Jesteśmy w ciekawym momencie na osi czasu polskiego biznesu. Osoby, które w latach 90. tworzyły podstawy rodzimego kapitalizmu, dziś odchodzą na emeryturę lub są chwilę przed zakończeniem swojej kariery zawodowej. Sukcesja w firmie staje się realnym wyzwaniem – bowiem pokolenie założycieli zostawia swoje biznesowe dziedzictwo kolejnemu pokoleniu. Niestety – jak podkreśla Anna Maria Panasiuk, Wealth
CZYTAJ WIĘCEJEkspansja na nowe sektory lub rynki (49%) i osiągnięcie wzrostu (47%) to priorytety dla polskich sukcesorów (następna generacja właścicieli firm rodzinnych – NextGen) w ciągu najbliższych dwóch lat. Większość NextGen, 75% w Polsce i 82% na świecie, jest osobiście zainteresowana generatywną sztuczną inteligencją, ale ponad 40% firm rodzinnych w Polsce jeszcze się nią nie zajęło,
CZYTAJ WIĘCEJ