Klasyczne zespoły robocze charakteryzują się tym, że pracują razem w jednej lokalizacji, co daje oczywiste korzyści komunikacyjne. W przypadku zespołów wirtualnych jego członkowie pracują w różnych miejscach (zespół „rozproszony”) i/lub w różnych godzinach czy strefach czasowych.
CZYTAJ WIĘCEJKażdy menedżer powinien dobrze opanować umiejętność zarzadzania czasem, zwłaszcza jeśli chodzi o zarządzanie czasem swojego zespołu. Jakie są obecne trendy i co można zrobić, aby umiejętnie im sprostać?
CZYTAJ WIĘCEJAssessment center (AC) jest uznawany za jedno z najbardziej skutecznych narzędzi do badania potencjału kompetencyjnego, ale jak korzystać z tego rozwiązania, aby było skuteczne i czy na pewno każda firma powinna w niego inwestować? Swoim doświadczeniem dzieli się Anna Pawlak-Lawrenz, analityk zachowania, certyfikowany konsultant DISC D3 (Certified Behavioral Consultant) i certyfikowany coach biznesowy.
CZYTAJ WIĘCEJDyrektor HR zazwyczaj nie jest postrzegany jako najważniejszy doradca i partner prezesa przy podejmowaniu strategicznych decyzji, w odróżnieniu od swoich kolegów odpowiadających w firmie za sprzeda.ż czy finanse. To wielki błąd, ponieważ nie od dziś wiadomo, że najważniejszym kapitałem firmy są ludzie..
CZYTAJ WIĘCEJPracodawca ma obowiązek uzgodnić ze związkiem zawodowym regulamin premiowania. Nie wystarczy sama konsultacja – zasięgnięcie opinii związku zawodowego.
CZYTAJ WIĘCEJProgramista stron internetowych, robotyk, projektant interfejsów, project manager, serwisant sprzętu elektronicznego i trener personalny to zawody, w których można zrobić największą karierę – nie za 3 czy 10 lat, ale jeszcze w tym roku.
CZYTAJ WIĘCEJOd kilku lat jednym ze sztandarowych haseł specjalistów ds. zarządzania zasobami ludzkimi jest powtarzanie, że „pracownicy to największa wartość firmy”.
CZYTAJ WIĘCEJ