PUBLIKACJE AUTORA
  • Już kierowniczka, ale nadal nie CEO. Kobieca droga na szczyt

    Już kierowniczka, ale nadal nie CEO. Kobieca droga na szczyt0

    Nadal muszą lepiej, więcej i dłużej. Są lepiej wyedukowane. Potrafią działać wielozadaniowo i uważnie słuchają. Mimo tego kobiety pracujące są nadal w cieniu mężczyzn.

  • Strebrne tsunami w akcji. Silversi chcą pracować dłużej

    Strebrne tsunami w akcji. Silversi chcą pracować dłużej0

    Są niewidoczni. Stanowią niewykorzystany potencjał, którego nadal nie dostrzegają organizacje. Pora, aby to zmienić i zacząć korzystać z bogactwa ich doświadczeń oraz dojrzałości.

  • Dekalog hybrydowego managera

    Dekalog hybrydowego managera0

    Hybrydowy model pracy przebojem wdarł się na listę zawodowych przebojów i dumnie rozbrzmiewa ze sceny. Czy zostanie hitem na lata a może jest sezonowym songiem, który niebawem ucichnie? Wszystko zależy od frontmanów!

  • Biurowy entuzjazm vs. elastyczna wolność

    Biurowy entuzjazm vs. elastyczna wolność0

    W postpandemicznej erze, w której puste biurka w siedzibach firm rzucają cień, a kawa stygnie w zaciszu domowego stanowiska pracy, sytuacja na rynku pracy staje się coraz bardziej skomplikowana. Pracodawcy chcą wrócić do biur, a pracownicy szukają wolności. Jak pogodzić te perspektywy?

  • Zdalne pracowanie? Tylko z pełnym zaangażowaniem lidera

    Zdalne pracowanie? Tylko z pełnym zaangażowaniem lidera0

    Zdalna praca nie jest dla wszystkich. Potrafi przynieść znakomite rezultaty – jej sukces w dużej mierze zależy od aktywnego zaangażowania liderów zespołów. Co mogą wdrożyć, aby motywować pracowników i efektywnie zarządzać zdalnymi zespołami? Wbrew pozorom wiele.

  • Lekcja z różnorodności w firmach

    Lekcja z różnorodności w firmach0

    Coraz więcej mówi się o tym, że organizacje powinny budować zespoły zróżnicowane pod względem pokoleniowym, płciowym i kulturowym, gdzie każdy traktowany jest z szacunkiem, czuje się ważny i akceptowany.

  • Bliskie otoczenie jako fundament dopasowania do pracy

    Bliskie otoczenie jako fundament dopasowania do pracy0

    Adaptacja do zmian i funkcjonowanie w złożonej rzeczywistości są czynnikami, które mocno determinują nasze poczucie dopasowania zawodowego.

  • Znajomość języka to za mało. Rola dystansu w komunikacji

    Znajomość języka to za mało. Rola dystansu w komunikacji0

    Komunikacja to wbrew pozorom złożony akt, na który wpływają różne czynniki. Jedynym z nich jest dystans, jaki zachowujemy z rozmówcą.

  • Sukcesja po polsku: Quo vadis, rodzinny biznesie?

    Sukcesja po polsku: Quo vadis, rodzinny biznesie?0

    Ekspansja na nowe sektory lub rynki (49%) i osiągnięcie wzrostu (47%) to priorytety dla polskich sukcesorów (następna generacja właścicieli firm rodzinnych – NextGen)  w ciągu najbliższych dwóch lat. Większość NextGen, 75% w Polsce i 82% na świecie, jest osobiście zainteresowana generatywną sztuczną inteligencją, ale ponad 40% firm rodzinnych w Polsce jeszcze się nią nie zajęło,

  • Liderzy w ogniu emocji – zespoły na huśtawce

    Liderzy w ogniu emocji – zespoły na huśtawce0

    Umiejętność podejmowania ryzyka, przy jednoczesnym zachowaniu wrażliwości wobec współpracowników, stanowi fundament nowoczesnego przywództwa.

NEWSLETTER

HUMAN RESOURCES
HOT NEWS

OSTATNIO DODANE
SOCIAL HR CORNER