FELIETON HR
- HR News
- FELIETON HR
Partner, nie przełożony – jakiego lidera (nie) potrzebuje pokolenie Z0
- FELIETON HR
- 27 maja 2025
Ponad 40 proc. przedstawicieli pokolenia Z oczekuje od przełożonego gotowości do pomocy w trudnych sytuacjach, a 18 proc. dbałości o komfortowe warunki pracy. Brak wsparcia i niejasne oczekiwania to dla nich z kolei największe demotywatory (łącznie 26 proc. wskazań). To wyniki badania Work War Z przeprowadzonego przez platformę Enpulse, która służy do badania i budowania
CZYTAJ WIĘCEJ
Dlaczego w pracy warto promować sport?0
- FELIETON HR, MOTYWACJA
- 27 maja 2025
Dlaczego sportowe benefity zmieniają firmy na lepsze? Coraz cieplejsze dni zachęcają do aktywności fizycznej, takiej jak jazda rowerem. Z roku na rok przybywa osób, które decydują się na mniej lub bardziej regularne dojeżdżanie takim jednośladem do pracy. Wpływa na to nie tylko zwiększająca się liczba ścieżek rowerowych w polskich miastach, lecz także, a może przede
CZYTAJ WIĘCEJ
Wynagrodzenia pod lupą: recenzja najnowszej książki Anny Morawiec-Bartosik0
- FELIETON HR, NA CZASIE
- 9 maja 2025
Książka „Wynagrodzenie odczarowane” Anny Morawiec-Bartosik stanowi obowiązkową lekturę dla każdego, kto w organizacji odpowiada za politykę płacową lub chce ją po prostu dobrze zrozumieć. To doskonała pozycja zarówno dla początkujących, jak i tych średnio-zaawansowanych w temacie płac. Osoby mocno zaawansowane w znajomości zagadnień z obszaru wynagrodzeń mogą się trochę nudzić podczas lektury, aczkolwiek zyskują szansę
CZYTAJ WIĘCEJ
Pracodawca przyszłości? Organizacja oceniana codziennie!0
- FELIETON HR
- 9 maja 2025
Przyszłością rynku pracy i nowoczesnych procesów HR są firmy, które zrozumiały, że kultura organizacyjna nie jest zestawem wartości zapisanych w prezentacji onboardingowej. To praktyka codzienności – sposób, w jaki liderzy rozmawiają z zespołami, jak zespół rekrutacyjny traktuje kandydatów, jak dział HR odpowiada na sytuacje trudne. To suma mikrodoświadczeń, które przekładają się na ocenę: warto być
CZYTAJ WIĘCEJ
Święto Pracy: zakład pracy (nadal) Twoim drugim domem?0
- FELIETON HR, MOTYWACJA, NA CZASIE
- 30 kwietnia 2025
Jak zmienił się rynek pracy na przestrzeni lat? Czy są widoczne na nim zaszłości z czasów PRL-u?
CZYTAJ WIĘCEJ
HR a inteligencja emocjonalna liderów: klucz do sukcesu0
- Bez kategorii, FELIETON HR, MOTYWACJA, NA CZASIE
- 22 kwietnia 2025
O kompetencjach miękkich mówimy z dużą dozą lekkości mylnie zakładając, że każdy z nas nimi dysponuje i nie trzeba ich rozwijać. W dobie cyfryzacji i postępu technologicznego praca nad inteligencją emocjonalną pracowników to jedno z czołowych wyzwań, aby skutecznie rozumieć zmiany i działać osiągając konkretne cele.
CZYTAJ WIĘCEJ
Negocjacje w pracy0
- FELIETON HR, NA CZASIE
- 11 kwietnia 2025
Jak skutecznie prowadzić rozmowy o płacach z pracownikami? Jak negocjować z pracodawcą? Czy zamiast podwyżki uposażenia można żądać skrócenia czasu pracy? Na te pytania odpowiadają Jacek Słoma i Waldemar Nogaś – eksperci do spraw negocjacji na związani z firmą Scotwork. HRnews.pl: Negocjacje wynagrodzenia to sytuacja, która dotyka praktycznie każdego z nas. To niezwykle emocjonalny moment,
CZYTAJ WIĘCEJ
Niepewność jako szansa: jak stworzyć strategię, która działa?0
- FELIETON HR, NA CZASIE
- 2 kwietnia 2025
Niepewne czasy kwestionują dotychczasowe status quo. Stanowią wyzwanie dla wszystkich. Są momentem granicznym, w którym musimy zadać sobie szereg niewygodnych pytań także tych, które dotyczą funkcjonowania firmy.
CZYTAJ WIĘCEJ
Neuroatypowy potencjał: dwa oblicza autyzmu0
- FELIETON HR, TOP NEWS
- 2 kwietnia 2025
Osoby neuroatypowe padają ofiarą wielu krzywdzących stereotypów, które są powielane w społeczeństwie, bo kierujemy się ewolucyjnym lękiem przed tym, co jest nietypowe. Czy słusznie?
CZYTAJ WIĘCEJ
Neuroatypowi pracownicy: skarbnica talentów dla Twojej firmy0
- FELIETON HR
- 11 marca 2025
Czy każdy odmienny sposób myślenia i przetwarzania bodźców musi oznaczać zaburzenie? Coraz częściej doceniamy neuroróżnorodność, zwracając uwagę na to, że różnice w funkcjonowaniu mózgu mogą wzbogacać zespoły. Warto przyjrzeć się temu bliżej, zwłaszcza że osoby neuroatypowe już są obecne w organizacjach – i to w niemałej liczbie. Szacuje się, że stanowią 20–30% populacji, co oznacza,
CZYTAJ WIĘCEJ
