W miarę jak sztuczna inteligencja przekształca miejsca pracy, organizacje stają przed krytycznym wyzwaniem, jakim jest integracja technologii AI w sposób etyczny, przejrzysty i skoncentrowany na człowieku. To moment, w którym właściciele firm, managerowie zespołów, a także działy zarządzania zasobami ludzkimi musza dołożyć wszelkich starań, aby systemy AI nie tylko generowały wartość biznesową, ale także spełniały

Praca podczas upałów stanowi wyzwanie, wpływa na nasze zdrowie i efektywność. pracowników. Co można zrobić, aby przetrwać ten czas, skutecznie zapobiegając przegrzaniu oraz odwodnieniu, jeśli musimy wykonywać swoje obowiązki? Sprawdź, co na ten temat mówi nasz ekspert. HRnews.pl: Lato w pełni, słonecznych dni nie brakuje. Jakie są najczęstsze błędy popełniane przez osoby, dla których praca

Ile jesteśmy gotowi poświęcić dla kariery? Zdrowie, relacje, czas dla siebie? Przez dekady wpajano nam, że sukces to kolejne awanse, prestiżowe stanowiska i wysokie zarobki, a ich osiągnięcie wymaga wyrzeczeń. Tymczasem najnowsze badania pokazują, że Polacy coraz częściej mówią „dość” kulturze przepracowania i sukces chcą definiować na własnych warunkach. Czyli jak? Niemal połowa z nas

„Millenialsi” bardziej niż inne pokolenia obawiają się, że sztuczna inteligencja w pracy może zabrać im miejsca zatrudnienia. Wśród najbardziej zagrożonych zawodów Polacy wymieniają pracowników call center, grafików i programistów. Tak wynika z raportu „Między ciekawością a niepewnością. Pokolenia Polaków wobec sztucznej inteligencji – wiedza, doświadczenie, nastroje”, przygotowanego na zlecenie Politechniki Wrocławskiej przez agencję K+ Research.

Każde pokolenie to inne wyzwanie a sztuką jest wiedzieć, w jaki sposób możemy odpowiedzieć na jego potrzeby. Czy wiemy, czego pragnie pokolenie Alfa?

W obliczu rekordowego wzrostu bezrobocia wśród młodych Polaków, freelancing staje się nie tylko planem awaryjnym, ale realnym sposobem na start kariery.

Praca wakacyjna wśród osób młodych nadal jest popularna, ale zmieniło się do niej podejście.

Zacznijmy od tego, że EB w produkcji to nie rekrutacyjna wishlista. Nie budujesz marki pracodawcy dla przyszłych menedżerów średniego szczebla, tylko dla operatorów maszyn, magazynierów, liderów zmian. Często są to osoby:  pracujące zmianowo lub w systemie 4-brygadowym, z bardzo ograniczonym czasem ekranowym, które nie znają marki pracodawcy lub mają jej zły kontekst (np. jako klienta B2C). Co to

W debacie o różnorodności, równości i inkluzywności często skupiamy się na symbolicznych gestach takich jak kampanie w mediach społecznościowych, kolorowych grafikach, chwytliwych hasłach. Tymczasem prawdziwa siła DEI to fundament codziennej pracy u podstaw, konsekwentnie realizowanej każdego dnia. Nie jest to łatwe ani widowiskowe, ale realnie zmienia atmosferę, zaangażowanie i efektywność organizacji. Kiedy mówimy o różnorodności,

12 sierpnia przypada Dzień Pracoholika. W Polsce, gdzie przeciętny tydzień pracy w 2024 r. trwał 38,8 godziny (trzeci wynik w UE) dzień ten nie powinien przejść bez refleksji. Według CBOS, aż 11% Polaków, czyli około 2,5 miliona osób, mierzy się z pracoholizmem – zjawiskiem przekładającym się na realne koszty nie tylko dla samych pracowników, ale