Conperio, lider w zakresie przeciwdziałania nadużyciom związanym z L4, wprowadza nowatorski model zarządzania absencją chorobową. Proponuje przesunięcie odpowiedzialności za wysoką absencję chorobową pracowników na bezpośrednich przełożonych, jak chociażby kierowników zmian czy team liderów. Celem nie jest wyłącznie obniżenie – często nawet kilkunastoprocentowych – wskaźników L4 w polskich przedsiębiorstwach. Przede wszystkim chodzi o uświadomienie liderom, że
CZYTAJ WIĘCEJDynamiczne projekty, sezonowość i zmienność rynku sprawiają, że obok zespołów stałych coraz częściej funkcjonują zespoły tymczasowe. Tworzą je pracownicy o różnym pochodzeniu kulturowym i pokoleniowym, którzy muszą błyskawicznie odnaleźć się w nowych realiach oraz zapewnić ciągłość operacyjną procesów. – Wyzwanie? Zdecydowanie. Ale też ogromna szansa – pod warunkiem, że zarządzanie tymczasowym personelem uwzględnia jego specyfikę:
CZYTAJ WIĘCEJWspółczesny menedżer mierzy się z presją czasu, zmiennością otoczenia i oczekiwaniami zespołu, które wykraczają daleko poza tradycyjne modele zarządzania. Nie wystarczy „dowozić” wyniki – trzeba umieć motywować, wspierać w kryzysie, delegować nie tylko zadania, ale i zaufanie, a także dostrzegać szanse w niecodziennych zdarzeniach. Talent i osobowość są istotne, jednak dużo ważniejsza jest konsekwentna praca
CZYTAJ WIĘCEJNowe opowiadanie z cyklu „Znajdź swoją historię” to zaproszenie do rozmowy o różnicach zdań, napięciach i potrzebie słuchania – bez przemilczania i bez eskalacji. Fundacja Zaczytani.org i Grupa PZU prezentują kolejne opowiadanie z pierwszego w Polsce programu edukacyjnego łączącego siłę narracji z budowaniem kultury współpracy w organizacjach. Po premierze historii o zaufaniu przyszedł czas na
CZYTAJ WIĘCEJBiegają, pływają, jeżdżą na rowerach. Coraz więcej pracowników docenia korzyści płynące ze sportu jako ciekawej odskoczni od codziennych obowiązków i siedzącego trybu pracy. Wśród przedstawicieli różnych branż rozwija się także trend łączenia aktywności sportowej i społecznej. Challenge charytatywny to świetny sposób na integrację zespołu i podkreślenie CSR-owych wartości firmy. Jeśli szukasz pomysłu na projekt z
CZYTAJ WIĘCEJBaby Boomers, pokolenie X, Y, Z – 4 pokolenia funkcjonujące na rynku pracy doczekały się nazw i miliona stereotypów. Czy taki podział ma sens?
CZYTAJ WIĘCEJNowoczesne, angażujące metody nauczania zwiększają efektywność szkoleń przebodźcowanych i stale rozpraszanych pracowników. Obniżają tym samym koszty szkoleń. Personalizacja czy microlearning pozwalają skutecznie podnosić kompetencje zatrudnionych, co przekłada się na realne korzyści biznesowe oraz przewagę konkurencyjną na rynku. Szkolenia i kursy, realizowane dziś w przeważającej części online, stanowią nieodłączny element funkcjonowania każdej firmy. Obejmują zarówno obligatoryjne
CZYTAJ WIĘCEJPonad połowa (51%) liderów biznesowych obawia się luki kompetencyjnej w przyszłości, a tylko 32% jest przekonanych, że ich organizacja posiada umiejętności niezbędne do osiągnięcia długoterminowego sukcesu. W miarę jak sztuczna inteligencja rewolucjonizuje gospodarkę, kompetencje wymagane na rynku pracy szybko ewoluują. Jednak wiele organizacji nie ma pełnej wiedzy na temat aktualnego stanu umiejętności swoich pracowników. Tylko
CZYTAJ WIĘCEJRozstania są nieodłączną częścią naszego życia. Dotyczą wielu różnych sfer, także tej zawodowej. Dlaczego warto zadbać o odpowiednie procedury związane z odejściem pracownika i jak to wpływa na bezpieczeństwo firmy?
CZYTAJ WIĘCEJGdy autorka Agnieszka Ćiećwierz ogłosiła na swoim profilu na LinkedIn, że wydaje trzecią książkę, to aż podskoczyłem z radości. Dlaczego? Ponieważ dwie poprzednie pozycje „Daj się zrekrutować” i „Rekrutacja oparta na kompetencjach” są według mnie bardzo dobrymi pozycjami i nadal znajdują się w moim TOP HR-owych książek. Podczas lektury książki „Reskilling i upskilling” mój entuzjazm
CZYTAJ WIĘCEJ