Redakcja HR News
- HR News
- Redakcja HR News
-
-
Artykułów
-
PUBLIKACJE AUTORA
Kandydat bardziej zaangażowany w proces rekrutacji niż pracodawca?0
Z 4. edycji badania „Candidate Experience” wynika, że w wielu obszarach procesów rekrutacyjnych istnieje rozbieżność między deklarowanymi a stosowanymi praktykami przez pracodawców. Podczas gdy aż 83% przedstawicieli działów HR uważa, że stały kontakt z kandydatem wpływa pozytywnie na jego doświadczenie, w praktyce taki standard zachowuje tylko 65% firm.
Termin do wniesienia odwołania do sądu pracy0
W dniu 1 stycznia 2017 r. weszły w życie zmiany w przepisach Kodeksu pracy, regulujących terminy do wniesienia odwołania do sądu pracy.
Tymczasowy kierownik (wirtualnego) zespołu0
Nowy kierownik projektu, który w formalnej strukturze przedsiębiorstwa jest ciągle szeregowym pracownikiem, ma duży problem z pozyskaniem zaangażowania osób spoza swojego najbliższego otoczenia, a nawet z pozyskaniem ich zainteresowania i uwagi
Dobre decyzje menadżerskie – efekt potwierdzenia0
Czy na Ciebie menedżerze również wpływa ten efekt? Wpływa na każdego. Podleganie mu jest prostsze dla naszego mózgu niż próby przeciwdziałania.
Nowe świadectwa pracy – co trzeba wiedzieć?0
Jakie dane pracodawca zobowiązany jest umieścić w nowym świadectwie pracy?
Zakaz konkurencji przy umowie zlecenie0
Zakazem konkurencji można objąć nie tylko pracowników etatowych, ale też osoby wykonujące pracę na podstawie umowy cywilnoprawnej.
Kiedy pracodawca nie ma obowiązku wystąpienia do organizacji zakładowej (międzyzakładowej) z zapytaniem o osobach korzystających z jej obrony?0
W świetle prawa, pracodawca jest obowiązany zwrócić się do organizacji zakładowej o informację o pracownikach korzystających z jej obrony.
Zasada 80/20 w budowaniu marki pracodawcy0
Zgodnie z zasadą Pareto 20 proc. naszych działań przynosi 80 proc. rezultatów. Nie inaczej jest z naszą motywacją oraz motywowaniem innych. Jak znaleźć mityczne 20 proc. odpowiedzialne za entuzjazm pracowników i wydać na to jedynie 20 proc. budżetu?
Jak powinna wyglądać współpraca korporacji ze startupami?0
Na globalnym i konkurencyjnym rynku, korporacje potrzebują innowacyjnych rozwiązań, których coraz częściej poszukują na zewnątrz organizacji. Naturalnym kierunkiem jest współpraca ze startupami.
Coaching kompetencji – sztuka prowadzenia dialogu0
W ostatnich latach istotną rolę w zarządzaniu personelem w organizacji pełni coaching kompetencji – czyli doskonalenie wybranych umiejętności potrzebnych na danym stanowisku pracy.
Pracownik tymczasowy wniesie pozew w miejscu wykonywania pracy0
Trybunał Konstytucyjny orzekł, że niezgodną z konstytucyjną zasadą równości wobec prawa jest niemożność wytoczenia powództwa przez pracownika tymczasowego przed sądem, w którego okręgu taka praca tymczasowa była, jest lub miała być wykonywana.
Czy kultura jest kulturalna – słowo o kulturze organizacyjnej0
Dlaczego jest ważna? Bo bezpośrednio wpływa na atmosferę i środowisko pracy, bo ma bezpośrednie przełożenie na efektywność czy produktywność pracowników, bo kreuje wizerunek pracodawcy, który może decydować o tym, czy firmy lub ludzie chcą świadczyć pracę lub usługi na rzecz firmy, bo może motywować do osiągania więcej, bo może sprzyjać innowacyjności i zaangażowaniu.
Dlaczego szefowie nie chwalą?0
Dziś kompetencje czy umiejętności zarządcze to zbyt mało, aby być dobrym szefem – do tego
niezbędne są umiejętności miękkie. Instytut Durkalskiego RMP Polska przeprowadził ponadbranżowe
badanie wśród ponad 500 pracowników liniowych, aby dowiedzieć się, które z tych umiejętności
oceniają najwyżej.
Po co tworzy się systemy premiowania?0
Dlaczego pracodawcy decydują się na wprowadzenie takiego narzędzia? Po co tworzy się systemy premiowania?
Rynek kandydata wskazuje nowe perspektywy na rynku pracy i pomaga przełamywać stereotypy na temat płci i wieku0
Rynek pracownika coraz częściej wymusza na pracodawcach wypracowanie nowych ścieżek pozyskiwania pracowników, co może być początkiem zmian trendów na rynku pracy.
Udana rekrutacja, czyli jak oczarować i zatrzymać kandydata?0
Rekrutacja to nie tylko wyszukiwanie pracowników do konkretnych posad na tu i teraz. Może to być również zawodowa relacja, która zaprocentuje za jakiś czas. Jednak tylko wtedy, kiedy umiejętnie nią pokierujemy.
Wsparcie dla wirtualnych zespołów0
Klasyczne zespoły robocze charakteryzują się tym, że pracują razem w jednej lokalizacji, co daje oczywiste korzyści komunikacyjne. W przypadku zespołów wirtualnych jego członkowie pracują w różnych miejscach (zespół „rozproszony”) i/lub w różnych godzinach czy strefach czasowych.
Małe firmy mogą zaoferować profesjonalistom bezpieczeństwo finansowe0
Korporacja czy mała firma? Wysoka pensja i bogaty pakiet socjalny czy elastyczność i rodzinna atmosfera? Właściciele małych firm, specjalizujących się w usługach profesjonalnych, mają często problem ze znalezieniem utalentowanych i wartościowych pracowników.
Nie każda premia redukuje liczbę zwolnień L4 w firmie0
Nie od dziś wiadomo, że pieniądze motywują do działania. Czy jednak dodatkowe pieniądze dla pracownika, wynikające z nienadużywania przez niego zwolnień chorobowych, przyczyniają się do obniżania absencji?
Podwyżki nie dają poczucia stabilności pracownikom w Polsce0
Po raz kolejny widzimy, że trendy na rynku zatrudnienia dynamicznie się zmieniają. Od pracy przestajemy wymagać jedynie wysokich zarobków, ale również możliwości rozwoju i poczucia satysfakcji.
