To nieocenione narzędzie w dzisiejszym dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym. Dlaczego warto uczyć się negocjacji?
CZYTAJ WIĘCEJHRnews.pl: Jednym z kluczowych wyzwań w 2025 roku jest budowanie współpracy międzypokoleniowej i zarządzanie różnorodnością w firmach. Jakie elementy kultury organizacyjnej firm są według Pani kluczowe w budowaniu takiej współpracy? Magda Pietkiewicz, Ekspertka HR, założycielka Enpulse: – Budowanie współpracy międzypokoleniowej i zarządzanie różnorodnością w 2025 roku wymaga świadomego kształtowania kultury organizacyjnej, która sprzyja integracji i
CZYTAJ WIĘCEJKomunikacja to wbrew pozorom złożony akt, na który wpływają różne czynniki. Jedynym z nich jest dystans, jaki zachowujemy z rozmówcą.
CZYTAJ WIĘCEJCzy młodzi ludzie mogą edukować starszyznę? Oczywiście, że tak – każda ze stron może sobie zaoferować sporo, szczególnie w materii współpracy na niwie zawodowej.
CZYTAJ WIĘCEJCo robić, gdy społeczne nastroje odbijają się na pracownikach?
CZYTAJ WIĘCEJWszelkie zmiany, w szczególności te nagłe i narzucone odgórnie, budzą opór pracowników.
CZYTAJ WIĘCEJWiększość działań można streścić do trzech podstawowych maksym.
CZYTAJ WIĘCEJRekrutacja jest procesem, projektowanym przez pracodawcę, ale z myślą o poszukiwanym pracowniku.
CZYTAJ WIĘCEJDocenianie, regularny feedback czy okazywanie szacunku w miejscu pracy są dla wielu pracowników ważniejsze niż benefity.
CZYTAJ WIĘCEJPodobnie jak dla przedstawicieli pokolenia Y, a w przeciwieństwie do X, praca dla „Zetów” nie jest celem samym w sobie.
CZYTAJ WIĘCEJ