Choć biznes kalkuluje liczby, restrukturyzacja to przede wszystkim ludzie – ci, którzy odchodzą, ale i ci, którzy muszą to ogłosić. Eksperci alarmują: firmy w Polsce są wciąż zaniedbują emocjonalne przygotowanie do procesów restrukturyzacji Zwolnienia to dziś nie pytanie „czy?”, ale „kiedy i jak?”. Coraz więcej firm – szczególnie z sektora automotive, ale nie tylko –
Dwa dni wolnego rocznie z powodu siły wyższej – brzmi jak słuszne udogodnienie w nagłych sytuacjach życiowych. Jednak w praktyce ten przywilej pracowniczy wzbudza coraz więcej emocji. Firmy alarmują: przepis jest nieprecyzyjny, może być nadużywany, a jego stosowanie wprowadza realne trudności organizacyjne. Część pracodawców zaczyna stawiać opór, co prowadzi do napięć, a nawet odmów udzielenia
Agenci AI coraz śmielej wkraczają do świata pracy – nie jako futurystyczna koncepcja, ale realne wsparcie dla pracowników i firm. Jak Polacy reagują na ten proces? Z badania przeprowadzonego na zlecenie Salesforce przez ASM – Centrum Badań i Analiz Rynku wynika, że społeczeństwo jest jednocześnie zaciekawione, pełne nadziei, ale i miejscami zaniepokojone. Ciekawość i niepokój
Liderzy mają być odporni, silni, niewzruszeni. To przecież oni mają prowadzić zespół, podejmować najważniejsze decyzje i zachowywać zimną krew. Ale co, jeśli ciężar tej odpowiedzialności zaczyna ich przytłaczać? Gdy samotność, przemęczenie i presja zaczynają odbijać się na zdrowiu i zaniedbana zostaje odporność psychiczna? Coraz częściej liderzy – managerowie, właściciele firm, członkowie zarządów zmagają się z
Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej zapowiada pilotaż skróconego czasu pracy, docelowo mamy pracować o 20 proc. mniej w skali roku. Efekty dotychczasowych eksperymentów w tym zakresie – krajowych i zagranicznych – wskazują, że takie rozwiązanie pozytywnie wpływa na wyniki finansowe firm i satysfakcję zatrudnionych. Ponad ⅓ osób aktywnych zawodowo w Polsce byłaby nawet gotowa
Wellbeing pracowników to dziś coś znacznie więcej niż modne słowo w prezentacjach. To pytanie o to, jak w systemowy sposób wpływać na postawy i zachowania zdrowotne całej organizacji, by wspierać rozwój biznesu. Ale to także pytanie o rolę liderów, tych, którzy na co dzień kształtują doświadczenia emocjonalne zespołów. Poprzez swój styl zarządzania, dbałość o work-life
Świat i ludzie zmieniają się w zawrotnym tempie. Dzieje się to także na poziomie edukacji, W którą stronę powinny pójść działania szkoleniowe, aby były one dopasowane do aktualnych potrzeb pracowników?
Krótkie, ale dobrze wykorzystane przerwy w ciągu dnia mogą znacząco poprawiać jakość wykonywanej pracy – twierdzą naukowcy. Eksperci z platformy Solitaire.net, w oparciu o najnowsze badania oraz dane użytkowników, podpowiadają, jak zaplanować skuteczną mikropauzę. Krótkie i częste – takie powinny być idealne przerwy podczas pracy. Badanie opublikowane w „British Journal of Educational Psychology” wykazało, że
Coraz więcej globalnych firm technologicznych przenosi swoje projekty IT do Polski. Tylko w 2024 roku zatrudnienie w krajowym sektorze usług IT i BSS przekroczyło 457 tysięcy specjalistów, a wartość inwestycji zagranicznych w tym obszarze wyniosła ponad 3,5 miliarda euro. Powód? Polska oferuje unikalne połączenie wysokiej jakości usług, szybkiego dostępu do zespołów IT, niższych kosztów oraz
Otwartość na zmieniające się i różnorodne potrzeby, wspieranie poczucia bezpieczeństwa i wzmacnianie wpływu oparte na wiedzy i wymianie doświadczeń mogą być boosterem innowacji w obszarze DEIB (Diversity, Equity, Inclusion, Belonging), a w konsekwencji – przełożyć się na lepsze doświadczenia w miejscu pracy. Jak zatem tworzyć włączające miejsce pracy? Garść inspiracji i rozwiązań praktykowanych w organizacjach
Ogłoszenia bez widełek płacowych, absurdalne wymagania i niejasne procesy rekrutacyjne – ta rzeczywistość wkrótce się skończy. Od 2026 roku Polska, zgodnie z unijną dyrektywą, wprowadzi obowiązek jawności wynagrodzeń. Pracodawcy mają ostatnią szansę, by uporządkować politykę płacową i system rekrutacji – inaczej ryzykują nie tylko wizerunkiem, ale i odpowiedzialnością prawną. To nie kosmetyczna zmiana, lecz konieczność
77 proc. Polaków nie przyjmie dziś pracy w firmie ze złą atmosferą, choćby wiązało się to z wyższą pensją. Co trzeci pracownik nie otrzymuje żadnego wsparcia od pracodawcy, a aż 14 proc. wciąż czuje się „zasobem ludzkim”, a nie człowiekiem. Poradnik To nie są lata 90.! Jak spoko żyć ze sobą w pracy? i badanie*
Polska znajduje się w czołówce najszybciej starzejących się krajów Europy. Według danych Głównego Urzędu Statystycznego, już dziś blisko 25% społeczeństwa stanowią osoby w wieku 65+. Do 2050 roku ten odsetek przekroczy 33%, a liczba osób w wieku produkcyjnym zmniejszy się o ponad 4 miliony. Kurczące się zasoby kadrowe, rosnąca luka pokoleniowa i niedobór pracowników stają
Rośnie liczba ogłoszeń, w których firmy podkreślają zapotrzebowanie na kompetencje związane z obsługą narzędzi AI.
Starzenie się społeczeństwa diametralnie zmienia kwestię promocji zdrowia w miejscu pracy. Co firmy mogą zrobić z tym fantem? Działać!
Choć ustawa o ochronie sygnalistów w Polsce weszła w życie 25 września 2024 roku mało kto wie, jak właściwie interpretować możliwość zgłoszenia nieprawidłowości w miejscu pracy i jak oceniać postawę osoby, która z niej skorzysta. Ci, którzy decydują się na wykorzystanie formalnej drogi ujawnienia nieścisłości bardzo często muszą mierzyć się nieprzychylnymi opiniami otoczenia. Przecież ktoś
Jeszcze kilka lat temu rekruterzy krzywili się na widok CV, w którym często zmieniała się firma. „Brak lojalności”, „niestałość”, „brak cierpliwości” – takie etykiety przylgnęły do pracowników, którzy często podejmowali nowe zawodowe wyzwania. Dziś ten trend ulega zmianie. Rynek pracy dojrzewa, a z nim zmienia się sposób, w jaki postrzegany jest rozwój zawodowy. „W dynamicznym
Nowoczesny HR to nie tylko kadry i płace – to strategiczny partner zarządu. W erze nieustannych zmian, rosnącej konkurencji i globalnych wyzwań, takich jak zmiany klimatyczne, gospodarcze czy migracje, rola HR wykracza daleko poza funkcję administracyjną. To właśnie dobrze osadzony w realiach biznesowych dział personalny może realnie wpływać na wyniki organizacji – pod warunkiem, że
Czy w środowisku pracy można mówić o wartościach z humorem, bez nadęcia, a przy tym – całkiem serio? Fundacja Zaczytani.org i Grupa PZU po raz kolejny udowadniają, że tak. Trzecie opowiadanie z cyklu „Znajdź swoją historię. Opowiadania z firmy wzięte” bierze pod lupę zaangażowanie – w pracy i w relacjach. Opowiadanie „Sprawa w toku” –
Jak wynika z najnowszego badania zrealizowanego przez Klub Compensation & Benefits przy Uczelni Łazarskiego „Trendy 2025: Transparentność Wynagrodzeń” ponad 80 proc. firm w Polsce jest obecnie na początkowym etapie gromadzenia informacji na temat transparentności wynagrodzeń i przygotowywania pracowników do planowanych zmian w tym zakresie. Jednocześnie niemal połowa (49 proc.) przedsiębiorstw wskazuje, że nie ma narzędzi,