Wellbeing pracowników – jak świadome działania HR i liderów wspierają zdrową organizację i rozwój biznesu.

Wellbeing pracowników to dziś coś znacznie więcej niż modne słowo w prezentacjach. To pytanie o to, jak w systemowy sposób wpływać na postawy i zachowania zdrowotne całej organizacji, by wspierać rozwój biznesu.

Ale to także pytanie o rolę liderów, tych, którzy na co dzień kształtują doświadczenia emocjonalne zespołów. Poprzez swój styl zarządzania, dbałość o work-life balance, atmosferę pracy, jasność ról, eliminowanie niepotrzebnego stresu czy nawet ergonomię biurek i dostępność pracy hybrydowej.

To właśnie liderzy są kluczowymi aktorami procesu, a nie tylko HR.

Dlatego każda firma, która traktuje wellbeing poważnie, powinna zacząć od przemyślanej strategii, której podstawowymi elementami są dane, rozmowa i realne potrzeby ludzi..

Czym jest wellbeing w miejscu pracy?

Wellbeing w miejscu pracy to przemyślane działania pracodawców, które mają wspierać dobrostan pracowników w wymiarze fizycznym, psychicznym i społecznym. Ich celem jest:

• edukacja zdrowotna,
• profilaktyka chorób i wypalenia zawodowego,
• budowanie nawyków sprzyjających zdrowiu,
• zachęcenie pracowników do brania odpowiedzialności za swoje zdrowie.

To nie kampania. To ważny element kultury organizacyjnej.

Prosta recepta na wellbeing pracowników.

Dobrze zaprojektowany program wellbeing to równoległe działania edukacyjne, dostosowane do potrzeb pracowników i organizacji. Równocześnie świadome projektowanie środowiska pracy. Takiego, które wspiera podejmowanie zdrowych decyzji, umożliwia rozwój i daje ludziom realne poczucie sprawczości.

Korzyści dla pracowników i pracodawcy z wdrożenia długofalowych i dostosowanych do potrzeb aktywności wellbeing pracowników:

Dla pracowników:

• poczucie bycia zauważonym i zaopiekowanym,
• większe zaufanie do firmy,
• poprawa zdrowia fizycznego i psychicznego,
• możliwość rozwoju w zdrowym, wspierającym środowisku.

Dla pracodawców:

• mniejsze koszty absencji i rotacji,
• wzrost zaangażowania i wydajności,
• realne dane do rozmów o kosztach HR,
• budowanie atrakcyjnej marki pracodawcy – szczególnie dla młodych pokoleń.

To się po prostu opłaca.

5 zasad skutecznego wdrożenia programu wellbeing pracowników.

1. Zacznij od badania potrzeb i naprawdę posłuchaj ludzi

W teorii wiele firm deklaruje, że „wsłuchuje się w głos pracowników”. W praktyce – tylko część zespołów HR rzeczywiście pyta o potrzeby i… się z nimi liczy. Tymczasem tylko realna rozmowa i otwartość na informację zwrotną pozwolą stworzyć działania, które będą miały sens.

Pytaj. Rozmawiaj. Angażuj. To nie jednorazowy mailing, ale proces. Potrzeby się zmieniają, więc warto badać je regularnie i dostosowywać działania do aktualnej sytuacji pracowników.

2. Działaj spójnie z biznesem

Wellbeing nie może funkcjonować jako osobna wyspa. Powinien wspierać cele organizacji: poprawę retencji, zaangażowania, efektywności, bezpieczeństwa czy innowacyjności.

Jak to osiągnąć? Rozmawiaj z zarządem, prezentuj dane, mów językiem korzyści.

Pokaż, jak działania wellbeingowe realnie wpływają na KPI zespołów.

3. Włącz liderów na każdym etapie

Liderzy, którzy nie rozumieją, po co są działania wellbeingowe, często je sabotują – nieświadomie. Dlatego warto ich zaangażować już na etapie badania potrzeb, a później – wdrażania i komunikacji programu. Dzięki temu stają się naturalnymi ambasadorami, którzy nie tylko wspierają działania, ale też inspirują innych. W każdej branży, na każdym poziomie, od zarządu po brygadzistów.

Gdy lider rozumie, że wellbeing to nie lunchboxy, tylko sposób na lepszą pracę jego zespołu zaczyna grać z Wami do jednej bramki.

To się po prostu opłaca

4. Zbuduj wewnętrzną grupę ambasadorów

Nie wszystko musi wychodzić z działu HR. W każdej firmie są osoby, które są autentycznie zaangażowane w tematy zdrowia, aktywności, równowagi psychofizycznej. Warto dać im przestrzeń i głos. To oni mogą tworzyć mikrospołeczności, inspirować innych i nadawać działaniom autentyczności. Zbudowanie grupy ambasadorów to sposób na skalowanie działań bez dodatkowych kosztów. To społeczna siła napędowa programu.

5. Monitoruj, mierz i udoskonalaj

Bez mierników nie ma strategii. Warto określić konkretne wskaźniki sukcesu. Mogą to być dane twarde (absencje, rotacja, liczba uczestników szkoleń), ale także miękkie (poczucie sensu, satysfakcja z pracy, poziom energii). Regularne podsumowania pokazują, co działa, a co warto poprawić.

Pamiętaj, że Wellbeing to proces, nie jednorazowy projekt.

Firmy, które traktują wellbeing pracowników jako realne wsparcie ludzi, a nie kampanię wizerunkową będą przyciągać najlepszych kandydatów.

W nadchodzących latach to organizacje, które umożliwiają pracownikom dbanie o siebie, zdobędą przewagę konkurencyjną. Poszukiwane będą nie tylko rozwiązania wspierające zdrowie fizyczne czy psychiczne, ale też działania budujące społeczny dobrostan. Czyli poczucie przynależności, możliwość współpracy, zaufanie, dialog i otwartą, włączającą kulturę organizacyjną. Chodzi o jakość relacji w pracy i przestrzeń, w której ludzie mogą być sobą i rozwijać się w zgodzie ze sobą.

Od czego zacząć program wellbeing dla pracowników? Doskonałym pierwszym krokiem i punktem wyjścia są Dni Zdrowia w firmie. Przemyślane i dopasowane do potrzeb uczestników działania edukacyjne, konsultacje ze specjalistami, warsztaty i webinary. To nie tylko integracja, ale też sposób na zebranie pierwszych danych i sprawdzenie, co w firmie rezonuje. To okazja żeby zebrać pierwsze dane – wyjściowe. Dane wyjściowe będą punktem odniesienia do rezultatów, które zamierzamy osiągnąć w dłuższym horyzoncie czasu.

Dni Zdrowia to nie tylko dobra okazja do komunikacji działań HR, ale też sposób na integrację i odkrycie, co naprawdę „chwyta” w Waszej organizacji.

Trzeba zacząć od edukacji i zbudowania pozytywnego zainteresowania wśród pracowników tematem zdrowia i dobrostanu. Następnie pracować z zarządem, uświadamiać liderów i transformować zdobytą wiedzę i nawyki w codzienne praktyki organizacyjne i normy kulturowe.

Jeśli chcesz stworzyć program dopasowany do Waszej firmy, zbudowany na danych i doświadczeniu, zapraszamy do kontaktu z Wellbeing Ideas – ekspertami w zakresie wellbeing pracowników.

Wspólnie zaprojektujemy działania, które będą wspierać zdrowie ludzi i rozwój Twojej organizacji!

_________________________________

Kliknij po więcej informacji o Wellbeing Ideas.