CASE’OWNIA HR

Rola benchmarkingu w zarządzaniu personelem 0
- CASE’OWNIA HR
- 11 maja 2017
Czy można przeprowadzić badanie opinii pracowników samodzielnie? Można. Czy efektywność personalną firmy można ocenić spoglądając jedynie do wnętrza organizacji? Można. Czy uzyskane w ten sposób wyniki dadzą nam pełny i rzetelny obraz firmy? Niestety
CZYTAJ WIĘCEJ
Chatowanie z prezesem? Czemu nie 0
- CASE’OWNIA HR
- 9 maja 2017
Komunikacja korporacyjna nie musi być nudna. Firmy idą z duchem czasu i zapewniają nowoczesne narzędzia pracy oraz formy komunikowania się. Długie, nudne maile zastępują chaty i emotikony, a korytarzowe pogawędki – aktywne grupy na firmowych portalac
CZYTAJ WIĘCEJ
Przywództwo poprzez służenie – na czym polega i czy może się przydać w twojej firmie?0
- CASE’OWNIA HR
- 24 kwietnia 2017
Choć służebne przywództwo dla niektórych brzmi jak oksymoron, menedżerowie coraz częściej dostrzegają zalety zarządzania w myśl tej idei. Co w praktyce oznacza ona dla pracodawców oraz pracowników i jak przekłada się na funkcjonowanie całej firmy?
CZYTAJ WIĘCEJ
Coaching kompetencji – sztuka prowadzenia dialogu 0
- CASE’OWNIA HR
- 4 kwietnia 2017
W ostatnich latach istotną rolę w zarządzaniu personelem w organizacji pełni coaching kompetencji – czyli doskonalenie wybranych umiejętności potrzebnych na danym stanowisku pracy.
CZYTAJ WIĘCEJ

Jak długoterminowo utrzymać zaangażowanie pracowników?0
- CASE’OWNIA HR
- 6 lutego 2017
W ciągu ostatnich kilku lat polski rynek pracy przeszedł znaczną transformację. Jeszcze do niedawna karty w grze niemal samodzielnie rozdawali pracodawcy, jednak w większości branż nastał okres rynku pracy dyktowanego potrzebami pracownika.
CZYTAJ WIĘCEJ
Elastyczna praca wspiera cele biznesowe przedsiębiorstwa 0
- CASE’OWNIA HR
- 3 lutego 2017
Według danych Future Workplace, najbardziej cenionym przez pracowników benefitem jest dziś elastyczność, która wyprzedza m.in. bonusy związane z opieką medyczną.
CZYTAJ WIĘCEJ
Assessment Centre w procesie rekrutacji 0
- CASE’OWNIA HR
- 9 stycznia 2017
Wysoki koszt, czasochłonność, konieczność skorzystania z pomocy zewnętrznej firmy doradczej – to niektóre z argumentów, które zniechęcają firmy do wykorzystania Assessment Centre w procesie rekrutacji. Czy rzeczywiście są słuszne? Ekspert LeasingTeam
CZYTAJ WIĘCEJ
Różnica pomiędzy premią a nagrodą 0
- CASE’OWNIA HR
- 3 stycznia 2017
Premia jak i nagroda jest składnikiem wynagrodzenia. Pracodawca jednak nie ma obowiązku przyznawania ich pracownikom. Jeśli zdecyduje się na przyznanie takich świadczeń, powinien dokładnie określić, czy będą to nagrody (nazywane premiami uznaniowymi)
CZYTAJ WIĘCEJ

Rola benchmarkingu w zarządzaniu personelem 0