HR NEWS
  • Transparentne płace poważnym wyzwaniem adaptacyjnym dla firm

    Transparentne płace poważnym wyzwaniem adaptacyjnym dla firm0

    Jak wynika z najnowszego badania zrealizowanego przez Klub Compensation & Benefits przy Uczelni Łazarskiego „Trendy 2025: Transparentność Wynagrodzeń” ponad 80 proc. firm w Polsce jest obecnie na początkowym etapie gromadzenia informacji na temat transparentności wynagrodzeń i przygotowywania pracowników do planowanych zmian w tym zakresie. Jednocześnie niemal połowa (49 proc.) przedsiębiorstw wskazuje, że nie ma narzędzi,

    CZYTAJ WIĘCEJ
  • Odczaruj absencję chorobową w firmie

    Odczaruj absencję chorobową w firmie0

    Conperio, lider w zakresie przeciwdziałania nadużyciom związanym z L4, wprowadza nowatorski model zarządzania absencją chorobową. Proponuje przesunięcie odpowiedzialności za wysoką absencję chorobową pracowników na bezpośrednich przełożonych, jak chociażby kierowników zmian czy team liderów. Celem nie jest wyłącznie obniżenie – często nawet kilkunastoprocentowych – wskaźników L4 w polskich przedsiębiorstwach. Przede wszystkim chodzi o uświadomienie liderom, że

    CZYTAJ WIĘCEJ
  • Jak zarządzać zespołem pracowników tymczasowych? Poradnik.

    Jak zarządzać zespołem pracowników tymczasowych? Poradnik.0

    Dynamiczne projekty, sezonowość i zmienność rynku sprawiają, że obok zespołów stałych coraz częściej funkcjonują zespoły tymczasowe. Tworzą je pracownicy o różnym pochodzeniu kulturowym i pokoleniowym, którzy muszą błyskawicznie odnaleźć się w nowych realiach oraz zapewnić ciągłość operacyjną procesów. – Wyzwanie? Zdecydowanie. Ale też ogromna szansa – pod warunkiem, że zarządzanie tymczasowym personelem uwzględnia jego specyfikę:

    CZYTAJ WIĘCEJ
  • Nowoczesny lider – kim jest?

    Nowoczesny lider – kim jest?0

    Współczesny menedżer mierzy się z presją czasu, zmiennością otoczenia i oczekiwaniami zespołu, które wykraczają daleko poza tradycyjne modele zarządzania. Nie wystarczy „dowozić” wyniki – trzeba umieć motywować, wspierać w kryzysie, delegować nie tylko zadania, ale i zaufanie, a także dostrzegać szanse w niecodziennych zdarzeniach. Talent i osobowość są istotne, jednak dużo ważniejsza jest konsekwentna praca

    CZYTAJ WIĘCEJ