CASE’OWNIA HR
- HR News
- CASE’OWNIA HR
Zamiast szukać programistów, przeszkolili swoich pracowników0
- CASE’OWNIA HR
- 17 października 2018
Choć firmy wabią specjalistów IT spełniając ich coraz śmielsze wymagania, nadal mają poważny problem z obsadzaniem stanowisk. Znana firma ubezpieczeniowa postanowiła znaleźć inne rozwiązanie i przekwalifikowała swoich pracowników chętnych do zmiany zajęcia. Okazało się, że można przekwalifikować się do pracy w IT. Automatyzacja, robotyzacja, cyfryzacja – dla jednych to synonimy postępu technologicznego naszych czasów, dla
CZYTAJ WIĘCEJ
Powiedz pracownikowi, ile naprawdę zarabia – czyli Compensation and Benefit Statement0
- CASE’OWNIA HR
- 12 października 2018
Czy wynagrodzenie za pracę jest formą komunikacji? Jak najbardziej! To przekaz, który mówi pracownikowi, ile jego praca jest warta dla pracodawcy. Problem w tym, że jeśli pracodawca nie pomoże pracownikowi zrozumieć związku pomiędzy wkładem pracy a zarobkami, może to doprowadzić do nieporozumień i w końcu, do odejścia z firmy.
CZYTAJ WIĘCEJ
Zakładka kariera – 6 rzeczy, które powinna zawierać0
- CASE’OWNIA HR
- 10 października 2018
Podstawowe pytanie, które powinniśmy sobie zadać to: co daje nam dobrze zaprojektowana zakładka dotycząca kariery? Mówiąc krótko – bardzo dużo.
CZYTAJ WIĘCEJ
BLENDED LEARNING znacznie efektywniejszy0
- CASE’OWNIA HR
- 14 września 2018
Jeśli kupujesz szkolenia językowe w tradycyjnej formule, to prawdopodobnie marnujesz połowę budżetu. Zmieszanie (ang. to blend) konwersacji z e-learningiem zwiększa efektywność i komfort nauki, daje precyzyjny pomiar aktywności, redukuje problemy organizacyjne oraz daje oszczędności finansowe. Michał Lach
CZYTAJ WIĘCEJ
3x TAK dla dobrej atmosfery w pracy0
- CASE’OWNIA HR
- 4 września 2018
„Wysiedzieć swoje i iść do domu” – jeśli tak właśnie podchodzisz do swojej pracy, musisz wiedzieć, że w końcu stanie się to uporczywe i nie do zniesienia. Z drugiej strony możemy śmiać się, gdy ktoś mówi, że „praca jest jego drugim domem” i uważać to zdanie za motto sfrustrowanych pracoholików, którzy nie mają życia osobistego. Gdzie leży złoty środek i jaka jest rola pracodawcy w jego odnalezieniu?
CZYTAJ WIĘCEJ
Jak zorganizować rekrutację i się w niej nie pogubić – zarządzanie danymi0
- CASE’OWNIA HR
- 16 lipca 2018
Chyba każdy zna to uczucie, gdy ma do zrobienia stanowczo zbyt wiele i nie jest w stanie nawet zapamiętać listy swoich obowiązków, nie wspominając już o ich realizacji.
CZYTAJ WIĘCEJ
Wszyscy chcą zmian – nikt nie chce się zmienić0
- CASE’OWNIA HR, OFFTOPIC HR
- 16 lipca 2018
Pracownicy bardzo często dostrzegają potrzebę wprowadzenia zmian w firmie. Nie oznacza to jednak, że reagują entuzjastyczne, gdy szefowie zapowiadają, iż zmiany (nawet te pożądane) faktycznie zostaną wprowadzone.
CZYTAJ WIĘCEJ
Jak długoterminowo utrzymać zaangażowanie pracowników?0
- CASE’OWNIA HR
- 29 czerwca 2018
W ciągu ostatnich kilku lat polski rynek pracy przeszedł znaczną transformację. Jeszcze do niedawna karty w grze niemal samodzielnie rozdawali pracodawcy, jednak wraz z wejściem na rynek przedstawicieli Pokolenia Y (tzw. Millenialsów) oraz zmianami demograficznymi w większości branż nastał okres rynku pracy dyktowanego potrzebami pracownika.
CZYTAJ WIĘCEJ
Kiedy i jak Polacy szukają pracy? Loteria kontrolowana.0
- CASE’OWNIA HR
- 29 czerwca 2018
Kiedy najlepiej rozglądać się za pracą? Na co warto zwrócić uwagę pisząc CV? Jakie cechy powinien mieć dobry kandydat? Te i inne pytania zadaliśmy Mateuszowi Kocurowi – Dyrektorowi Działu HR firmy Crowe Horwath, ósmej największej firmy doradczej na świecie.
CZYTAJ WIĘCEJ
Jak prawidłowo przeprowadzić exit interview?0
- CASE’OWNIA HR
- 29 czerwca 2018
Na początek definicja. Czym jest exit interview? To rozmowa przeprowadzana z odchodzącym pracownikiem przez managera działu, w którym pracował lub przez pracownika wewnętrznego działu HR. Jej główne zadanie to poznanie przyczyn odejścia z firmy, jak również poznanie opinii pracownika na temat organizacji. Informacje uzyskane podczas takiej rozmowy są niezwykle cenne dla pracodawcy i w rezultacie mogą pomóc poprawić ogólne funkcjonowanie firmy. – Exit interview to wartościowe narzędzie, które sprawdza się w organizacji. Jego prawidłowe przeprowadzenie i dokładne przeanalizowanie wyników może przynieść firmie wymierne korzyści – wyjaśnia Katarzyna Prażanowska, Talent Acquisition Leader w firmie doradztwa personalnego HRK S.A.
CZYTAJ WIĘCEJ
