Nowy raport „Czy czujesz się doceniany? 2025” pokazuje, że wciąż zbyt wielu pracowników w Polsce nie otrzymuje uznania za swoją pracę. Jakie są tego konsekwencje i co mogą zrobić pracodawcy? Rok temu raport Nais i Enpulse ujawnił, że 63% pracowników w Polsce nie czuje się docenianych. Tegoroczne dane nie pozostawiają złudzeń – sytuacja nie tylko nie uległa znaczącej poprawie, ale wręcz się pogorszyła. W 2025 roku ten odsetek wzrósł do 64%. To pokazuje, że problem nie jest chwilowy – to systemowy brak uznania, który kosztuje firmy więcej, niż mogą sobie uświadamiać.

Brak docenienia = brak motywacji = brak zaangażowania

Docenianie to nie tylko kwestia komfortu pracowników – to strategiczny element zarządzania organizacją. Firmy, które go lekceważą, płacą wysoką cenę. Niedoceniani pracownicy szybciej tracą motywację, ich efektywność spada, a rotacja rośnie. Szczególnie niepokojąca jest sytuacja wśród pracowników powyżej 60. roku życia – aż 67% z nich nigdy nie otrzymuje żadnej formy uznania. Czy to znak, że doświadczenie traci wartość?

– Budowanie kultury doceniania to nie koszt – to inwestycja. Organizacje, które robią to dobrze, nie tylko zatrzymują kluczowe osoby, ale tworzą środowisko, które inspiruje i angażuje – podkreśla Tomasz Józefacki, CEO Nais. – To nie tylko kwestia wynagrodzenia. Chodzi o to, by pracownicy czuli, że ich wysiłek ma znaczenie, że ich wkład w rozwój firmy jest dostrzegany.

Liderzy muszą zrozumieć nową rolę doceniania

Raport pokazuje, że wciąż brakuje systemowego podejścia do uznania. A to właśnie ono – konsekwentne, przemyślane i wkomponowane w kulturę organizacji – decyduje o tym, czy pracownicy czują się zmotywowani i związani z firmą.

– Docenianie przestaje być jedynie miłym gestem – staje się fundamentem skutecznego zarządzania – mówi Magda Pietkiewicz, CEO Enpulse. – Rola liderów zmienia się – to już nie tylko wyznaczanie celów i ich egzekwowanie, ale także budowanie kultury organizacyjnej opartej na empatii i zrozumieniu. Bez tego trudno mówić o prawdziwym zaangażowaniu i efektywności zespołów.

Co dalej? Praktyczne wskazówki dla firm

Mimo że dane w raporcie mogą budzić niepokój, wskazują też kierunek zmian. Docenianie to nie jednorazowy gest – to codzienna praktyka, która powinna być standardem w organizacjach. Kluczowe rekomendacje dla firm to:

• Natychmiastowe uznanie – szybki feedback ma większą wartość niż spóźniona nagroda
• Docenianie różnorodnych form wkładu – nie tylko wyników, ale też zaangażowania i współpracy
• Równy dostęp do uznania – docenianie nie może być przywilejem wybranych grup zawodowych

Każda liczba w tym raporcie to historia człowieka, który codziennie przychodzi do pracy z nadzieją, że jego wysiłek zostanie zauważony. To, co firmy zrobią z tymi danymi, zależy od nich – ale jedno jest pewne: ignorowanie tego trendu przestaje być opcją.

Link do pobrania raportu: https://bit.ly/3XuZCgA