Lider na dwa etaty – praca oficjalna i ta ukryta, emocjonalna. Weź udział w WEBINARZE w ramach kampanii „Bliżej Siebie”

Lider na dwa etaty – praca oficjalna i ta ukryta, emocjonalna. Weź udział w WEBINARZE w ramach kampanii „Bliżej Siebie”

„Lider na dwa etaty – praca oficjalna i ta ukryta, emocjonalna” – zapraszamy na webinar poświęcony podwójnej roli, jaką na co dzień pełnią liderzy_ki i menadżerowie_ki – tej widocznej, formalnej, zapisanej w strukturach, celach i zakresach odpowiedzialności, oraz tej mniej oczywistej, często niewidzialnej pracy emocjonalnej. To właśnie ona obejmuje regulowanie napięć w zespole, reagowanie na emocje pracowników_czek, budowanie atmosfery bezpieczeństwa i zaufania, łagodzenie konfliktów, a także branie na siebie niepokoju związanego ze zmianą, presją czy organizacyjną niepewnością.

Porozmawiamy o tym, dlaczego ta „druga zmiana” lidera_ki tak rzadko jest nazywana wprost i doceniana, mimo że ma ogromny wpływ zarówno na efektywność zespołów, jak i dobrostan ludzi. Przyjrzymy się temu, jak współczesne organizacje często oczekują od osób liderskich nie tylko realizowania wyników i dowożenia celów, ale również stałej dostępności emocjonalnej, odporności psychicznej i umiejętności „utrzymywania” zespołu w trudnych momentach, bez dawania przestrzeni na refleksję nad kosztami tej pracy.

Zastanowimy się wspólnie:

· czym właściwie jest praca emocjonalna w roli liderskiej,

· jakie sytuacje najczęściej ją uruchamiają,

· dlaczego bywa niewidzialna nawet dla samych liderów_ek,

· jakie konsekwencje może mieć długotrwałe funkcjonowanie w ciągłym napięciu i odpowiedzialności za emocje innych osób,

· jak rozpoznawać moment, w którym troska o zespół zaczyna odbywać się kosztem własnych granic i dobrostanu.

Webinar będzie także okazją do rozmowy o granicach – o tym, jak wykonywać pracę emocjonalną w sposób świadomy, odpowiedzialny i jednocześnie bezpieczny dla siebie. Poruszymy temat wypalenia, przeciążenia i samotności w roli liderskiej, ale również praktyk, które pomagają budować bardziej zrównoważone podejście do zarządzania ludźmi.

Przyjrzymy się również temu, jak organizacje mogą lepiej rozumieć i wspierać liderów_ki w tej często ukrytej części ich pracy – poprzez kulturę organizacyjną, realistyczne oczekiwania oraz tworzenie przestrzeni do rozmowy o emocjach, napięciu i kosztach psychicznych związanych z pełnieniem funkcji menadżerskich.

W spotkaniu wezmą udział:

· Ewa Pietras – Ekspertka ds. Relacji z Pracownikami w Lidl Polska (Partner kampanii „Bliżej Siebie”)

· Aneta Sobczyńska – Dyrektor Biura Usług Cyfrowych w PZU Zdrowie SA (Partner Główny kampanii „Bliżej Siebie”)

· Paweł Dudziak – Konsultant i trener, Dyrektor HR Gourmet Foods Polska, ekspert kampanii „Bliżej Siebie”

· Waldemar Olbryk – Mówca, mentor, innowator, twórca podejścia Menternship, ekspert kampanii „Bliżej Siebie”

 

Prowadzenie: Agata Swornowska-Kurto – socjolożka, Prezes Zarządu Grupy ArteMis – agencji Social Impact, która od ponad 12 lat zajmuje się realizacją projektów o wymiernym wpływie społecznym i biznesowym; autorka ogólnopolskiej kampanii „Bliżej Siebie”.

Data: 10.06.2026
Godzina: 11:00
Miejsce: online

Zarejestruj się klikając w link!

PRZECZYTAJ RÓWNIEŻ

NEWSLETTER

HUMAN RESOURCES
HOT NEWS

OSTATNIO DODANE
SOCIAL HR CORNER