Czy naprawdę musimy w 2025 roku wciąż nagradzać firmy za to, że zatrudniają kobiety albo że potrafią stworzyć miejsce pracy przyjazne osobom z niepełnosprawnością? Czy to jest sukces czy raczej smutny dowód, że wciąż celebrujemy elementarną przyzwoitość, jakby była przełomem? Od ponad dwóch dekad obserwuję świat HR z perspektywy praktyka, doradcy i menedżera. Byłem świadkiem
CZYTAJ WIĘCEJW debacie o różnorodności, równości i inkluzywności często skupiamy się na symbolicznych gestach takich jak kampanie w mediach społecznościowych, kolorowych grafikach, chwytliwych hasłach. Tymczasem prawdziwa siła DEI to fundament codziennej pracy u podstaw, konsekwentnie realizowanej każdego dnia. Nie jest to łatwe ani widowiskowe, ale realnie zmienia atmosferę, zaangażowanie i efektywność organizacji. Kiedy mówimy o różnorodności,
CZYTAJ WIĘCEJ„Albo on się dostosuje, albo będziemy mieć kłopot” – sfrustrowany lider projektu zamknął laptopa z impetem. Kilka minut wcześniej skończyło się zebranie, które przeciągnęło się o pół godziny, bo Daniel znowu zakwestionował cały plan działania. Nie dlatego, że chciał być trudny. Po prostu dostrzegł w nim lukę, której nikt wcześniej nie zauważył. W ciszy salki
CZYTAJ WIĘCEJJuż 27 maja na Spotify i YouTube zadebiutuje pierwszy odcinek serii Bridge Talk, której pomysłodawcą jest Enpulse, platfroma służąca do badania i budowania zaangażowania. Podcast, na który złoży się 7 rozmów z ekspertami HR, będzie poświęcony wyzwaniom związanym z zarządzaniem zespołami wielopokoleniowymi. – W świecie nieustannych zmian, różnorodnych oczekiwań i stylów pracy, coraz częściej dochodzi
CZYTAJ WIĘCEJInkluzywna komunikacja w firmie to proces rozciągnięty w czasie. Wymaga żmudnej, systemowej pracy, której filarem są określone wartości etyczne. Bez nich nigdy nie zaistnieje prawdziwa komunikacja, która nie wyklucza.
CZYTAJ WIĘCEJJak wygląda sytuacja kobiet na rynku pracy? Co firmy mogą zrobić, by wspierać kobiety we wszystkich sektorach i na wszystkich poziomach stanowisk?
CZYTAJ WIĘCEJCzy każdy odmienny sposób myślenia i przetwarzania bodźców musi oznaczać zaburzenie? Coraz częściej doceniamy neuroróżnorodność, zwracając uwagę na to, że różnice w funkcjonowaniu mózgu mogą wzbogacać zespoły. Warto przyjrzeć się temu bliżej, zwłaszcza że osoby neuroatypowe już są obecne w organizacjach – i to w niemałej liczbie. Szacuje się, że stanowią 20–30% populacji, co oznacza,
CZYTAJ WIĘCEJHRnews.pl: Jednym z kluczowych wyzwań w 2025 roku jest budowanie współpracy międzypokoleniowej i zarządzanie różnorodnością w firmach. Jakie elementy kultury organizacyjnej firm są według Pani kluczowe w budowaniu takiej współpracy? Magda Pietkiewicz, Ekspertka HR, założycielka Enpulse: – Budowanie współpracy międzypokoleniowej i zarządzanie różnorodnością w 2025 roku wymaga świadomego kształtowania kultury organizacyjnej, która sprzyja integracji i
CZYTAJ WIĘCEJCoraz więcej mówi się o tym, że organizacje powinny budować zespoły zróżnicowane pod względem pokoleniowym, płciowym i kulturowym, gdzie każdy traktowany jest z szacunkiem, czuje się ważny i akceptowany.
CZYTAJ WIĘCEJDopasowanie miejsca pracy do różnorodnych potrzeb przekłada się bezpośrednio na większą produktywność zespołu, mniejszą rotację pracowników czy szerszy dostęp do nowych talentów.
CZYTAJ WIĘCEJ