Czy naprawdę musimy w 2025 roku wciąż nagradzać firmy za to, że zatrudniają kobiety albo że potrafią stworzyć miejsce pracy przyjazne osobom z niepełnosprawnością? Czy to jest sukces czy raczej smutny dowód, że wciąż celebrujemy elementarną przyzwoitość, jakby była przełomem? Od ponad dwóch dekad obserwuję świat HR z perspektywy praktyka, doradcy i menedżera. Byłem świadkiem
CZYTAJ WIĘCEJW debacie o różnorodności, równości i inkluzywności często skupiamy się na symbolicznych gestach takich jak kampanie w mediach społecznościowych, kolorowych grafikach, chwytliwych hasłach. Tymczasem prawdziwa siła DEI to fundament codziennej pracy u podstaw, konsekwentnie realizowanej każdego dnia. Nie jest to łatwe ani widowiskowe, ale realnie zmienia atmosferę, zaangażowanie i efektywność organizacji. Kiedy mówimy o różnorodności,
CZYTAJ WIĘCEJ„Albo on się dostosuje, albo będziemy mieć kłopot” – sfrustrowany lider projektu zamknął laptopa z impetem. Kilka minut wcześniej skończyło się zebranie, które przeciągnęło się o pół godziny, bo Daniel znowu zakwestionował cały plan działania. Nie dlatego, że chciał być trudny. Po prostu dostrzegł w nim lukę, której nikt wcześniej nie zauważył. W ciszy salki
CZYTAJ WIĘCEJWedług badań Polskiego Instytutu Ekonomicznego z 2021 roku, przeprowadzonych wśród największych spółek giełdowych, wskaźnik reprezentacji kobiet wynosi 12 procent w zarządach i 17 procent w radach nadzorczych. To jeden z gorszych wyników w Unii Europejskiej.
CZYTAJ WIĘCEJ