowe wyzwania a opracowane dotychczasowe schematy działań często okazały się niewystarczające.  Wsparcie pracowników w radzeniu sobie ze stresem, czy z sytuacjami trudnymi, zawsze wpisane było w funkcjonowanie działów HR. Znając

Praca zdalna daje ogromną autonomię pracownikowi, jest także pewnego rodzaju „kredytem zaufania”.

Wybór odpowiedniej strategii może mieć ogromny wpływ na losy zespołu i atmosferę w firmie.

Jakie wnioski płyną z badania „Zdrowa Firma” oraz jak mogą się one zmienić w związku z pandemią koronawirusa?

Badania wykazują, że dbałość o zróżnicowanie w organizacji, również pod względem płci, generuje większe zyski.

Specjaliści ds. HR, managerowie i brygadziści ich nienawidzą. Jak uporać się z „czarnymi dziurami” w grafikach?

Pandemia  z pewnością wymogła na pracodawcach i pracownikach większą odwagę technologiczną.