Transformacja organizacyjna to jedno z tych pojęć, które wszyscy znają, ale każdy rozumie trochę inaczej. Dla pesymistów to synonim zwolnień i kłopotów biznesowych, z kolei optymiści upatrują w niej szansy na uporządkowanie chaosu. Moim zdaniem reorganizacja biznesu to możliwości – okazja na zwiększenie zaangażowania pracowników i profesjonalizację struktur. Dlaczego w ogóle firmy przechodzą przez transformacje?
CZYTAJ WIĘCEJW dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym procesy fuzji i przejęć są nieuniknionym elementem rozwoju wielu organizacji. Integracja firm i ich kultur organizacyjnych to ogromne wyzwanie, z którym mierzą się działy HR. Od prawidłowo przeprowadzonego procesu zależą później motywacje pracowników, efektywność pracy a nawet rotacje w zespole. Zarządzanie niepewnością jest kluczowe Każda działająca na rynku firma posiada
CZYTAJ WIĘCEJZmiany w organizacjach są dziś tak częstym zjawiskiem, że niejednokrotnie przyjmują status permanentny.
CZYTAJ WIĘCEJZarządzanie zmianą wymaga usunięcia się w cień, pokory, nieustannej refleksji i otaczania się ludźmi lepszymi od nas.
CZYTAJ WIĘCEJNiepewność i ciągła zmiana wymagają lepszego przygotowania menedżerów i umiejętności zarządzania oczekiwaniami, dbania o emocje pracowników.
CZYTAJ WIĘCEJ