Od doświadczenia i empatii kadry zarządzającej zależy, czy będzie w stanie wychwycić, co leży w obrębie potrzeb niewerbalnych pracowników.
CZYTAJ WIĘCEJ40% pracowników deklaruje, iż rośnie ich zaangażowanie w pracę, gdy otrzymają podarunek od pracodawcy, np. z okazji świąt Bożego Narodzenia.
CZYTAJ WIĘCEJJak zbudować najbardziej skuteczny system odpoczynku pracowników w godzinach pracy bez narażania organizacji na straty finansowe?
CZYTAJ WIĘCEJZwinne zarządzanie proponuje złamać utarty schemat prowadzenia spotkań przy konferencyjnym stole, gdzie każdy kolejno omawia zakres, za który jest odpowiedzialny.
CZYTAJ WIĘCEJRóżni ludzie, jedno miejsce – realizacja filmu wizerunkowego dla Ministerstw Inwestycji i Rozwoju
CZYTAJ WIĘCEJPomimo istniejących rozwiązań technologicznych i olbrzymich zasobów dostępnych informacji nadal nie jesteśmy w stanie trafnie oceniać, analizować i przewidywać tego co ma się wydarzyć.
CZYTAJ WIĘCEJZespół nie jest zbiorowiskiem ludzi z nazwami stanowisk. To zgromadzenie jednostek, z których każda posiada role akceptowane przez innych.
CZYTAJ WIĘCEJRozwój technologii i procesów, jak nigdy wcześniej, pozwala na błyskawiczne tworzenie, rozwijanie i skalowanie przełomowych produktów i usług przy minimalnych nakładach.
CZYTAJ WIĘCEJW maju tego roku skrytykowałem wszystkie ostatnie pomysły mojego szefa. Wiem, że nawet jakby chciał, to nie mógłby mnie zwolnić albo w inny sposób „ukarać”.
CZYTAJ WIĘCEJUczestnicy procesów coachingu zaczynają żyć bardziej w zgodzie ze sobą, ze swoimi wartościami, są spokojniejsi, świadomi swoich emocji i potrzeb.
CZYTAJ WIĘCEJ