HR NEWS
  • Trzy cele zespołu ds. Problem Solving0

    Firmy powołują interdyscyplinarne zespoły ds. Problem Solving, czyli rozwiązywania problemów aby rozwiązywać bieżące problemy; zapobiegać potencjalnym problemom i podejmować nowe wyzwania. Przyjrzyjmy się bliżej tym zadaniom.

    CZYTAJ WIĘCEJ
  • AC/DC – niech w firmie rozbrzmi talent0

    W potocznym rozumieniu słowo „talent” kojarzy się z umiejętnościami, które można zaprezentować w rozrywkowych programach – na myśl przychodzą śpiew, taniec, magiczne sztuczki… Hasło to można jednak postrzegać także w wymiarze biznesowym – pracodawcy spotykają się z osobami szczególnie uzdolnionymi każdego dnia. Wyzwaniem dla menedżerów jest ich dostrzeżenie i wspieranie.

    CZYTAJ WIĘCEJ
  • Zasada 80/20 w budowaniu marki pracodawcy

    Zasada 80/20 w budowaniu marki pracodawcy0

    Zgodnie z zasadą Pareto 20 proc. naszych działań przynosi 80 proc. rezultatów. Nie inaczej jest z naszą motywacją oraz motywowaniem innych. Jak znaleźć mityczne 20 proc. odpowiedzialne za entuzjazm pracowników i wydać na to jedynie 20 proc. budżetu?

    CZYTAJ WIĘCEJ
  • Udana rekrutacja, czyli jak oczarować i zatrzymać kandydata?

    Udana rekrutacja, czyli jak oczarować i zatrzymać kandydata?0

    Rekrutacja to nie tylko wyszukiwanie pracowników do konkretnych posad na tu i teraz. Może to być również zawodowa relacja, która zaprocentuje za jakiś czas. Jednak tylko wtedy, kiedy umiejętnie nią pokierujemy.

    CZYTAJ WIĘCEJ
  • Wsparcie dla wirtualnych zespołów

    Wsparcie dla wirtualnych zespołów0

    Klasyczne zespoły robocze charakteryzują się tym, że pracują razem w jednej lokalizacji, co daje oczywiste korzyści komunikacyjne. W przypadku zespołów wirtualnych jego członkowie pracują w różnych miejscach (zespół „rozproszony”) i/lub w różnych godzinach czy strefach czasowych.

    CZYTAJ WIĘCEJ