Już 27 maja na Spotify i YouTube zadebiutuje pierwszy odcinek serii Bridge Talk, której pomysłodawcą jest Enpulse, platfroma służąca do badania i budowania zaangażowania. Podcast, na który złoży się 7 rozmów z ekspertami HR, będzie poświęcony wyzwaniom związanym z zarządzaniem zespołami wielopokoleniowymi. – W świecie nieustannych zmian, różnorodnych oczekiwań i stylów pracy, coraz częściej dochodzi
CZYTAJ WIĘCEJInkluzywna komunikacja w firmie to proces rozciągnięty w czasie. Wymaga żmudnej, systemowej pracy, której filarem są określone wartości etyczne. Bez nich nigdy nie zaistnieje prawdziwa komunikacja, która nie wyklucza.
CZYTAJ WIĘCEJJak wygląda sytuacja kobiet na rynku pracy? Co firmy mogą zrobić, by wspierać kobiety we wszystkich sektorach i na wszystkich poziomach stanowisk?
CZYTAJ WIĘCEJCzy każdy odmienny sposób myślenia i przetwarzania bodźców musi oznaczać zaburzenie? Coraz częściej doceniamy neuroróżnorodność, zwracając uwagę na to, że różnice w funkcjonowaniu mózgu mogą wzbogacać zespoły. Warto przyjrzeć się temu bliżej, zwłaszcza że osoby neuroatypowe już są obecne w organizacjach – i to w niemałej liczbie. Szacuje się, że stanowią 20–30% populacji, co oznacza,
CZYTAJ WIĘCEJHRnews.pl: Jednym z kluczowych wyzwań w 2025 roku jest budowanie współpracy międzypokoleniowej i zarządzanie różnorodnością w firmach. Jakie elementy kultury organizacyjnej firm są według Pani kluczowe w budowaniu takiej współpracy? Magda Pietkiewicz, Ekspertka HR, założycielka Enpulse: – Budowanie współpracy międzypokoleniowej i zarządzanie różnorodnością w 2025 roku wymaga świadomego kształtowania kultury organizacyjnej, która sprzyja integracji i
CZYTAJ WIĘCEJCoraz więcej mówi się o tym, że organizacje powinny budować zespoły zróżnicowane pod względem pokoleniowym, płciowym i kulturowym, gdzie każdy traktowany jest z szacunkiem, czuje się ważny i akceptowany.
CZYTAJ WIĘCEJDopasowanie miejsca pracy do różnorodnych potrzeb przekłada się bezpośrednio na większą produktywność zespołu, mniejszą rotację pracowników czy szerszy dostęp do nowych talentów.
CZYTAJ WIĘCEJCzy młodzi ludzie mogą edukować starszyznę? Oczywiście, że tak – każda ze stron może sobie zaoferować sporo, szczególnie w materii współpracy na niwie zawodowej.
CZYTAJ WIĘCEJNazywani „srebrnym tsunami” – już niemłodzi, ale jeszcze nie seniorzy, urodzeni w latach 1966-1975 Silversi są dyspozycyjni i elastyczni, gdyż na ogół mają już odchowane lub dorosłe dzieci.
CZYTAJ WIĘCEJWedług badań Polskiego Instytutu Ekonomicznego z 2021 roku, przeprowadzonych wśród największych spółek giełdowych, wskaźnik reprezentacji kobiet wynosi 12 procent w zarządach i 17 procent w radach nadzorczych. To jeden z gorszych wyników w Unii Europejskiej.
CZYTAJ WIĘCEJ