Rynek pracy nadal nie oferuje optymalnych warunków dla osób w spektrum. Ich potencjał jest marnowany z powodu braku gotowości na dostosowanie przestrzeni do pracy do ich ograniczeń poznawczych.
CZYTAJ WIĘCEJOsoby neuroatypowe padają ofiarą wielu krzywdzących stereotypów, które są powielane w społeczeństwie, bo kierujemy się ewolucyjnym lękiem przed tym, co jest nietypowe. Czy słusznie?
CZYTAJ WIĘCEJNie mamy rąk do pracy – to fraza od lat powtarzana przez pracodawców. Te ręce są, wystarczy pomyśleć o tych, którzy nadal borykają się w wykluczeniem.
CZYTAJ WIĘCEJHRnews.pl: Jednym z kluczowych wyzwań w 2025 roku jest budowanie współpracy międzypokoleniowej i zarządzanie różnorodnością w firmach. Jakie elementy kultury organizacyjnej firm są według Pani kluczowe w budowaniu takiej współpracy? Magda Pietkiewicz, Ekspertka HR, założycielka Enpulse: – Budowanie współpracy międzypokoleniowej i zarządzanie różnorodnością w 2025 roku wymaga świadomego kształtowania kultury organizacyjnej, która sprzyja integracji i
CZYTAJ WIĘCEJCoraz więcej mówi się o tym, że organizacje powinny budować zespoły zróżnicowane pod względem pokoleniowym, płciowym i kulturowym, gdzie każdy traktowany jest z szacunkiem, czuje się ważny i akceptowany.
CZYTAJ WIĘCEJ