Samo oczekiwanie, że ludzie będą pracować dłużej, to za mało – trzeba im stworzyć środowisko, w którym to będzie miało sens.
CZYTAJ WIĘCEJBadanie GeeX – ogólnopolski projekt poświęcony sytuacji zawodowej pokolenia X, realizowany przez Enpulse we współpracy ze Szkołą Główną Handlową w Warszawie – zostało przedłużone do końca marca tego roku. Organizatorzy podkreślają, że decyzja wynika przede wszystkim z ogromnego zainteresowania projektem i wyraźnego sygnału, że głos osób 45+ przez lata nie wybrzmiewał wystarczająco mocno. Wyniki badania
CZYTAJ WIĘCEJPodczas gdy uwaga mediów i działów HR skupia się na wdrażaniu Zetek, fundament polskiej gospodarki pozostaje w cieniu. Pokolenie X według danych GUS stanowi dziś 36,5% wszystkich pracujących w Polsce. To oni zarządzają zespołami i utrzymują ciągłość biznesową. OECD zwraca uwagę, że to w tej grupie skumulowana jest kluczowa wiedza ekspercka. Mimo to w wielu
CZYTAJ WIĘCEJStanowią 20% polskiej populacji, pełnią kluczowe role i są niezwykle ważnym ogniwem w transferze wiedzy i doświadczenia między generacjami. Jak można wykorzystać ich potencjał i odpowiedzieć na potrzeby?
CZYTAJ WIĘCEJNiezależnie od wieku wszyscy oczekujemy tego samego od pracodawców, przełożonych czy zespołów. Co więcej, pracownicy z różnych grup wiekowych zgodnie przyznają, że są ważniejsze elementy wpływające na dobrą współpracę niż wiek. Należą do nich: podobne wartości, charakter, większe doświadczenie zawodowe, podobne zainteresowania. Również kluczowe motywacje do pracy osób reprezentujących różne pokolenia są takie same, zaś
CZYTAJ WIĘCEJWielu pracowników z pokolenia X skarży się, że w swojej firmie napotkało przejawy jawnej dyskryminacji i mobbingu. Problem jest jednak znacznie szerszy i nie ogranicza się jedynie do tego, co widać na pierwszy rzut oka. Dziś na polskim rynku pracy coraz wyraźniej widać zjawisko „cichego wygaszania” pokolenia X. Na czym ono polega? Osoby z pokolenia
CZYTAJ WIĘCEJPrzez trzy dekady pokolenie X w ciszy budowało firmy po transformacji, unowocześniało administrację i prowadziło młodsze roczniki na rynku pracy. Jakie jest i jakie są jego potrzeby?
CZYTAJ WIĘCEJPoszczególne pokolenia różnią się od siebie nie tylko doświadczeniem zawodowym.
CZYTAJ WIĘCEJW grupie millenialsów wskaźnik zaufania do firm wyniósł 49% i był lepszy niż w grupie osób starszych.
CZYTAJ WIĘCEJKażde z pokoleń ma odmienne oczekiwania i podejście do pracy.
CZYTAJ WIĘCEJ