FELIETON HR
- HR News
- FELIETON HR
Kompetencje jutra są potrzebne dziś0
- FELIETON HR
- 27 sierpnia 2025
O znaczeniu kompetencji miękkich i wpływie nowych technologii na rynek pracy mówi się od dawna. To nie jest nowość – każda zmiana technologiczna wymuszała uczenie się nowych umiejętności. Tym razem jednak tempo tego procesu jest szybsze. Magda Pietkiewicz, ekspertka rynku pracy i twórczyni platformy Enpulse, która służy do badania zaangażowania pracowników, podkreśla, że umiejętności jutra,
CZYTAJ WIĘCEJ
Niedopasowanie kandydatów: a ile to kosztuje?0
- FELIETON HR
- 26 sierpnia 2025
Niedopasowanie kandydatów – ile naprawdę kosztuje ignorowanie tego problemu? Według danych Harvard Business Review, błędna rekrutacja może pochłonąć od 30% do nawet 150% rocznego wynagrodzenia pracownika. A to tylko początek. Leadership IQ alarmuje, że niemal połowa nowych pracowników (46%) nie sprawdza się w ciągu pierwszych 18 miesięcy – głównie z powodu niedopasowania kulturowego i kompetencyjnego,
CZYTAJ WIĘCEJ
Zarządzanie osobami, które myślą inaczej: przewaga czy problem?0
- FELIETON HR
- 18 sierpnia 2025
„Albo on się dostosuje, albo będziemy mieć kłopot” – sfrustrowany lider projektu zamknął laptopa z impetem. Kilka minut wcześniej skończyło się zebranie, które przeciągnęło się o pół godziny, bo Daniel znowu zakwestionował cały plan działania. Nie dlatego, że chciał być trudny. Po prostu dostrzegł w nim lukę, której nikt wcześniej nie zauważył. W ciszy salki
CZYTAJ WIĘCEJ
Pokolenie Z w pracy: różne województwa, różne priorytety, różne oczekiwania0
- FELIETON HR
- 30 lipca 2025
Młode pokolenie pracowników w Polsce nie jest jednorodne. Pokolenie Z w pracy cechują potrzeby i oczekiwania w zależności od płci, miejsca zamieszkania czy regionu, z którego pochodzą. W Opolskim najważniejsze są pieniądze, w Lubelskim młodzi stawiają na rozwój, a zetki mieszkające w Świętokrzyskim wyróżniają się najwyższym poziomem zaangażowania. To wyniki badania Work War Z, zrealizowanego
CZYTAJ WIĘCEJ
W stronę neuroinkluzywności0
- FELIETON HR, TOP NEWS
- 14 lipca 2025
Każdy pracownik kryje potencjał. Pytanie, czy i jak go odkryjemy. To niezbędna aktywność, jeśli realnie chcemy tworzyć neuroinkluzywne miejsca pracy.
CZYTAJ WIĘCEJ
Dobre relacje w pracy to wybory liderów0
- FELIETON HR, MOTYWACJA
- 16 czerwca 2025
Dzień Przyjaciela to dobra okazja, by przypomnieć sobie jak ważne są relacje w pracy. W pracy spędzamy dużą część życia, warto więc, by ten czas mijał w atmosferze autentycznej życzliwości i wzajemnego szacunku. Nie musi to być wielka przyjaźń „na dobre i na złe”. Wystarczy zwykła szczerość, uważność i ludzka sympatia. Tylko i aż tyle.
CZYTAJ WIĘCEJ
Samotni na szczycie – czym jest odporność psychiczna liderów?0
- FELIETON HR
- 16 czerwca 2025
Liderzy mają być odporni, silni, niewzruszeni. To przecież oni mają prowadzić zespół, podejmować najważniejsze decyzje i zachowywać zimną krew. Ale co, jeśli ciężar tej odpowiedzialności zaczyna ich przytłaczać? Gdy samotność, przemęczenie i presja zaczynają odbijać się na zdrowiu i zaniedbana zostaje odporność psychiczna? Coraz częściej liderzy – managerowie, właściciele firm, członkowie zarządów zmagają się z
CZYTAJ WIĘCEJ
Strategiczny dział HR: czym jest?0
- FELIETON HR
- 9 czerwca 2025
Nowoczesny HR to nie tylko kadry i płace – to strategiczny partner zarządu. W erze nieustannych zmian, rosnącej konkurencji i globalnych wyzwań, takich jak zmiany klimatyczne, gospodarcze czy migracje, rola HR wykracza daleko poza funkcję administracyjną. To właśnie dobrze osadzony w realiach biznesowych dział personalny może realnie wpływać na wyniki organizacji – pod warunkiem, że
CZYTAJ WIĘCEJ
HR w czasach niepewności0
- FELIETON HR
- 29 maja 2025
Niepewność to dziś stały element krajobrazu biznesowego. Zmieniające się regulacje, napięcia geopolityczne, rosnące oczekiwania pracowników i dynamiczny rozwój technologii sprawiają, że organizacje muszą działać szybciej, uważniej i bardziej elastycznie. W tym kontekście rola HR wykracza daleko poza klasyczne funkcje kadrowe – to dziś realny partner strategiczny, który współtworzy odporność organizacyjną. HR między stabilnością a zmianą
CZYTAJ WIĘCEJ
Partner, nie przełożony – jakiego lidera (nie) potrzebuje pokolenie Z0
- FELIETON HR
- 27 maja 2025
Ponad 40 proc. przedstawicieli pokolenia Z oczekuje od przełożonego gotowości do pomocy w trudnych sytuacjach, a 18 proc. dbałości o komfortowe warunki pracy. Brak wsparcia i niejasne oczekiwania to dla nich z kolei największe demotywatory (łącznie 26 proc. wskazań). To wyniki badania Work War Z przeprowadzonego przez platformę Enpulse, która służy do badania i budowania
CZYTAJ WIĘCEJ
