FELIETON HR

Zaangażowanie w oparach mikrozarządzania

W biznesie często rozmawiamy o innowacjach, strategiach i narzędziach, które mają podnosić efektywność. Ale prawda jest taka, że żadne z nich nie zadziała, jeśli zabraknie ludzi, którzy naprawdę je realizują. To właśnie zaangażowanie pracowników jest dziś walutą, od której zależy przewaga konkurencyjna firm. Problem w tym, że niekiedy samo środowisko pracy zamiast wspierać – przeszkadza.
Czytaj więcej

Ludzki czynnik w epoce AI. Odpowiedzialność lidera w erze technologii

Ludzki czynnik w epoce AI będzie kluczowy. I choć regularnie słyszymy o tym, że przyszłość należy do technologii, że maszyny będą myśleć szybciej, analizować więcej, decydować o wiele bardziej precyzyjnie — i rzeczywiście będą — jednakże to wcale nie musi znaczyć, że człowiek przestanie być potrzebny. Wręcz przeciwnie — nigdy wcześniej jego obecność nie była
Czytaj więcej

HR, który ma znaczenie: potęga, którą firmy często marnują

Wiem, że się narażę. Wiem, że temat jest wyeksploatowany – miliard podcastów, dwa miliony artykułów, trzy miliardy poradników. Ale i tak to napiszę: strategiczny HR to dziś albo absolutnie przełomowa siła w organizacjach, albo kompletnie zmarnowany potencjał. Strategiczny HR – siła, która nadaje ton organizacji HR – jeśli działa jak trzeba – jest najpotężniejszym zespołem
Czytaj więcej

Trzy drogi do wypalenia zawodowego: jak różne pokolenia radzą sobie ze zmęczeniem pracą?

Wypalenie zawodowe to dziś jedno z najpoważniejszych wyzwań w świecie pracy. Jeszcze niedawno kojarzone głównie z zawodami wymagającymi ciągłego kontaktu z ludźmi, dziś dotyka praktycznie wszystkich – niezależnie od branży czy stanowiska. Presja wyników, nieustanne tempo zmian, brak równowagi między życiem prywatnym a zawodowym, stres, który nie daje odetchnąć – z tym mierzą się zarówno
Czytaj więcej

Od deklaracji do działania: jak liderzy napędzają cyfrową zmianę?

Transformacja cyfrowa jest jednym z najważniejszych wyzwań współczesnych organizacji. Nie wystarczy jednak zakup nowych narzędzi czy wdrożenie platform technologicznych, aby firma stała się cyfrowo dojrzała. O powodzeniu decyduje to, w jaki sposób liderzy potrafią połączyć strategię, technologię i ludzi w spójną całość – czyli jak liderzy napędzają cyfrową zmianę. W praktyce wiele barier, z którymi
Czytaj więcej

Kompetencje jutra są potrzebne dziś

O znaczeniu kompetencji miękkich i wpływie nowych technologii na rynek pracy mówi się od dawna. To nie jest nowość – każda zmiana technologiczna wymuszała uczenie się nowych umiejętności. Tym razem jednak tempo tego procesu jest szybsze. Magda Pietkiewicz, ekspertka rynku pracy i twórczyni platformy Enpulse, która służy do badania zaangażowania pracowników, podkreśla, że umiejętności jutra,
Czytaj więcej

Niedopasowanie kandydatów: a ile to kosztuje?

Niedopasowanie kandydatów – ile naprawdę kosztuje ignorowanie tego problemu? Według danych Harvard Business Review, błędna rekrutacja może pochłonąć od 30% do nawet 150% rocznego wynagrodzenia pracownika. A to tylko początek. Leadership IQ alarmuje, że niemal połowa nowych pracowników (46%) nie sprawdza się w ciągu pierwszych 18 miesięcy – głównie z powodu niedopasowania kulturowego i kompetencyjnego,
Czytaj więcej

Zarządzanie osobami, które myślą inaczej: przewaga czy problem?

„Albo on się dostosuje, albo będziemy mieć kłopot” – sfrustrowany lider projektu zamknął laptopa z impetem. Kilka minut wcześniej skończyło się zebranie, które przeciągnęło się o pół godziny, bo Daniel znowu zakwestionował cały plan działania. Nie dlatego, że chciał być trudny. Po prostu dostrzegł w nim lukę, której nikt wcześniej nie zauważył. W ciszy salki
Czytaj więcej

Pokolenie Z w pracy: różne województwa, różne priorytety, różne oczekiwania

Młode pokolenie pracowników w Polsce nie jest jednorodne. Pokolenie Z w pracy cechują  potrzeby i oczekiwania w zależności od płci, miejsca zamieszkania czy regionu, z którego pochodzą. W Opolskim najważniejsze są pieniądze, w Lubelskim młodzi stawiają na rozwój, a zetki mieszkające w Świętokrzyskim wyróżniają się najwyższym poziomem zaangażowania. To wyniki badania Work War Z, zrealizowanego
Czytaj więcej

W stronę neuroinkluzywności

Każdy pracownik kryje potencjał. Pytanie, czy i jak go odkryjemy. To niezbędna aktywność, jeśli realnie chcemy tworzyć neuroinkluzywne miejsca pracy.
Czytaj więcej

NEWSLETTER

HUMAN RESOURCES
HOT NEWS

OSTATNIO DODANE
SOCIAL HR CORNER