Zespół HR za kilka lat może wyglądać zupełnie inaczej niż dziś. Część obowiązków przejmą systemy, część – inteligentni asystenci AI. Niektóre zadania znikną całkowicie, a inne… jeszcze nie istnieją. Trudno to sobie wyobrazić, ale zmiana już się dzieje – i wielu z nas bierze w niej udział. W ostatnich rozmowach z działami HR coraz częściej
Wg danych Ministerstwa Zdrowia do 2030r. w Polsce na cukrzycę będzie chorować 4,2 mln osób. Co firmy mogą zrobić, aby oswoić chorobę, która zatacza coraz szersze kręgi?
Przeciążenie informacyjne to znak naszych czasów. W dobie pracy zdalnej, cyfrowych komunikatorów i automatyzacji procesów biznesowych coraz częściej kontakt zawodowy sprowadza się do wiadomości tekstowych, powiadomień czy potwierdzeń, a prawdziwa rozmowa zostaje odsunięta na dalszy plan. Każdy dzień w naszej pracy jest dobrą okazją do tego, aby zatrzymać się na moment, przemyśleć swoje cyfrowe nawyki
Ludzki czynnik w epoce AI będzie kluczowy. I choć regularnie słyszymy o tym, że przyszłość należy do technologii, że maszyny będą myśleć szybciej, analizować więcej, decydować o wiele bardziej precyzyjnie — i rzeczywiście będą — jednakże to wcale nie musi znaczyć, że człowiek przestanie być potrzebny. Wręcz przeciwnie — nigdy wcześniej jego obecność nie była
Wolontariat w IT dla dzieci i młodzieży? Fundacja Sarigato pokazuje, jak robić to dobrze.
Specyfika pracy w dziale HR sprawia, że jesteśmy nieustannie narażeni na ogromne obciążenie psychiczne i emocjonalne. To zmęczenie, choć niewidoczne, jest realne i ma swoje konsekwencje. Czas przyjrzeć mu się z bliska. W świecie HR każdy dzień przynosi nowe wyzwania: zmieniające się przepisy, wdrażanie nowych technologii, rekrutacja talentów i, niestety, zmaganie się ze stresem, napięciem,
Jesteśmy w ciekawym momencie na osi czasu polskiego biznesu. Osoby, które w latach 90. tworzyły podstawy rodzimego kapitalizmu, dziś odchodzą na emeryturę lub są chwilę przed zakończeniem swojej kariery zawodowej. Sukcesja w firmie staje się realnym wyzwaniem – bowiem pokolenie założycieli zostawia swoje biznesowe dziedzictwo kolejnemu pokoleniu. Niestety – jak podkreśla Anna Maria Panasiuk, Wealth
Kobiety postrzegane są jako mniej techniczne i mniej skłonne do podejmowania złożonych wyzwań informatycznych, a to przekłada się na niski poziom ich zatrudnienia w branży IT.
Dobrze funkcjonujące przedsiębiorstwo jest jak naoliwiona maszyna, w której wszystkie elementy działają bez zakłóceń. Jednak aby utrzymać taki stan, potrzebna jest nie tylko konserwacja systemu, ale też regularna analiza stanowisk w firmie. Dlaczego to tak ważne – opowiada Aneta Stelmach, przedstawicielka firmy Quercus, specjalizującej się we wdrożeniach SAP dla HR. Wdrożenie efektywnego systemu SAP HCM
Książka autorstwa Joanny Greli pt. „Awans i co dalej? 99 dni na odnalezienie się w nowej roli”, to praktyczny i przemyślany przewodnik dla osób, które objęły właśnie stanowisko kierownicze – niezależnie od tego, czy awansowały wewnętrznie, czy dołączyły do organizacji z zewnątrz. Pozycja ta wyróżnia się na rynku literatury liderskiej nie tylko swoją strukturą, ale
Bez zaufania nie istnieje praca zespołowa i budowanie efektywnych relacji ani w miejscu pracy, ani w prywatnym życiu. Jak miewa się zaufanie jako fundament w zarządzaniu zespołem? Różnie.
Jawność wynagrodzeń to temat, który elektryzuje całą branżę HR od wielu lat. Niebawem unijne przepisy wymuszą dostosowanie krajowego prawodawstwa i zmienią zasady gry na rynku rekrutacji. Co to oznacza dla działów HR oraz pracodawców?
Automatyzacja HR to nie tylko trend i chwilowa moda, ale przede wszystkim konieczność w dzisiejszym świecie biznesu.
Gdy autorka Agnieszka Ćiećwierz ogłosiła na swoim profilu na LinkedIn, że wydaje trzecią książkę, to aż podskoczyłem z radości. Dlaczego? Ponieważ dwie poprzednie pozycje „Daj się zrekrutować” i „Rekrutacja oparta na kompetencjach” są według mnie bardzo dobrymi pozycjami i nadal znajdują się w moim TOP HR-owych książek. Podczas lektury książki „Reskilling i upskilling” mój entuzjazm
Wprowadzenie kobiet do struktur kierowniczych umożliwia uwzględnienie różnorodnych potrzeb pracowników oraz sprzyja bardziej wyważonemu podejściu do podejmowania decyzji, co stanowi fundament budowania odporności organizacji wobec kryzysów.
Dane jasno pokazują, że kobiece głosy w przestrzeni publicznej i biznesowej wciąż nie są wystarczająco słyszalne – i co istotne, to kobiety dostrzegają ten problem znacznie częściej niż mężczyźni.
Wielu z nas sądziło, że „powrotów nie będzie”, ale rzeczywistość pokazuje, że firmy w coraz większej liczbie wracają do biur. W jakim stylu?
A mówili „idź pracuj w IT, zarobisz kokosy”. Czy cokolwiek z tej złotej rady pozostało dziś aktualne? Jak miewa się polska branża IT?
Zmiany na rynku pracy muszą się zacząć u podstaw. Nasz system edukacji nie przystaje do obecnych realiów i wymaga radykalnych zmian.