PUBLIKACJE AUTORA
  • Koniec szkoleniowego eldorado: zmieniaj metody, albo giń!

    Koniec szkoleniowego eldorado: zmieniaj metody, albo giń!0

    Nowoczesne, angażujące metody nauczania zwiększają efektywność szkoleń przebodźcowanych i stale rozpraszanych pracowników. Obniżają tym samym koszty szkoleń. Personalizacja czy microlearning pozwalają skutecznie podnosić kompetencje zatrudnionych, co przekłada się na realne korzyści biznesowe oraz przewagę konkurencyjną na rynku. Szkolenia i kursy, realizowane dziś w przeważającej części online, stanowią nieodłączny element funkcjonowania każdej firmy. Obejmują zarówno obligatoryjne

  • Inkluzywna komunikacja vs. pokoleniowa przepaść

    Inkluzywna komunikacja vs. pokoleniowa przepaść0

    Inkluzywna komunikacja w firmie to proces rozciągnięty w czasie. Wymaga żmudnej, systemowej pracy, której filarem są określone wartości etyczne. Bez nich nigdy nie zaistnieje prawdziwa komunikacja, która nie wyklucza.

  • Rekrutacja oparta na badaniu potencjału? (z)Róbmy to!

    Rekrutacja oparta na badaniu potencjału? (z)Róbmy to!0

    Ponad połowa (51%) liderów biznesowych obawia się luki kompetencyjnej w przyszłości, a tylko 32% jest przekonanych, że ich organizacja posiada umiejętności niezbędne do osiągnięcia długoterminowego sukcesu. W miarę jak sztuczna inteligencja rewolucjonizuje gospodarkę, kompetencje wymagane na rynku pracy szybko ewoluują. Jednak wiele organizacji nie ma pełnej wiedzy na temat aktualnego stanu umiejętności swoich pracowników. Tylko

  • 60% kobiet mówi „STOP” ofercie

    60% kobiet mówi „STOP” ofercie0

    Są bardziej ostrożne w poszukiwaniach pracy niż mężczyźni i mniej stanowcze podczas negocjacji stawek. Jakie mogą być przyczyny takich zachowań u kandydatek?

  • Strach pracowników przed L4?

    Strach pracowników przed L4?0

    Kicham i pracuję – coraz więcej pracowników decyduje się na pracę podczas choroby. Dlaczego tak jest?

  • Rynek pracy na początku 2025r.: rosną wynagrodzenia w sprzedaży

    Rynek pracy na początku 2025r.: rosną wynagrodzenia w sprzedaży0

    Zarobki w IT wciąż są najwyższe, ale ich wzrost wyhamował. Najszybciej rosną wynagrodzenia w sprzedaży – na kontrakcie B2B nawet o 27,3 proc. rok do roku. Najwięcej nowych ofert pracy w styczniu 2025 r. opublikowano w kategorii Sprzedaż, jak wynika z najnowszej analizy portalu No Fluff Jobs. Kolejne miejsca zajmują: Programowanie Backend, Finanse i księgowość,

  • Mniej niż ⅓ ogłoszeń o pracy zawiera informację o wynagrodzeniu

    Mniej niż ⅓ ogłoszeń o pracy zawiera informację o wynagrodzeniu0

    Do czerwca 2026 r. Polska musi wprowadzić przepisy o jawności i równości wynagrodzeń, m.in. wprowadzające obowiązek publikacji widełek wynagrodzeń w ogłoszeniach o pracy. Obecnie można je znaleźć w ok. 30 proc. ofert, podczas gdy dla prawie 93 proc. szukających pracy podawanie tej informacji już na etapie ogłoszenia jest ważne lub bardzo ważne. Pracodawcy obawiają się

  • Branża motoryzacyjna na L4 – jakie są rokowania?

    Branża motoryzacyjna na L4 – jakie są rokowania?0

    Przemysł motoryzacyjny w Europie stoi w obliczu ogromnych wyzwań. Globalna konkurencja, rosnące koszty energii, inflacja oraz trudna sytuacja geopolityczna zmuszają największych graczy do drastycznych decyzji, takich jak zamykanie fabryk czy masowe zwolnienia pracowników. W tle tych problemów pojawia się mniej oczywisty, lecz istotny czynnik destabilizujący – nadużycia zwolnień L4. Czy absencje chorobowe stają się kolejnym

  • Rola pracodawcy, działu HR i lidera w budowaniu większej motywacji i zaangażowania pracowników w czasach transformacji i niepewności

    Rola pracodawcy, działu HR i lidera w budowaniu większej motywacji i zaangażowania pracowników w czasach transformacji i niepewności0

    Z jakimi wyzwaniami z obszaru zarządzania zespołem mierzy się obecnie lider zespołu? W jaki sposób pracodawca i kultura organizacyjna zwiększają zaangażowanie pracowników? Który model pracy najbardziej aktualnie wspiera budowanie motywacji? Czy widać nowe trendy w ofercie benefitów dla pracowników? Najważniejsze wyzwania HR w zakresie motywacji i zaangażowania pracowników są tematem dyskusji Prelegentów VI Forum HR

  • Wiek nie determinuje osobowości, umiejętności czy podejścia do pracy

    Wiek nie determinuje osobowości, umiejętności czy podejścia do pracy0

    HRnews.pl: Jednym z kluczowych wyzwań w 2025 roku jest budowanie współpracy międzypokoleniowej i zarządzanie różnorodnością w firmach. Jakie elementy kultury organizacyjnej firm są według Pani kluczowe w budowaniu takiej współpracy? Magda Pietkiewicz, Ekspertka HR, założycielka Enpulse: – Budowanie współpracy międzypokoleniowej i zarządzanie różnorodnością w 2025 roku wymaga świadomego kształtowania kultury organizacyjnej, która sprzyja integracji i

NEWSLETTER

HUMAN RESOURCES
HOT NEWS

OSTATNIO DODANE
SOCIAL HR CORNER