HR NEWS
  • Czy powinniśmy uczyć się przez całe życie? Nieustające kształcenie, a zmiana procesów uczenia

    Czy powinniśmy uczyć się przez całe życie? Nieustające kształcenie, a zmiana procesów uczenia0

    Edukacja w Polsce jest tematem nieustających dyskusji – nic dziwnego, każdy z nas ma za sobą pewne doświadczenia szkolne oraz określone poglądy na ten temat.

    CZYTAJ WIĘCEJ
  • Poczta pantoflowa też ma swoje granice

    Poczta pantoflowa też ma swoje granice0

    Ponoć siłą w dzisiejszych czasach jest moc poleceń. Wielu ekspertów powołuje się na trafność kandydatur zarekomendowanych przez innych ludzi.

    CZYTAJ WIĘCEJ
  • Szef i pracownik = komunikacja

    Szef i pracownik = komunikacja0

    Szef i pracownicy bez sprawnej komunikacji nie działają ani efektywnie, ani wydajnie. Pomimo że firmy włączają do swojego systemu komunikacji narzędzia poczty elektronicznej czy  nowoczesne aplikacje, to nie można zapominać o systematycznej komunikacji w formie rozmowy. W obecnych czasach rozmowę bezpośrednią często zastępuje rozmowa on-line, co jest szczególnie przydatne przy rozproszonej strukturze organizacyjnej. Rozmowa to

    CZYTAJ WIĘCEJ
  • Od gadania do działania

    Od gadania do działania0

    Nie jeden raz spotkałam ich. Byli jak ćmy lecące do światła, albo wrony masowo obsiadające drzewo. Mijała chwila i od razu zaczynali, bez tzw. „krempacji”. Prosto z mostu. Narzekacze pracowi.

    CZYTAJ WIĘCEJ
  • Motivation, Black Holes and ROI

    Motivation, Black Holes and ROI0

    Recently I have learned that someone is publishing a book about “50 most bu****it theories” managers may come across during corporate training. Author challenges Maslow and other fundamental theories by gathering contradictory results of various psychological studies. This reminded me also of some situations when business managers have discredited employee survey results around motivation, or HR tools in general.

    CZYTAJ WIĘCEJ