HR NEWS
  • 39% polskich pracowników boi się obniżania tempa wzrostu płac przez napływ Ukraińców

    39% polskich pracowników boi się obniżania tempa wzrostu płac przez napływ Ukraińców0

    Czterech na dziesięciu polskich pracowników obawia się, że napływ Ukraińców przyczyni się do spowolnienia wzrostu płac, jednak tylko 9% martwi potencjalna utrata stanowiska. Jednocześnie ponad połowa Polaków jest zdania, że zatrudnianie kadry ze Wschodu nie zahamuje wzrostu wynagrodzeń – wynika z „Barometru Imigracji Zarobkowej – II półrocze 2018” opracowanego przez Personnel Service. Obawy dotyczące obniżania

    CZYTAJ WIĘCEJ
  • Czy szef może odwołać pracownika z urlopu?

    Czy szef może odwołać pracownika z urlopu?0

    Czy szef może odwołać pracownika z urlopu? To pytanie zadaje sobie wielu pracowników, zwłaszcza w sezonie urlopowym. Pracodawca możeodwołać pracownika z urlopu, ale pod pewnymi warunkami. Jakimi?

    CZYTAJ WIĘCEJ
  • Zanim zatrudnisz CHO: Chief Happiness Officer

    Zanim zatrudnisz CHO: Chief Happiness Officer0

    Pojęcie szczęścia w pracy spotyka się wciąż jeszcze z widocznym oporem ze strony pracodawców, menadżerów i o dziwo pracowników – jest kojarzone bowiem z nieszczerym uśmiechem, naiwnym dziecięcym cieszeniem się, takim “amerykańskim entuzjazmem”, który w Polsce jest traktowany jak ciało obce. Zaangażowanie jest pożądane, natomiast szczęście wywołuje konsternacje.

    CZYTAJ WIĘCEJ
  • Z kim czujesz się bezpiecznie? Na tropie dobrej atmosfery w pracy

    Z kim czujesz się bezpiecznie? Na tropie dobrej atmosfery w pracy0

    Żeby nasza firma tętniła życiem, kipiała energią i pomysłami, musimy mieć dobrą atmosferę. Wydaje się proste.Tylko właściwie co oznacza dobra atmosfera w pracy? Czy można zmierzyć jej “dobroć”? Czy można ją “wytworzyć”?

    CZYTAJ WIĘCEJ
  • Czy musimy wybierać między Human i Digital HR?

    Czy musimy wybierać między Human i Digital HR?0

    Jako praktyk psychologii pozytywnej, dążącej do humanizacji pracy, z pewną rezerwą podchodziłam dotychczas do technologicznej rewolucji w HR. Z jednej strony zrozumiałe jest, że działy HR muszą dogonić biznes, który wspierają. Jeżeli istnieją systemy umożliwiające szybsze reagowanie, oszczędzające czas i dające pole do nieograniczonych analiz, dlaczego mielibyśmy z nich nie korzystać? Z drugiej strony dążenie

    CZYTAJ WIĘCEJ