W obliczu rosnącej presji zawodowej, kultury ciągłej dostępności i szybkiego tempa zmian, troska o zdrowie psychiczne pracowników stała się kluczowym zadaniem działów HR, a nie tylko benefitem. Firmy coraz częściej wdrażają konkretne rozwiązania wspierające dobrostan – od specjalnych infolinii psychologicznych, przez rozbudowane pakiety medyczne, aż po szkolenia menedżerów z rozpoznawania i reagowania na sygnały kryzysowe. Centrum Zdrowia Psychicznego enel-med wspiera te działania, oferując pracodawcom i pracownikom zestaw usług dostosowanych do współczesnych realiów rynku pracy.
Psychiczne samopoczucie zespołów to dziś jeden z kluczowych obszarów, za które odpowiadają działy HR. Aż 78,3 proc. aktywnych zawodowo Polaków wskazuje, że ma co najmniej jeden z czternastu badanych symptomów wypalenia zawodowego – wynika z ubiegłorocznego raportu UCE Research. To sygnał alarmowy, który pokazuje, że zadbanie o psychiczną kondycję pracowników to dziś warunek stabilności i efektywności. W odpowiedzi na te wyzwania liderzy oraz działy personalne stają na pierwszej linii, kształtując bezpieczne środowisko pracy. Brak działań w tym zakresie niesie ze sobą realne ryzyko – zarówno dla zatrudnionych, jak i dla organizacji.
– W obszarze monitorowania zdrowia psychicznego w firmie ważne jest, by działy HR opierały swoje działania na konkretnych danych. To właśnie analityka pozwala ocenić skuteczność wdrażanych rozwiązań i podejmować trafne decyzje. Szczególnie warto przyglądać się takim wskaźnikom jak absencje, rotacja, korzystanie z urlopów – w tym okolicznościowych – czy frekwencja na wewnętrznych wydarzeniach i w badaniach zaangażowania pracowników – wyjaśnia Alina Smolarek, dyrektorka HR w enel-med.
HR pierwszym krokiem
Wyniki analizy to jednak dopiero początek. Istotne staje się to, co dzieje się dalej – czyli jak firma przekłada dane na konkretne działania. Dział personalny może skutecznie zadbać o psychiczne samopoczucie współpracowników, jeśli podejmuje zintegrowane działania obejmujące zarówno prewencję, jak i wsparcie w trudnych momentach. Ważne jest rozpoznanie źródeł stresu, budowanie kultury otwartości oraz wdrażanie programów wsparcia – od dostępu do psychologów, przez coaching, po rozbudowane pakiety medyczne obejmujące profilaktykę zdrowotną i konsultacje specjalistyczne. Istotnym elementem jest też elastyczna polityka urlopowa, umożliwiająca regenerację wtedy, gdy pracownik najbardziej jej potrzebuje. Dobrze zaprojektowane działania nie tylko chronią przed wypaleniem, ale też wspierają długofalowe zaangażowanie i poczucie bezpieczeństwa w miejscu pracy.
– Warto zwrócić uwagę, że czynniki obciążające psychicznie pracowników często wynikają z sytuacji w ich życiu osobistym. Dlatego tak ważne jest, aby pracodawca potrafił odpowiednio zareagować w takich przypadkach. Kluczową rolę w tym procesie odgrywa edukacja kadry menedżerskiej. Świadomi liderzy, wyposażeni w odpowiednie standardy postępowania, będą skutecznym wsparciem w trosce o dobrostan członków organizacji. Istotnym wyzwaniem mogą okazać się różnice w przekonaniach i umiejętnościach menedżerów, zwłaszcza że różne pokolenia mają odmienne podejście do kwestii zdrowia psychicznego.
Jak to osiągnąć? Konieczne jest szkolenie kadry kierowniczej w zakresie prowadzenia rozmów na wrażliwe tematy. Dobrze również zapewnić pracownikom możliwość kontaktu z kimś innym niż ich bezpośredni przełożony – na przykład HR biznes partnerem czy psychologiem. Istnieje wiele możliwych rozwiązań, jednak kluczowe jest ich dopasowanie do kultury organizacyjnej – dodaje Alina Smolarek z enel-med.
Wszyscy skorzystają
Inwestowanie w zdrowie psychiczne przynosi realne korzyści. Pracownicy, którzy czują się bezpieczni, zaopiekowani i mają dostęp do realnego wsparcia, pracują efektywniej, rzadziej korzystają ze zwolnień lekarskich i są mniej skłonni do zmiany miejsca zatrudnienia. Stabilne zespoły lepiej radzą sobie z wyzwaniami rynku, a wyższa satysfakcja zawodowa przekłada się na większe zaangażowanie i lepszą atmosferę w pracy. Firmy, które dbają o dobrostan psychiczny, zyskują także wizerunkowo – jako odpowiedzialni i nowocześni pracodawcy przyciągają najlepszych specjalistów i budują silną markę na rynku.
– Wprowadzenie kultury otwartości na temat zdrowia psychicznego w organizacji ma potencjał, by przyczynić się do większej integracji, lepszego zrozumienia problemów emocjonalnych pracowników oraz obniżenia stygmatyzacji związanej z korzystaniem ze wsparcia psychologicznego. Współczesne organizacje potrzebują narzędzi, które umożliwiają podejście do pracowników w sposób holistyczny, oferując wsparcie na różnych etapach – od profilaktyki po interwencję kryzysową. Odpowiedzią na te wyzwania jest Centrum Zdrowia Psychicznego enel-med, które taką opiekę zapewnia – od diagnozy po terapię – w jednym miejscu. Dzięki temu firmy zyskują narzędzia, które wspierają zaangażowanie, przeciwdziałają wypaleniu i skutecznie dbają o zdrowie psychiczne – tłumaczy Sylwia Bartczak, psycholog Centrum Zdrowia Psychicznego enel-med.
Centrum Zdrowia Psychicznego
Centrum Zdrowia Psychicznego enel-med to przykład rozwiązania dostosowany do potrzeb współczesnych organizacji. Dzięki połączeniu indywidualnych konsultacji i programów wsparcia w jednym miejscu, firmy mogą zapewnić pracownikom dostęp do szerokiej opieki psychologicznej – od diagnozy po terapię. W ramach firmowych abonamentów medycznych pracownicy mogą korzystać z konsultacji psychologicznych, co ułatwia szybki dostęp do wsparcia i wpisuje się w strategie budowania kultury zdrowia w miejscu pracy.
Oprócz standardowych usług w ramach projektu enel-med planuje również szereg działań edukacyjnych i promocyjnych, takich jak podcasty, webinary i materiały wideo. Treści te mają zwiększać świadomość na temat zdrowia psychicznego oraz wspierać zarówno pacjentów indywidualnych, jak i firmy dbające o dobrostan swoich pracowników.
Więcej informacji o Centrum Zdrowia Psychicznego enel-med jest dostępnych na stronie https://enel.pl/zdrowie-psychiczne/.
