PUBLIKACJE AUTORA
  • 3/4 działów HR wykorzystuje AI co najmniej raz w tygodniu

    3/4 działów HR wykorzystuje AI co najmniej raz w tygodniu0

    Rola AI w rekrutacji początkowo wzbudzała wiele dyskusji i obaw. W miarę upływu czasu oswajamy ją i odkrywamy, że może być sprzymierzeńcem w codziennej pracy.

  • Polska praca to praca bez radości

    Polska praca to praca bez radości0

    O dobrostanie pracowników mówi się wiele. Niestety od deklaracji do realizacji jest jeszcze daleka droga. Firmy nadal mają solidną lekcję do odrobienia w tym obszarze.

  • Kobiety i biznes: sukces w ceniu demotywacji

    Kobiety i biznes: sukces w ceniu demotywacji0

    Kobieca droga do sukcesu nadal wymaga wielu wyrzeczeń i bywa trudna. Jak otoczenie wspiera kobiety i co można zrobić, aby rosła ich motywacja do aktywności biznesowej?

  • Menedżerowie na skraju załamania

    Menedżerowie na skraju załamania0

    Rola managera wiąże się nie tylko z prestiżem i wysokimi zarobkami. To przede wszystkim odpowiedzialność i szereg różnych wyzwań, na które nie zawsze da się idealnie przygotować.

  • Już kierowniczka, ale nadal nie CEO. Kobieca droga na szczyt

    Już kierowniczka, ale nadal nie CEO. Kobieca droga na szczyt0

    Nadal muszą lepiej, więcej i dłużej. Są lepiej wyedukowane. Potrafią działać wielozadaniowo i uważnie słuchają. Mimo tego kobiety pracujące są nadal w cieniu mężczyzn.

  • Strebrne tsunami w akcji. Silversi chcą pracować dłużej

    Strebrne tsunami w akcji. Silversi chcą pracować dłużej0

    Są niewidoczni. Stanowią niewykorzystany potencjał, którego nadal nie dostrzegają organizacje. Pora, aby to zmienić i zacząć korzystać z bogactwa ich doświadczeń oraz dojrzałości.

  • Dekalog hybrydowego managera

    Dekalog hybrydowego managera0

    Hybrydowy model pracy przebojem wdarł się na listę zawodowych przebojów i dumnie rozbrzmiewa ze sceny. Czy zostanie hitem na lata a może jest sezonowym songiem, który niebawem ucichnie? Wszystko zależy od frontmanów!

  • Biurowy entuzjazm vs. elastyczna wolność

    Biurowy entuzjazm vs. elastyczna wolność0

    W postpandemicznej erze, w której puste biurka w siedzibach firm rzucają cień, a kawa stygnie w zaciszu domowego stanowiska pracy, sytuacja na rynku pracy staje się coraz bardziej skomplikowana. Pracodawcy chcą wrócić do biur, a pracownicy szukają wolności. Jak pogodzić te perspektywy?

  • Zdalne pracowanie? Tylko z pełnym zaangażowaniem lidera

    Zdalne pracowanie? Tylko z pełnym zaangażowaniem lidera0

    Zdalna praca nie jest dla wszystkich. Potrafi przynieść znakomite rezultaty – jej sukces w dużej mierze zależy od aktywnego zaangażowania liderów zespołów. Co mogą wdrożyć, aby motywować pracowników i efektywnie zarządzać zdalnymi zespołami? Wbrew pozorom wiele.

  • Lekcja z różnorodności w firmach

    Lekcja z różnorodności w firmach0

    Coraz więcej mówi się o tym, że organizacje powinny budować zespoły zróżnicowane pod względem pokoleniowym, płciowym i kulturowym, gdzie każdy traktowany jest z szacunkiem, czuje się ważny i akceptowany.

NEWSLETTER

HUMAN RESOURCES
HOT NEWS

OSTATNIO DODANE
SOCIAL HR CORNER