Komunikatywny czyli jaki? Dla jednych podstawowy, dla drugich trochę mówi, ale nie do końca… Do czego prowadzi szarża we własnej ocenie stopnia znajomości języków obcych?
CZYTAJ WIĘCEJCzy zdalna edukacja to trend, który pomoże rozwijać także potencjał pracowników? Co sektor szkoleń może zaczerpnąć dla siebie, aby z powodzeniem wykorzystać to z myślą o rozwoju ludzi w firmach?
CZYTAJ WIĘCEJZmiany na rynku pracy muszą się zacząć u podstaw. Nasz system edukacji nie przystaje do obecnych realiów i wymaga radykalnych zmian.
CZYTAJ WIĘCEJMamy XXI wiek, a wielu firmom nadal trzeba przypominać, że różnice w wynagrodzeniach powinny wynikać z kompetencji a nie płci.
CZYTAJ WIĘCEJReskilling, czyli zdobywanie nowych kwalifikacji lub umiejętności z odmiennej dziedziny, staje się coraz bardziej popularny. Czy rynek pracy jest otwarty na ludzi, którzy dokonują przebranżowienia?
CZYTAJ WIĘCEJHR Director to stanowisko, wymagające rozwiniętych umiejętnościami komunikacyjnych i zdolności do budowania relacji. Jak się do niego przygotować?
CZYTAJ WIĘCEJCzy każdy menedżer musi być liderem, a lider menedżerem? O wynikach badania przeprowadzonego przez zespół badaczy z Akademii Leona Koźmińskiego opowiada dr hab. Anna Baczyńska.
CZYTAJ WIĘCEJJak szkolić współczesnych pracowników zgodnie z ich potrzebami?
CZYTAJ WIĘCEJOdwaga menedżerska, motywowanie i budowanie zaangażowania oraz odporność psychiczna to w ocenie HR najważniejsze kompetencje menedżerów wyższego i średniego szczebla. Jak menedżerowie powinni rozwijać te kompetencje i jaka jest rola działu HR w tym zakresie? Więcej w opublikowanym raporcie Talent Deveploment Institute „Priorytety rozwojowe dla kadry menedżerskiej w nowej rzeczywistości. Ogólnopolskie badanie HR”. „Wyniki tego
CZYTAJ WIĘCEJO reprojektowaniu własnej ścieżki karierowej
CZYTAJ WIĘCEJ