Wypalenie zawodowe to dziś jedno z najpoważniejszych wyzwań w świecie pracy. Jeszcze niedawno kojarzone głównie z zawodami wymagającymi ciągłego kontaktu z ludźmi, dziś dotyka praktycznie wszystkich – niezależnie od branży czy stanowiska. Presja wyników, nieustanne tempo zmian, brak równowagi między życiem prywatnym a zawodowym, stres, który nie daje odetchnąć – z tym mierzą się zarówno
CZYTAJ WIĘCEJWypalenie liderów to cichy kryzys biznesu, który kosztuje firmy więcej, niż może się wydawać.
CZYTAJ WIĘCEJPonad jedna piąta pracowników na świecie zmaga się na co dzień ze złością i smutkiem – wynika z badania Gallupa „State of the Global Workplace” z 2024 roku, które objęło ponad 130 krajów, w tym Polskę. Odsetek Polaków, którzy w dniu poprzedzającym badanie odczuwali silny gniew wyniósł 17 proc. i przewyższał wskaźnik dla Europy, który
CZYTAJ WIĘCEJBenefity w świetle unijnej dyrektywy regulującej jawność wynagrodzeń, staną się elementem wynagrodzenia. Co to oznacza dla firm?
CZYTAJ WIĘCEJChoć wielu pracowników deklaruje gotowość do samodzielnego działania, to wiele organizacji boryka się z deficytem zaufania do podwładnych – stąd częstym zjawiskiem, jakie możemy obserwować jest mikrozarządzanie w zespole. Dla wielu managerów style zarządzania opierają się na ścisłej kontroli, przez co ograniczają możliwości rozwoju pracowników i tłumią ich kreatywność. Dane z ankiet przeprowadzonych Gi Group
CZYTAJ WIĘCEJ„Mądrość w pracy” autorstwa Chipa Conleya to manifest, który stykając się z konfliktem pokoleniowym w korporacyjnym świecie, oddaje głos dojrzałym liderom, tj. ludziom w drugiej połowie życia zawodowego, którzy często są niedoceniani w kulturze gloryfikującej młodość i dynamikę. Conley, jeden z twórców sieci hoteli Joie de Vivre, dzieli się swoim doświadczeniem – od roli operacyjnego
CZYTAJ WIĘCEJFirmy dziś działają w świecie, gdzie wszystko szybko się zmienia, a oczekiwania są coraz większe. W takim otoczeniu, coraz ważniejsze stają się kompetencje miękkie, jak negocjacje, które pozwalają budować trwałe relacje oparte na zaufaniu. Warto, żeby firmy na poważnie traktowały te umiejętności w swoich planach rozwoju. Niestety wiele organizacji wciąż nie do końca rozumie, na
CZYTAJ WIĘCEJWzmacnianie zespołu to współczesne wyzwanie, które wymaga czegoś więcej niż tylko dbania o dobrą atmosferę. Jak sprawić, by zespół nie tylko efektywnie współpracował, ale także potrafił rozwiązywać wewnętrzne konflikty i radzić sobie z różnicami zdań? Eksperci ds. negocjacji, Jacek Słoma i Waldemar Nogaś z firmy Scotwork, podkreślają, jakie kompetencje są niezbędne do budowania zgranych i
CZYTAJ WIĘCEJKsiążka autorstwa Joanny Greli pt. „Awans i co dalej? 99 dni na odnalezienie się w nowej roli”, to praktyczny i przemyślany przewodnik dla osób, które objęły właśnie stanowisko kierownicze – niezależnie od tego, czy awansowały wewnętrznie, czy dołączyły do organizacji z zewnątrz. Pozycja ta wyróżnia się na rynku literatury liderskiej nie tylko swoją strukturą, ale
CZYTAJ WIĘCEJZetki nie chcą motywacji finansowej. Ich oczekiwania bazują na budowaniu poczucia sensu w pracy.
CZYTAJ WIĘCEJ