Czy firma gotowa na AI posiada ogromne ilości danych? Czy to rzeczywiście wystarczy? O tym rozmawiamy z Piotrem Pszczółkowskim, CEO askee i inicjatorem „Manifestu Organizacji Działających z AI”, który pokazuje, dlaczego prawdziwym wyzwaniem nie jest technologia, lecz sposób funkcjonowania organizacji. ___________________________________ Paulina Maciaszczyk, redakcja HRnews.pl: Piotr, pozwolisz, że na samym początku naszej rozmowy zapytam konkretnie
Jeszcze rok – dwa lata temu wszyscy zadawaliśmy sobie pytanie: „jak w naszym firmach wdrożyć AI?”. To nie jest wyłącznie wyzwanie na poziomie technologicznym, bo przecież każda organizacja jest unikatowa i różni się swoim sposobem działania, procesami, przepływem informacji, branżą i filozofią. Dziś liderzy mierzą się z innym wyzwaniem: jak skutecznie zarządzać organizacją, w której
Wsparcie pracowników to fundament do tego, aby tworzyć miejsca pracy, w których ludzie czują się bezpiecznie i mogą liczyć na pomoc. Dzisiaj to jeden z najważniejszych elementów budowania silnej organizacji. Somfy konsekwentnie rozwija swoje działania wellbeingowe i wprowadza program wsparcia pracowników „Żyj lepiej: zadbaj o siebie”, realizowany we współpracy z firmą Workplace Options. Nowa inicjatywa
Większość organizacji koncentruje się dziś na narzędziach AI. Tymczasem prawdziwym wyzwaniem okazuje się nie technologia, lecz ludzie i sposób, w jaki uczą się z niej korzystać. O roli liderów, programie, którego sercem są Ambasadorzy AI oraz budowaniu kultury pracy z wykorzystaniem sztucznej inteligencji rozmawiamy z Agnieszką Surowiec z Intrum. Paulina Maciaszczyk, HRnews.pl: Agnieszko, masz wieloletnie
„Lider na dwa etaty – praca oficjalna i ta ukryta, emocjonalna” – zapraszamy na webinar poświęcony podwójnej roli, jaką na co dzień pełnią liderzy_ki i menadżerowie_ki – tej widocznej, formalnej, zapisanej w strukturach, celach i zakresach odpowiedzialności, oraz tej mniej oczywistej, często niewidzialnej pracy emocjonalnej. To właśnie ona obejmuje regulowanie napięć w zespole, reagowanie na
Zainteresowanie AI stało się kluczową kwestią wielu firm, o której się mówi. Obecnie największym wyzwaniem jest przejście od eksperymentów do realnej zmiany pracy. Badania IBM pokazują, że 42% dużych firm aktywnie używa AI, a kolejne 40% ją testuje. McKinsey wskazuje, że 88% organizacji korzysta z AI w co najmniej jednej funkcji, ale tylko około jedna
Jeszcze pamiętają pochody pierwszomajowe, pracę „na normę” i czasy, w których zaangażowanie było czymś oczywistym. Mowa o pokoleniu X – osobach 45+, które przez lata były synonimem lojalności, odpowiedzialności i etosu pracy. Dziś to właśnie one stanowią jeden z najważniejszych filarów polskiego rynku pracy. Pytanie tylko: na jak długo? W Polsce – według GUS –
Troska o zdrowie psychiczne to nie trend, a fundament nowoczesnej organizacji. Przekonuje o tym „Bliżej Siebie”. Ta ogólnopolska kampania społeczno-edukacyjna, organizowana przez Grupę ArteMis, od czterech lat zmienia sposób myślenia o tworzeniu przyjaznych miejsc pracy, podkreślając, że człowiek jest w nich podmiotem, a nie zasobem. W tym roku wraca w czwartej, wyjątkowej odsłonie, która potrwa
„Nie mamy teraz przestrzeni na CSR i ESG” – to zdanie w wielu firmach pada częściej niż „zróbmy to”. Działania RS pokazują, że czasem wystarczy chcieć, po prostu.
Specjaliści w obszarach cyberbezpieczeństwa, sztucznej inteligencji oraz rozwoju oprogramowania są dziś najbardziej poszukiwani na rynku pracy IT. Ich niedobór hamuje rozwój i innowacje aż w 59% przedsiębiorstw, jak wynika z raportu „Deficyt kompetencji IT i sposoby jego przezwyciężania”. O tym, jakie kompetencje są – i będą w nadchodzącym roku – szczególnie kluczowe, informuje firma Scalo.
Czy wolontariat pracowniczy może zacząć się od świątecznej akcji? Oczywiście, że tak!
Zdziwieni?
Odpowiedzialne wdrożenie AI w firmach to duże wyzwanie. Wpływa także na kulturę organizacyjną i system pracy działów HR. Jak zrobić to dobrze?
Czy to przypadek?
W obliczu rekordowego wzrostu bezrobocia wśród młodych Polaków, freelancing staje się nie tylko planem awaryjnym, ale realnym sposobem na start kariery.
Wypalenie zawodowe, brak wpływu na decyzje, układy polityki wewnętrznej, poczucie bezsilności. Między innymi takie wnioski wybrzmiewają z raportu przygotowanego przez Concordia Design. Publikacja “Tabu polskiego leadershipu” swoją premierę miała podczas Impact 2025, obecnie każdy może ją pobrać bezpłatnie i zapoznać się z wynikami badań, które zostały przeprowadzone wśród liderów i liderek. Samotność i wypalenie –
Największym wyzwaniem rynku pracy w 2025 roku jest brak ludzi – nie technologii. Pracodawcy mierzą się z deficytem kompetencji i potrzebą elastyczności, której oczekują kandydaci bez względu na sektor. Firmy szukają „idealnych pracowników”, których… na rynku nie ma. Barierą są między innymi niski poziom automatyzacji, problemy w zatrudnianiu cudzoziemców, niedopasowanie edukacji do potrzeb rynku oraz
To branża, z którą styka się każdy z nas. Jednocześnie niewielu wie, że stabilna praca na etat nie jest czymś, co stanowi standard w usługach pogrzebowych.
Przez ponad 70 lat Polska była krajem emigracyjnym, ale od 2014 roku zaczęła odnotowywać wzrost liczby imigrantów, głównie z Ukrainy, a także z Afryki, Azji i Bliskiego Wschodu. Postulowane są regulacje zapobiegające destabilizacji państwa przez napływ imigrantów, w tym możliwość czasowego zawieszenia przyjmowania wniosków o azyl. Jak firmom przygotować się do nadchodzących zmian? Rada Ministrów