TOP NEWS
- HR News
- TOP NEWS
Kiedy pracownik odchodzi z firmy…, czyli „Szefie, nie panikuj!”0
- TOP NEWS
- 29 stycznia 2019
Jak znaleźć i zatrzymać pracownika? Ten problem spędza sen z powiek niejednemu menedżerowi.
CZYTAJ WIĘCEJ
Święty Graal dla programisty?0
- TOP NEWS
- 28 stycznia 2019
Co tak naprawdę sprawia, że ludzie chcą pracować w danym miejscu?
CZYTAJ WIĘCEJ
O grywalizacji już wszystko zostało powiedziane…0
- TOP NEWS
- 28 stycznia 2019
w podkaście Krzysztofa Filarskiego i Łukasza Wołka – zapraszamy!
CZYTAJ WIĘCEJ
Nowy Rok – Nowa praca ?0
- FELIETON HR, TOP NEWS
- 25 stycznia 2019
rogramy wdrożeniowe a noworoczny nastrój – czyli jak zatrzymać energię i entuzjazm oraz uniknąć on-boardingowego Blue Monday?
CZYTAJ WIĘCEJ
Menedżerowie trzymani w szachu przez wymagających Millenialsów0
- TOP NEWS
- 22 stycznia 2019
„To z kim właściwie jest coś nie tak? Menedżerowie o Millenialsach” – raport 4Results
CZYTAJ WIĘCEJ
7 grzechów głównych HR, czyli postanowienia noworoczne HR Business Partnera0
- TOP NEWS
- 9 stycznia 2019
W końcu nadszedł. Nowy Rok. Czas refleksji, podsumowań a dla wielu z nas tworzenia planów na kolejne 12 miesięcy.
CZYTAJ WIĘCEJ
Nowa definicja pracy zdalnej prosto od Millenialsów0
- TOP NEWS
- 4 stycznia 2019
W związku z rozwojem technologicznym granica między życiem prywatnym a pracą zaciera się coraz bardziej.
CZYTAJ WIĘCEJ
Zadbałeś o wszystkich, teraz zadbaj o najlepszych.0
- FELIETON HR, TOP NEWS
- 3 stycznia 2019
Wchodzisz do biura, widzisz na biurku dwa dokumenty, oba do Ciebie.
CZYTAJ WIĘCEJ
Czy właściwie kierujemy działania Employer Brandingowe naszej organizacji?0
- TOP NEWS
- 13 grudnia 2018
Employer Branding jest modnym tematem. Wielokrotnie jednak we wszystkich rozważaniach i dyskusjach związanych z tym obszarem umyka nam jedna z fundamentalnych kwestii, czyli pytanie na kogo powinniśmy ukierunkować nasze działania.
CZYTAJ WIĘCEJ
O negatywnym feedbacku w rekrutacji0
- TOP NEWS
- 10 grudnia 2018
Poszukiwanie kandydatów na stanowiska produkcyjne to proces wymagający dużej kreatywności i zaangażowania.
CZYTAJ WIĘCEJ
