NA CZASIE
- HR News
- NA CZASIE
Kobiety i biznes: sukces w ceniu demotywacji0
Kobieca droga do sukcesu nadal wymaga wielu wyrzeczeń i bywa trudna. Jak otoczenie wspiera kobiety i co można zrobić, aby rosła ich motywacja do aktywności biznesowej?
CZYTAJ WIĘCEJ
Menedżerowie na skraju załamania0
Rola managera wiąże się nie tylko z prestiżem i wysokimi zarobkami. To przede wszystkim odpowiedzialność i szereg różnych wyzwań, na które nie zawsze da się idealnie przygotować.
CZYTAJ WIĘCEJ
Już kierowniczka, ale nadal nie CEO. Kobieca droga na szczyt0
- HR MUST BE, NA CZASIE
- 5 listopada 2024
Nadal muszą lepiej, więcej i dłużej. Są lepiej wyedukowane. Potrafią działać wielozadaniowo i uważnie słuchają. Mimo tego kobiety pracujące są nadal w cieniu mężczyzn.
CZYTAJ WIĘCEJ
Strebrne tsunami w akcji. Silversi chcą pracować dłużej0
Są niewidoczni. Stanowią niewykorzystany potencjał, którego nadal nie dostrzegają organizacje. Pora, aby to zmienić i zacząć korzystać z bogactwa ich doświadczeń oraz dojrzałości.
CZYTAJ WIĘCEJ
Dekalog hybrydowego managera0
Hybrydowy model pracy przebojem wdarł się na listę zawodowych przebojów i dumnie rozbrzmiewa ze sceny. Czy zostanie hitem na lata a może jest sezonowym songiem, który niebawem ucichnie? Wszystko zależy od frontmanów!
CZYTAJ WIĘCEJ
Biurowy entuzjazm vs. elastyczna wolność0
W postpandemicznej erze, w której puste biurka w siedzibach firm rzucają cień, a kawa stygnie w zaciszu domowego stanowiska pracy, sytuacja na rynku pracy staje się coraz bardziej skomplikowana. Pracodawcy chcą wrócić do biur, a pracownicy szukają wolności. Jak pogodzić te perspektywy?
CZYTAJ WIĘCEJ
Zdalne pracowanie? Tylko z pełnym zaangażowaniem lidera0
Zdalna praca nie jest dla wszystkich. Potrafi przynieść znakomite rezultaty – jej sukces w dużej mierze zależy od aktywnego zaangażowania liderów zespołów. Co mogą wdrożyć, aby motywować pracowników i efektywnie zarządzać zdalnymi zespołami? Wbrew pozorom wiele.
CZYTAJ WIĘCEJ
Lekcja z różnorodności w firmach0
Coraz więcej mówi się o tym, że organizacje powinny budować zespoły zróżnicowane pod względem pokoleniowym, płciowym i kulturowym, gdzie każdy traktowany jest z szacunkiem, czuje się ważny i akceptowany.
CZYTAJ WIĘCEJ
Awans czy stagnacja? Tylko 18% Polaków zna warunki awansów i podwyżek0
Tylko ⅓ osób pracujących w Polsce twierdzi, że obecny pracodawca oferuje im możliwość szkoleń i rozwoju zawodowego. Powodów może być kilka: niektóre firmy szukają w ten sposób oszczędności, inne zaczynają porządkować swoje procesy i dbać o doświadczenia pracowników i pracowniczek.
CZYTAJ WIĘCEJ
Bliskie otoczenie jako fundament dopasowania do pracy0
Adaptacja do zmian i funkcjonowanie w złożonej rzeczywistości są czynnikami, które mocno determinują nasze poczucie dopasowania zawodowego.
CZYTAJ WIĘCEJ
