PUBLIKACJE AUTORA
  • Zasada 80/20 w budowaniu marki pracodawcy

    Zasada 80/20 w budowaniu marki pracodawcy0

    Zgodnie z zasadą Pareto 20 proc. naszych działań przynosi 80 proc. rezultatów. Nie inaczej jest z naszą motywacją oraz motywowaniem innych. Jak znaleźć mityczne 20 proc. odpowiedzialne za entuzjazm pracowników i wydać na to jedynie 20 proc. budżetu?

  • Jak powinna wyglądać współpraca korporacji ze startupami?0

    Na globalnym i konkurencyjnym rynku, korporacje potrzebują innowacyjnych rozwiązań, których coraz częściej poszukują na zewnątrz organizacji. Naturalnym kierunkiem jest współpraca ze startupami.

  • Coaching kompetencji – sztuka prowadzenia dialogu

    Coaching kompetencji – sztuka prowadzenia dialogu0

    W ostatnich latach istotną rolę w zarządzaniu personelem w organizacji pełni coaching kompetencji – czyli doskonalenie wybranych umiejętności potrzebnych na danym stanowisku pracy.

  • Pracownik tymczasowy wniesie pozew w miejscu wykonywania pracy

    Pracownik tymczasowy wniesie pozew w miejscu wykonywania pracy0

    Trybunał Konstytucyjny orzekł, że niezgodną z konstytucyjną zasadą równości wobec prawa jest niemożność wytoczenia powództwa przez pracownika tymczasowego przed sądem, w którego okręgu taka praca tymczasowa była, jest lub miała być wykonywana.

  • Czy kultura jest kulturalna – słowo o kulturze organizacyjnej

    Czy kultura jest kulturalna – słowo o kulturze organizacyjnej0

    Dlaczego jest ważna? Bo bezpośrednio wpływa na atmosferę i środowisko pracy, bo ma bezpośrednie przełożenie na efektywność czy produktywność pracowników, bo kreuje wizerunek pracodawcy, który może decydować o tym, czy firmy lub ludzie chcą świadczyć pracę lub usługi na rzecz firmy, bo może motywować do osiągania więcej, bo może sprzyjać innowacyjności i zaangażowaniu.

  • Dlaczego szefowie nie chwalą?

    Dlaczego szefowie nie chwalą?0

    Dziś kompetencje czy umiejętności zarządcze to zbyt mało, aby być dobrym szefem – do tego
    niezbędne są umiejętności miękkie. Instytut Durkalskiego RMP Polska przeprowadził ponadbranżowe
    badanie wśród ponad 500 pracowników liniowych, aby dowiedzieć się, które z tych umiejętności
    oceniają najwyżej.

  • Po co tworzy się systemy premiowania?

    Po co tworzy się systemy premiowania?0

    Dlaczego pracodawcy decydują się na wprowadzenie takiego narzędzia? Po co tworzy się systemy premiowania?

  • Rynek kandydata wskazuje nowe perspektywy na rynku pracy i pomaga przełamywać stereotypy na temat płci i wieku

    Rynek kandydata wskazuje nowe perspektywy na rynku pracy i pomaga przełamywać stereotypy na temat płci i wieku0

    Rynek pracownika coraz częściej wymusza na pracodawcach wypracowanie nowych ścieżek pozyskiwania pracowników, co może być początkiem zmian trendów na rynku pracy.

  • Udana rekrutacja, czyli jak oczarować i zatrzymać kandydata?

    Udana rekrutacja, czyli jak oczarować i zatrzymać kandydata?0

    Rekrutacja to nie tylko wyszukiwanie pracowników do konkretnych posad na tu i teraz. Może to być również zawodowa relacja, która zaprocentuje za jakiś czas. Jednak tylko wtedy, kiedy umiejętnie nią pokierujemy.

  • Wsparcie dla wirtualnych zespołów

    Wsparcie dla wirtualnych zespołów0

    Klasyczne zespoły robocze charakteryzują się tym, że pracują razem w jednej lokalizacji, co daje oczywiste korzyści komunikacyjne. W przypadku zespołów wirtualnych jego członkowie pracują w różnych miejscach (zespół „rozproszony”) i/lub w różnych godzinach czy strefach czasowych.

  • Małe firmy mogą zaoferować profesjonalistom bezpieczeństwo finansowe

    Małe firmy mogą zaoferować profesjonalistom bezpieczeństwo finansowe0

    Korporacja czy mała firma? Wysoka pensja i bogaty pakiet socjalny czy elastyczność i rodzinna atmosfera? Właściciele małych firm, specjalizujących się w usługach profesjonalnych, mają często problem ze znalezieniem utalentowanych i wartościowych pracowników.

  • Nie każda premia redukuje liczbę zwolnień L4 w firmie

    Nie każda premia redukuje liczbę zwolnień L4 w firmie0

    Nie od dziś wiadomo, że pieniądze motywują do działania. Czy jednak dodatkowe pieniądze dla pracownika, wynikające z nienadużywania przez niego zwolnień chorobowych, przyczyniają się do obniżania absencji?

  • Podwyżki nie dają poczucia stabilności pracownikom w Polsce

    Podwyżki nie dają poczucia stabilności pracownikom w Polsce0

    Po raz kolejny widzimy, że trendy na rynku zatrudnienia dynamicznie się zmieniają. Od pracy przestajemy wymagać jedynie wysokich zarobków, ale również możliwości rozwoju i poczucia satysfakcji.

  • Prawo do kilku świadczeń z Urzędu Pracy jednocześnie

    Prawo do kilku świadczeń z Urzędu Pracy jednocześnie0

    Czy możliwe jest pobieranie zasiłku dla bezrobotnych i stypendium jednocześnie? To jeden z wielu dylematów, z jakimi borykają się osoby bezrobotne.

  • Innowacyjne miejsce pracy a wypadek przy pracy0

    Rynek pracy jest w coraz większym stopniu rynkiem pracowników. Pracodawca, aby być postrzeganym przez potencjalnych pracowników jako atrakcyjne miejsce pracy…

  • Koniec epoki etatu?

    Koniec epoki etatu?0

    Od wielu lat na rynku pracy obserwowany jest wzrost popularności pracy tymczasowej oraz kontraktowej. Coś, co kiedyś było niepożądaną alternatywą dla stałego zatrudnienia, dziś wśród specjalistów często jest świadomym wyborem.

  • Zarządzanie czasem dla efektywnych menedżerów

    Zarządzanie czasem dla efektywnych menedżerów0

    Każdy menedżer powinien dobrze opanować umiejętność zarzadzania czasem, zwłaszcza jeśli chodzi o zarządzanie czasem swojego zespołu. Jakie są obecne trendy i co można zrobić, aby umiejętnie im sprostać?

  • Jak zamknąć prawie każdą trudną rekrutację?

    Jak zamknąć prawie każdą trudną rekrutację?0

    Rekrutacja pracowników, szczególnie doświadczonych, staje się coraz trudniejsza. W obliczu braku kandydatów aktywnie szukających pracy, firmy zmuszone są skierować swoje działania w stronę kandydatów pasywnych.

  • Konsekwencje odmowy podpisania umowy o zakazie konkurencji

    Konsekwencje odmowy podpisania umowy o zakazie konkurencji0

    Umowny zakaz konkurencji, zarówno ten w trakcie trwania stosunku pracy, jak i po jego ustaniu, ma na celu uchronić pracodawcę przed skutkami podjęcia przez pracownika działalności konkurencyjnej.

  • Jak wybrać odpowiednie szkolenie?

    Jak wybrać odpowiednie szkolenie?0

    W przeciągu ostatnich kilku lat szkolenia pracownicze stały się koniecznym elementem życia codziennego niemal każdej nowoczesnej korporacji.

NEWSLETTER

HUMAN RESOURCES
HOT NEWS

OSTATNIO DODANE
SOCIAL HR CORNER