Rynek pracy nadal nie oferuje optymalnych warunków dla osób w spektrum. Ich potencjał jest marnowany z powodu braku gotowości na dostosowanie przestrzeni do pracy do ich ograniczeń poznawczych.
CZYTAJ WIĘCEJCzy każdy odmienny sposób myślenia i przetwarzania bodźców musi oznaczać zaburzenie? Coraz częściej doceniamy neuroróżnorodność, zwracając uwagę na to, że różnice w funkcjonowaniu mózgu mogą wzbogacać zespoły. Warto przyjrzeć się temu bliżej, zwłaszcza że osoby neuroatypowe już są obecne w organizacjach – i to w niemałej liczbie. Szacuje się, że stanowią 20–30% populacji, co oznacza,
CZYTAJ WIĘCEJRóżnorodność i inkluzywność to absolutne „must have” dobrze realizowanych procesów rekrutacji.
CZYTAJ WIĘCEJRóżne pokolenia w zespole mogą wzajemnie się uzupełniać – wiele zależy od managera
CZYTAJ WIĘCEJNadal muszą lepiej, więcej i dłużej. Są lepiej wyedukowane. Potrafią działać wielozadaniowo i uważnie słuchają. Mimo tego kobiety pracujące są nadal w cieniu mężczyzn.
CZYTAJ WIĘCEJCoraz więcej mówi się o tym, że organizacje powinny budować zespoły zróżnicowane pod względem pokoleniowym, płciowym i kulturowym, gdzie każdy traktowany jest z szacunkiem, czuje się ważny i akceptowany.
CZYTAJ WIĘCEJ