Redakcja HR News
- HR News
- Redakcja HR News
-
-
Artykułów
-
PUBLIKACJE AUTORA
W IT bez zmian: więcej aplikacji niż ofert pracy0
Kiedyś praca w IT była synonimem nieskończonych możliwości i pewnego zatrudnienia dla każdego, kto miał chęci i zapał. Czasy się zmieniły – w obliczu rosnącej konkurencji, zmieniających się technologii i wymagających rynków, tylko najlepsi utrzymują się na powierzchni.
3/4 działów HR wykorzystuje AI co najmniej raz w tygodniu0
Rola AI w rekrutacji początkowo wzbudzała wiele dyskusji i obaw. W miarę upływu czasu oswajamy ją i odkrywamy, że może być sprzymierzeńcem w codziennej pracy.
Polska praca to praca bez radości0
O dobrostanie pracowników mówi się wiele. Niestety od deklaracji do realizacji jest jeszcze daleka droga. Firmy nadal mają solidną lekcję do odrobienia w tym obszarze.
Kobiety i biznes: sukces w ceniu demotywacji0
Kobieca droga do sukcesu nadal wymaga wielu wyrzeczeń i bywa trudna. Jak otoczenie wspiera kobiety i co można zrobić, aby rosła ich motywacja do aktywności biznesowej?
Menedżerowie na skraju załamania0
Rola managera wiąże się nie tylko z prestiżem i wysokimi zarobkami. To przede wszystkim odpowiedzialność i szereg różnych wyzwań, na które nie zawsze da się idealnie przygotować.
Już kierowniczka, ale nadal nie CEO. Kobieca droga na szczyt0
Nadal muszą lepiej, więcej i dłużej. Są lepiej wyedukowane. Potrafią działać wielozadaniowo i uważnie słuchają. Mimo tego kobiety pracujące są nadal w cieniu mężczyzn.
Strebrne tsunami w akcji. Silversi chcą pracować dłużej0
Są niewidoczni. Stanowią niewykorzystany potencjał, którego nadal nie dostrzegają organizacje. Pora, aby to zmienić i zacząć korzystać z bogactwa ich doświadczeń oraz dojrzałości.
Dekalog hybrydowego managera0
Hybrydowy model pracy przebojem wdarł się na listę zawodowych przebojów i dumnie rozbrzmiewa ze sceny. Czy zostanie hitem na lata a może jest sezonowym songiem, który niebawem ucichnie? Wszystko zależy od frontmanów!
Biurowy entuzjazm vs. elastyczna wolność0
W postpandemicznej erze, w której puste biurka w siedzibach firm rzucają cień, a kawa stygnie w zaciszu domowego stanowiska pracy, sytuacja na rynku pracy staje się coraz bardziej skomplikowana. Pracodawcy chcą wrócić do biur, a pracownicy szukają wolności. Jak pogodzić te perspektywy?
Zdalne pracowanie? Tylko z pełnym zaangażowaniem lidera0
Zdalna praca nie jest dla wszystkich. Potrafi przynieść znakomite rezultaty – jej sukces w dużej mierze zależy od aktywnego zaangażowania liderów zespołów. Co mogą wdrożyć, aby motywować pracowników i efektywnie zarządzać zdalnymi zespołami? Wbrew pozorom wiele.
Lekcja z różnorodności w firmach0
Coraz więcej mówi się o tym, że organizacje powinny budować zespoły zróżnicowane pod względem pokoleniowym, płciowym i kulturowym, gdzie każdy traktowany jest z szacunkiem, czuje się ważny i akceptowany.
Bliskie otoczenie jako fundament dopasowania do pracy0
Adaptacja do zmian i funkcjonowanie w złożonej rzeczywistości są czynnikami, które mocno determinują nasze poczucie dopasowania zawodowego.
Znajomość języka to za mało. Rola dystansu w komunikacji0
Komunikacja to wbrew pozorom złożony akt, na który wpływają różne czynniki. Jedynym z nich jest dystans, jaki zachowujemy z rozmówcą.
Sukcesja po polsku: Quo vadis, rodzinny biznesie?0
Ekspansja na nowe sektory lub rynki (49%) i osiągnięcie wzrostu (47%) to priorytety dla polskich sukcesorów (następna generacja właścicieli firm rodzinnych – NextGen) w ciągu najbliższych dwóch lat. Większość NextGen, 75% w Polsce i 82% na świecie, jest osobiście zainteresowana generatywną sztuczną inteligencją, ale ponad 40% firm rodzinnych w Polsce jeszcze się nią nie zajęło,
Liderzy w ogniu emocji – zespoły na huśtawce0
Umiejętność podejmowania ryzyka, przy jednoczesnym zachowaniu wrażliwości wobec współpracowników, stanowi fundament nowoczesnego przywództwa.
Niechciana prawda: Polacy, krytyka i syndrom oszusta cz.20
Zamiast cieszyć się swoimi osiągnięciami, porównujemy się do innych i czujemy, że nie dorastamy do wyśrubowanych standardów.
To najbardziej pożądany benefit w Polsce0
Mimo że pakiet medyczny wydaje się być standardem, w rzeczywistości tylko nieliczni pracownicy, głównie z dużych firm, mają do niego dostęp. A przecież to rozwiązanie jest dostępne właściwie dla każdej firmy.
Jak sztuczna inteligencja, dobrostan i różnorodność zmienią miejsce pracy w 2024 roku? Poznaj 5 przełomowych trendów!0
Współpraca ludzi z AI może przynieść wiele korzyści, takich jak zwiększona wydajność, lepsze podejmowanie decyzji i możliwości automatyzacji rutynowych zadań. Jednak, by osiągnąć te cele, organizacje powinny podejść do tego procesu z należytym namysłem i konkretną strategią działania.
Sztuczna inteligencja trampoliną do kariery?0
Aż 87 proc. badanych przedstawicieli firm i pracowników zadeklarowało, że rozwój AI doprowadzi do stworzenia nowych rodzajów pracy, a tym samym nowych stanowisk.
Ochrona czy bariera? Ustawa o ochronie sygnalistów w firmach0
Od 25 września 2024 r. wszystkie firmy zatrudniające co najmniej 50 pracowników muszą mieć już wdrożone przepisy dotyczące zgłoszeń wewnętrznych w ramach ochrony sygnalistów. Ustawa nakłada na pracodawców obowiązek stworzenia bezpiecznych kanałów zgłaszania nieprawidłowości w firmie oraz ochrony osób ujawniających nadużycia. Nowe przepisy mają m.in. zapewnić większe bezpieczeństwo osobom, które poinformują przełożonych o naruszeniu prawa
